前言：

管道安装工程作为建筑工程的组成部分之一，占据比例较小，但涉及内容广，影响因素复杂，造价控制有一定难度。因此，分析管道安装工程造价控制尤为重要。

工程项目造价控制就是在优化设计方案的基础上，在项目实施的各个阶段，采用相应的措施和方法将工程造价控制在批准的造价限额或合理的范围之内，从而在工程建设中合理应用人力、物力、财力，实现良好的社会和经济效益。

1. 管道安装造价的影响因素

1.1 人员因素

人员因素对管道安装造价造成的影响可以分为三个方面：

（1）施工作业人员。

目前，农民工队伍是我国建筑施工业的主力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，管道安装施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率^[1]，增加开支。

（2）施工管理人员

施工管理人员。施工管理人员的水平和执行力直接决定了管道安装的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加管道安装不必要的开支。

（3）造价人员

造价人员。近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍里存在造价控制水平低的非专业人员，给本工程造价控制带来负面影响。

1.2 材料因素

材料的成本是管道安装成本的重要部分部分，管道安装的绝大多数花费都在材料上。如果材料的价格很高，就会明显地提高管道工程的安装成本，影响经济收益。如果采用价格较低的材料，虽然保证了工程成本的控制，但劣质材料会导致工程质量不达标，造成返工，增加了建设成本和资金浪费。

1.3 机械因素

管道安装会使用到大量的机械设备，在建设成本中占据了一定的比例。同时，如果平时对及机械并没有进行良好的保养，会导致机械设备在使用时出现故障，影响安装的正常进行，增长安装周期，间接提高了造价^[2]。同时，机械出现问题时，处理机械存在的问题也需要成本投入，增加了机械的维修成本。

1.4 技术因素

技术主要是指施工组织设计、专项施工方案和造价管理手段。施工组织设计和施工方案是否先进，直接影响工程造价。技术性差的施工方案和施工组织设计可能违背了施工原则、违反施工程序、技术要点不过关，从而造成管道安装质量、安全和进度上不达标，而增加造价。

1.5 环境因素

环境因素首先包括施工地点周围的自然环境，比如地质情况、气候情况等等，这些因素都将会对管道工程的安装造价产生影响。其次，还包括施工现场的地形特征、施工平面布置等，地形是否有利于设备摆放、材料储存都会影响到管道安装的造价。

2. 控制管道安装造价的对策

2.1 提高人员水平

对于施工人员，精选年轻体健的农民工组建班组，优化班组任务；严格执行操作工人岗前技能培训制度，针对安装的要点、标准、要求进行讲解，关键岗位需通过技能考核后方能上岗，每次进入工区由技术人员进行技术和安全交底，从而保证施工质量和进度、减少操作失误，减低直接费的开支。

在管理人员方面，要管道保证管理人员具有足够的技术认识，抽调业务娴熟、具有相应资格证书的施工管理人员和造价人员参与项目管理。制定严格的考核制度，将造价控制情况与工资、奖金挂钩，充分发挥各个岗位的岗位职责，强化管理绩效，适当减少间接费的开支。

在管理人员上岗前和上岗后，都需要展开管道相关的专业知识考核，保证能够对管理人员形成足够的监督，管道同时也提高管理人员对抓也知识的掌握程度。

2.2 材料采购

安装工程由于系统多，材料设备的品种和规格多，用量大，其价格的高低对安装工程的造价具有直接的影响，因此降低安装工程造价的有效手段就是对安装工程材料价格进行严格控制。

首先，项目部材料采购应本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购，严把采购程序和质量关。

在保证材料质量符合要求的条件下，应采取竞争性谈判或招标等方式将价格降低。并建立一个灵活可靠、及时反馈的信息网络，对建材市场的价格变化及时掌握，尽可能降低材料成本费用。准确把握市场行情，争取在价格波动的低谷将材料购进。

另外，对于购买来的管道材料，还需要进行抽检，避免不合格材料进入工程建设当中。最后，做好材料的存放工作，在施工现场布置合理的储存空间，防止材料在没有使用的情况下损坏。

2.3 加强机械管理

施工单位必须要加强对机械的管理。按施工方案中所采取使用的机械，根据施工总进度计划，编制管道安装施工机械调配计划。进入现场的施工机械必须性能良好，进场前要进行试车运转，以保证施工过程中正常运转，为确保总工期创造条件。施工机械的进、退场时间，严格按施工进度要求，进退场及时，确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。还可以使用一些新技术机械，提高安装施工速度，降低工程的成本。

2.4 技术优化

优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值工程法等方法通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，达到节约投资、创造效益的目的。

坚持按图施工原则，尽可能减少变更。施工过程的变更尽管不可避免，有时因为不按图施工造成的变更将为建设方和施工方带来很大的损失，管道安装施工方也将承担相应的经济损失责任，增加造价成本。因此，应坚决坚持按图施工原则，将施工质量放在首位。

加强现场工程量签证的监督和管理工作。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不规范，引起工程造价失控。不规范的工程量签证问题对管道安装施工方的造价控制也带来的许多不便，为今后的索赔埋下祸根。

具体工程要求工程技术人员与工程造价人员相配合，不仅做到随做随签，还应做到：①严格四方签证制度。所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。②签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。③签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。④签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证。

采取信息化管理手段，进行工程造价动态管理。针对管道安装施工复杂、工程量大的特点，为避免人工计算造成的效率低下、容易出错的现象，可采用技术含量较高的建筑企业信息化管理软件，将一个建设项目从设计、施工到竣工阶段进行信息化管理，执行全生命周期动态化管理。

3. 结语

管道安装工程造价控制是一个庞大而复杂的动态的管理过程。在整个工程建设的各个环节，都需要各方相互配合，强化造价控制的意识，利用先进管理手段和科学管理方法，用全面的、系统的观点对各影响因素进行分析，并采取相应的控制措施降低各因素的影响性，从而实现管道安装工程造价控制，防止管道安装工程中造价超预算。

参考文献：

[1]王万春.施工阶段水暖安装造价的影响及对策分析[J].门窗，2017（01）：223.

[2]陈芯羽，王海霞.水暖施工中管理控制要点探讨[J].住宅与房地产，2016（06）：117.