绿色建筑工程是以可持续发展和环保为导向的建筑项目，在施工过程中，质量管理措施起着至关重要的作用。通过制定并执行科学合理的管理措施，能够确保工程的施工质量、优化资源利用、降低环境影响，从而实现绿色建筑的目标。绿色建筑工程施工过程质量管理措施的重要性不可忽视。通过科学合理的管理，能够更好地实现绿色建筑的目标，为人们提供一个环保、舒适、可持续发展的建筑环境。

1.绿色建筑工程施工过程质量存在的问题

1.1施工进度延误

不熟悉绿色建筑施工工艺：由于绿色建筑相对于传统建筑有许多新的要求和工艺，施工人员可能对这些要求不够熟悉，导致施工进度延误。

材料供应问题：绿色建筑要求使用符合环保要求的材料，但这些材料在市场上的供应可能相对较少。如果供应链管理不到位，材料的采购和供应可能会出现延迟，进而影响施工进度。

技术难度较高：某些绿色建筑技术手段可能较为复杂，要求施工人员具备较高的技术水平和经验。如果施工人员技术能力不足，可能会导致施工过程中出现问题，从而影响施工进度^[1]。

设计方案变更：绿色建筑往往需要更多的设计计算和方案优化，如果设计方案发生频繁变动，会导致施工过程中出现调整和重做的情况，从而延误施工进度。

1.2 低质量工艺

施工人员技术不过关：绿色建筑工程常常需要采用先进的技术和工艺，如果施工人员对这些技术和工艺不熟悉或者技术水平不高，就容易出现低质量的施工过程。

施工材料不合格：绿色建筑要求使用符合环保和健康标准的材料，但是有时候施工过程中可能存在使用质量不合格的材料的情况，这就会导致工艺质量下降。

施工过程监督不力：绿色建筑施工需要专业的监理人员进行监督，确保施工符合技术规范和设计要求。如果监理不到位，无法及时发现和纠正工艺上的问题，就会造成低质量工艺问题。

经费限制和盈利压力：有时候在绿色建筑工程中，由于经费限制或者盈利压力，施工单位可能会在工艺上做出妥协，降低施工质量以降低成本或者提高效益，这就导致了低质量工艺问题。

2.绿色建筑工程施工过程质量管理措施

2.1优化物资采购

选择符合环保要求的建筑材料，并进行相关认证。避免使用有害物质和高能耗材料，选择可降解、可回收、可循环利用的材料^[2]。

制定物资采购计划：在工程施工前期，根据项目需求和施工计划，制定详细的物资采购计划。该计划应包括所需材料种类、数量、质量标准以及采购时间等信息。

选择可靠供应商：与符合环保标准的供应商建立合作关系，确保所采购的材料符合相关法规和规范，并具备可追溯性。供应商的信誉和服务质量也应纳入考量。

完善采购管理流程：建立规范的采购管理流程，包括材料需求申请、采购报价比对、合同签订、货物验收等环节。每个环节都应有明确的责任人和操作规范。

引入环保标准：将环保要求纳入物资采购标准，如选择符合能源效率、环境友好的材料和设备。同时，注重采购材料的生命周期分析和环境风险评估，并确保供应商提供相应的环保认证材料。

加强监督和验收：对所采购的材料进行严格的验收，检查其质量和规格是否符合要求，以及是否符合绿色建筑标准。任何不合格或无法满足环保要求的材料均不得使用。

2.2强化施工现场管理

强化施工现场管理是绿色建筑工程施工过程质量管理的重要措施之一。通过有效的现场管理，可以确保施工过程中严格遵守环保标准、质量要求和安全规范，最大程度地减少环境污染和安全风险。以下是强化施工现场管理的一些具体措施：

制定详细的施工方案和计划：在施工前期，制定详细的施工方案和计划，明确施工过程中的工序、时间节点、材料要求等内容。确保施工过程有序进行，并与相关部门进行协调和沟通。

建立施工组织架构：明确施工现场的组织架构和责任分工，确保每个岗位的职责清晰，人员配备合理。建立健全的监督机制，加强对施工人员的培训和管理，提高工作质量和安全意识。

强化现场巡查和监督：设立专门的现场巡查人员，定期对施工现场进行巡视和检查，发现问题及时纠正。采取监控设备、传感器等技术手段，监测施工过程中的环境、噪音、震动等因素，并及时采取相应措施进行调整或防护。

2.3加强施工工艺控制

加强施工工艺控制是绿色建筑工程施工过程质量管理的关键措施之一。通过对施工工艺的全面掌控和有效管理，可以提高施工质量、优化资源利用、降低环境影响，并确保项目达到绿色建筑标准。以下是加强施工工艺控制的一些具体措施：

制定施工工艺方案：在施工前期，根据绿色建筑工程设计要求和施工条件，制定详细的施工工艺方案。方案应包括各个施工阶段的具体工艺流程、工艺参数、工艺要求等内容，确保工艺控制的可行性和实施性。

严格控制施工工艺流程：施工过程中，要按照施工工艺方案的要求进行施工操作，严格控制施工工艺流程。同时，要加强施工人员的培训和管理，确保每个环节的操作规范、技术要求和安全措施得到有效执行^[3]。

质量控制与检验：实施全过程质量控制，开展质量检验和测试，确保施工工艺的质量和合格率。对关键部位、关键节点和重要材料进行重点监测和检验，及时发现和处理问题，防止施工工艺缺陷和质量不合格问题的出现。

2.4规范资金使用

制定明确的资金预算计划：在施工前期，制定详细的资金预算计划，明确各个工程阶段的资金需求和支出。预算计划应包括每个施工阶段的具体费用、工程量、物料采购计划等信息，为后续资金使用提供参考和指导。

严格执行财务管理制度：建立健全的财务管理制度，明确资金使用的程序和要求。加强对资金流向的监控和管理，确保资金使用的合法性、透明性和有效性。同时，建立完善的审批制度和责任追究机制，防止资金滥用和浪费。

控制成本和费用开支：加强成本控制，合理配置和使用资源，避免不必要的费用支出。优化材料选择和采购方式，寻找更具经济性和环保性的替代品。在施工过程中，严格按照预算计划进行资金支出，避免超支现象的发生。

加强供应商管理：选择稳定可靠的供应商和承包商，签订明确的合同和协议，规范采购和施工过程中的资金支付和结算方式。加强对供应商的监督和评估，确保其提供的材料和服务符合质量要求，并及时支付款项以维护供应商关系。

结语

绿色建筑工程的施工过程质量管理是确保项目顺利进行、达到环保和可持续发展目标的重要环节。通过采取一系列规范资金使用的措施，可以有效控制成本、优化资源配置、加强供应商管理、实施风险管理等，从而提高施工质量、减少浪费、降低环境影响。通过规范资金使用，绿色建筑工程可以更好地实现节能环保、资源循环利用、室内环境舒适等目标。每一项质量管理措施都对工程的成败有着重要影响，因此需要在施工过程中严格执行，确保项目能够达到预期的绿色建筑标准和要求。

参考文献

[1]刘明亮,郑义,黄鹏.工业建筑工程施工全过程质量管理研究[J].中国建筑装饰装修,2023(07):113-115.

[2]仝丽.绿色建筑工程施工过程质量管理措施[J].陶瓷,2023(03):179-181.

[3]邓英军,夏存景.工业建筑工程施工全过程质量管理研究[J].工业建筑,2022,52(04):266.