引言

市场经济的不断推进，使得建筑业的竞争越来越激烈。因此，要想保证建筑业在市场竞争中科学有效的发展，相关单位加强工程建设的投入成本管理是很有必要的。在保证建筑工程施工质量的基础上，降低成本的投入力度。建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型，其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节，影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等，而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析，制定科学有效的成本控制措施，实现工程建设经济效益的最大化。

1建筑工程造价管理的意义

在建设项目成本中，一般存在人员材料机器成本和管理成本，这些成本具有一定的不确定性。因此，如果上述因素的控制效果较差，这部分成本也可以视为项目成本的关键影响因素，容易对工程造价产生严重影响。在实际开展建筑工程建设施工的过程中，通过科学合理分析相关影响因素，编制完善的工程造价管理方案且有效实施，方可确保工程造价管理工作有序进行，同时减少不必要的费用支出，避免成本浪费现象发生，降低整体建设成本。

2 建筑工程中造价管理问题

2.1建筑工程造价管理体系不健全

在当前的建设工程造价管理过程中，还需要进一步建立完善的制度，需要解决以下问题:一是建设工程造价需要参考的相关规章制度需要统一，各级省市制定的造价标准与公布的造价管理文件存在较大差异。地域差异性显著，正因如此，增大了施工造价不确定的概率，难以保障建筑工程造价管理的科学性与合理性。其二，结合工程造价承担方具体状况来看，其能力水平参差不齐，并且造价监管部门所开展的监管考察工作与造价机构审查存在较大差异，为工程造价带来困惑，导致施工管理更加困难。其三，在建筑工程系统中许多资料有所欠缺，例如招标文件尚需完善、对过程文件的监督和管理存在很大漏洞等^[1]。

 2,2 建筑工程人员的专业素质有待提升

在实际调查中也发现，建筑工程人员的专业素质有待提高，而这方面的问题集中在:负责工程造价控制的人员整体技术素质不是很强，造价控制经验有限，不能很好地结合不同的建筑工程，去做好造价控制和管理工作。部分建筑工程造价控制方案的设定，缺乏专业的理论作为支撑，造价控制管理工作也可能因此进入到比较模糊的状态。预算人员有时不能很好地将施工现场与预算工作关联起来，使得预算控制难以在造价控制中发挥积极效能。

3在建筑工程中造价管理措施

3.1完善我国工程造价的管理体系

在国民经济快速发展的过程中，给建筑行业带来了新的发展机遇。国家需要加强工程造价管理制度的创新，在开展实际工程造价管理时，要把建设科学合理的工程造价管理制度放在首位。为确保建筑工程造价管理体系的科学性与完善性，需要组建独立的管理部门负责该工作，主要是为了构建健全的建筑市场体系，为确保建筑市场体系合理、有效，需要贯彻落实企业内部管理。在开展内部管理工作的过程中，建筑企业必须全面严格管理各项内部工作，将内部分析工作落实到位，只有这样才可以在数据层面为工程造价管理体系的构建提供大力支持。除此之外，建筑企业还需要建立健全人才管理制度，针对全体工程造价管理人才加强定期教育培训，贯彻执行工程造价管理体系，进一步提升工程造价管理水平^[2]。

3.2建筑工程设计阶段的造价控制和管理

在建筑工程设计阶段，我们应该能够采取合理的措施进行优化，进而保证工程造价的控制和管理体系。在此过程中，应注意以下几个方面:设计、施工企业应能结合市场调研结果，确定相应的技术解决方案，保证设计的科学性、合理性。一开始要保证入选的工程项目是专业的，是合理的，在设计的时候，综合考虑可能对于建筑工程造成影响的不稳定性因素，使用先进的理念和方法，使得建筑工程指标能够达到诉求；设计单位的人员要能够高度关注市场信息的收集和整理，坚持理论与实践的融合，确保在设计的时候考虑到成本的问题，继而保证拿出来的设计方案是经济性的；积极建立完善的奖励机制，对于在实际设计过程中表现优秀，尤其是在成本控制、质量控制、效率控制方面做得好的设计人员，要能够切实地进行精神激励和物质激励，这样可以使得他们能够在工作中全身心投入。

3.3优化施工材料成本管理

 第一，建设单位应当严格审查建筑材料的使用情况。在建筑工程的实际施工中，建筑材料的成本控制主要与建筑材料的价格和数量有关。根据以往的施工管理经验分析，一些建筑项目在设计和施工中，建筑材料的浪费是相当明显的。项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量，从而实现对施工材料用量的有效控制，对于超出预期使用量的施工项目，应当分析其原因并制定合理的控制方案，同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。第二，施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，从而影响建筑工程造价的管理工作，致使建筑工程的施工造价难以控制。为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性，施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性，并对施工材料市场进行及时的调研，对同一种施工材料的不同价格进行对比分析，确定施工材料的区间价格，从而掌握市场施工材料的价格变化，以此来选取最佳的施工材料，并根据调研结果，制定施工材料的工程造价。

3.4提升造价技术人员技能水平

 其一，针对工程造价所有管理人员加强教育培训，在开展专业技能培训的过程中不断提升其专业素养，更大程度满足建筑工程造价管理规定和需求，还可邀请相关专家进入企业培训授课，编制合理完善的培训方案并制定规范化培训标准。完成培训工作之后，对接受培训的人员进行考核，如果没有通过考核应继续进行培训，无论是考核问题还是指标的制定均需结合岗位工作实际情况处理。当实际开展工作时，还需建立健全奖惩机制。适当简化工作流程，提高工作质量，对此，可给予一定的物质奖励或者精神奖励，从而充分调动人们的工作积极性。采取培训的方式可整体提升造价技术人员自身专业素养，推进岗位的进一步发展，便于降低建筑工程成本，提高工程造价管理效率^[3]。 

 结束语

综上所述，工程造价存在于建设项目的全过程中，任何不确定因素都会对工程造价产生不同程度的影响。为了有效控制建设项目的建设成本，实现建设项目经济效益的最大化，提升工程建设管理能力与质量安全，施工单位必须严格控制工程造价。此外，现阶段我国建筑行业市场竞争激烈，建筑行业应当在激烈的市场竞争中不断完善自身，使自身的价值得到充分发挥，促进建筑行业的长远发展。

 参考文献：

 [1]刘鹏程.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].纳税,2018(20):149.

[2]仵晓娟.造价管理在建筑工程中的重要性研究[J].四川建材,2018,44(07):218-219.

[3]秦婧.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策分析[J].山西建筑,2018,44(19):249-250.