引言：在城市化建设迅猛发展背景下，建设施工对生态环境造成一定的污染，城市生态绿化园林建设已经成为解决生态环境污染、保护自然的重要城市构建组成部分。经济建设、城市建设大力开发与发展造成的环境问题已经受到政府、社会、群众等各方重视，针对环境保护的园林建设在受到大力关注下不断提高符合新时期发展的建设规划。在园林施工建设阶段，要科学合理设计施工规划与方案才能建设符合地域环境保护要求的完善工程，而园林工程施工的养护过程也是确保环境保护可持续性发展的重要保障。因此，园林施工与园林养护的有机结合对实现生态平衡、降低环境污染、提高社会经济效益有着重要作用，是建设绿色生态环境型社会的基础。

1  园林工程现场施工要点

1.1  图纸会审及施工交底

专案图面是一个有效的景观营造指南。如若建筑工程图的质量不符合预期要求，则施工后期则极为有可能会出现差异，这将会对工程图的施工质量造成极为严重的影响，所以，需要企业单位充分结合实际的设计条件来改进现场调查，并且聘请专业人员参考实际的工程动态来改善景观图形，并且在工程图设计任务完成以后验证其功能，以便设计师可以明确标记属于工程图的参数。并且向负责的设计师展示每个步骤的设计意图，施工企业需要重新检查图纸，所有施工单位、设计单位以及监理单位将参与图纸控制，并且要求在图纸控制会议上记录图纸控制的内容，主要是发现图纸问题以及平面图与施工图纸之间的差异，充分了解这些施工程序是否已经明确表达。

1.2  苗木栽种要点

与以前的工程不同，绿色结构主要用于植树和植物的规划，其质量在于树木的生长和生长处于活动状态，因此，建筑单位首先对土壤养分进行采样，并以保持绿芽生长和生长的人工填土形式进行灌溉；其次，在真正的绿芽集中，组织不同种类的种子并与科学合作是很有用的，如下所述:对不同种类的树木和花朵进行分类，以确保种植的组织和效率；第二，在种植树木时使用手动挖掘，主要工具是锄头、锄头和铲子，它们用“中心点”向周围扩展，其直径通常比土壤球大20-30厘米；因此，在种植树木的裸根时，它们的根会完全膨胀，以便它们能够完全扩展到土壤中，种植完成后，对土壤表面进行整形，然后设置点针，使树木能够进行组织和种植；第三，种植灌木的基本方法类似于种植树木的过程。务必要意识到土壤中的害虫必须被清除，植物的组成必须保证灌木生长过程中的平等标志高于水平表面10厘米，这取决于公园植物的重要性，种子通常在太阳表面受到欢迎，因此树冠的主要顶端和根部在同一垂直水平上是第四位的；在树木和灌木生长完成后，可以在清除周围土壤中的害虫和污染物的同时，以确保种植场地的清洁，建筑工人们最终会把树木、灌木和其他树木捆起来。

图1  苗木栽种现场

2  园林工程施工管理的注意事项

2.1  增强人员培训，提高管理质量

在园林工程现场施工管理过程中，要想让管理的质量得到提高，就一定要对人的价值和作用进行良好的发挥。所以，在工程建设的过程当中，首先就应该对人进行控制，保障工程管理以及实施当中的每一个人员都能够在保证安全的前提下将质量放置在第一位，从而真正的让工程实施的效果得到良好的提升。在园林工程现场施工管理过程当中，为了在工程建设的过程中对人的失误进行避免，对人的能动性得到调动，使得人员的质量观和责任观得到提高，就必须要对教育培训工作进行开展。在工程开展之前，就应该将员工召集在一起，结合工作内容来对教育培训工作进行开展。在培训工作中对思政教育、纪律与劳动教育、职业道德教育、专业技能培训等进行良好的开展，在此基础上应该对岗位责任制度进行健全，适当的配合相应的激励机制。应该结合工程项目的特点，将质量作为出发点，秉持着扬长避短、因材施教的原则来对人的使用和调动进行控制，从而真正的提高管理质量，让管理水平得到良好的强化。

2.2  完善进度管理

近几年的园林工程现场施工管理体系不断完善，进度管控是较为特殊的管理任务，进度管理既不能过于极端，也不能过于传统，需要按照灵活的方式进行管理，促使长期管理工作可以得到更好的效果。园林工程的进度计划，建议通过BIM技术进行控制，观察施工现场的优势条件，对每一个施工阶段的施工任务科学设计，尽可能在工期内完成。进度管控时需要考虑到一些不可抗力因素的影响。例如极端天气的作用，或则是外部突发事故的影响，亦或者是内部施工矛盾的作用，这些都需要提前做出评估分析，找出施工中可能出现的问题，对进度科学的管理规划。园林工程现场施工管理的进度如若出现拖延或者是落后的问题，则需要及时的增加施工量，在夜间施工方面适当的延长，并且调整施工工序，争取快速追赶施工进度，提升施工的效率。

2.3  完善管控制度

我国对园林工程现场施工管理的重视程度较高，但是施工现场的影响因素较多，为了在长期管理中得到更好的效果，建议进一步完善管理制度，加强管理的创新，确保各项管理工作给出较多的依据，减少管理的矛盾。园林工程现场施工管理制度要严格遵守国家的相关规范，对最新颁布的条文和要求积极落实，观察施工现场的情况变化，既要按照图纸要求施工，又要根据现场的具体情况影响采取灵活的方法解决问题，由此可以提高施工的科学性、合理性，促使长期工作的部署得到更好的效果。施工管理制度要提高执行力，对不同的部门、不同的岗位按照对应的制度要求进行施工管理，加强责任制的实施，给予施工权限的同时，相关部门、相关人员要承担对应的责任和义务，借此提高施工的约束作用，促进园林工程的合理发展。

结语：

总的来说，现时期的园林工程现场施工管理得到了社会各界的广泛关注，施工现场的动态影响因素相对较多，各个方面的管理工作不仅需要独立实施，还需要在关键环节高效的融合，如此一来才可以在将来的施工中得到更好的效果。除此之外，园林工程现场施工管理还需要进一步完善管控机制，增强管理风险的高效防范，促使各项工作的实施得到更多的保障，坚持在将来的发展中创造出更高的价值。园林工程施工现场管理需要努力打造高素质的团队，对施工过程中遇见的问题进行积极解决，进一步推进地方的发展与进步，有效改善园林建设方向。

参考文献：

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