引言：市政工程施工进度控制能力直接影响着工程建设质量，而在工程项目建设过程中，如果在施工阶段出现了严重的质量问题，不仅会给市政工程的顺利竣工带来严重影响，而且还会导致市政工程无法按期完成。因此，为了提高市政工程施工质量，需要加强对施工进度的控制。在市政工程施工过程中，受到各种因素的影响，会导致施工进度缓慢或延误，如果不及时解决这些问题，就会严重影响工程建设质量和进度。本文对影响市政工程施工进度的因素进行了分析，并提出了具体的对策。

一、市政工程施工进度控制的现状分析

1.1 市政工程施工进度的特点

市政工程是为城市居民的生产、生活和工作服务的，市政工程建设项目在立项、勘察设计、施工准备和竣工验收等阶段，其施工进度应与城市建设的总进度同步，也就是与城市整体规划建设相协调，并确保与工程质量要求相适应。在实际的施工过程中，市政工程往往是整个城市建设中的一个项目，且各个施工项目之间存在相互影响和制约的关系，因此，在对其施工进度进行控制时需要充分考虑到这些影响和制约因素，以确保整个市政工程的顺利进行。当然，市政工程施工进度与其他行业和其他项目相比，还具有以下一些特点：工期较长；受气候条件影响较大；工期受季节性影响较大。

1.2 市政工程施工进度控制存在的问题

在当前市政工程施工过程中，由于受到一些客观因素的影响，使得工程施工进度控制工作受到严重影响，从而给整个市政工程施工进度带来了极大的不利影响。例如，在施工过程中，由于设计变更、材料供应不及时等原因，导致施工进度缓慢或者无法按计划进行；此外，由于某些因素的影响，使得施工进度计划难以落实到位。与此同时，还可能由于管理人员缺乏一定的管理经验以及施工技术落后等原因导致工程建设质量受到严重影响。因此，为了保证市政工程施工进度顺利进行，需要针对存在的问题采取相应的对策和措施加以解决。

1.3 市政工程施工进度控制的需求和挑战

从当前情况来看，随着我国城市化进程的不断加快，城市基础设施建设得到了迅速发展。在当前形势下，市政工程的规模不断扩大，其施工质量和进度也越来越受到人们的重视。由于市政工程的施工过程较为复杂，其施工进度受到多种因素的影响，因此，在对其施工进度进行控制时需要采取有效的控制策略。具体来说，在市政工程施工过程中，需要对以下几个方面进行考虑：建筑材料的供应；技术准备；人员培训；组织管理等。这些因素对于市政工程施工进度控制具有重要影响。因此，在对其施工进度进行控制时，需要全面考虑到这些因素对工程进度的影响。

二、提升市政工程施工进度控制能力的策略

2.1 优化项目管理流程

首先，在市政工程项目管理工作中，应该树立良好的管理理念，对各项工作进行科学、合理、有序地管理。其次，要提升项目管理工作人员的整体素质。这就需要在市政工程项目管理工作中不断加强对人员的培训，培养一支综合素质过硬的团队。再次，在市政工程项目施工过程中，应该建立有效的监督机制。工程建设单位需要对整个工程建设进行全过程监督，并及时处理相关问题。因此，市政工程项目管理单位在实际工作中应该强化对项目管理流程的优化和完善。

2.2 引入先进的技术手段

首先，在市政工程项目施工过程中，需要引入先进的技术手段，如 BIM技术、物联网技术等，将这些技术和市政工程施工进度控制结合起来，从而提升市政工程施工进度控制的有效性。最后，在市政工程项目施工过程中，需要将先进的技术手段引入到管理工作中去。如利用 BIM技术、物联网技术、大数据分析等信息技术进行施工进度控制时，可以有效提高项目管理的水平和质量。

2.2.1 BIM技术在市政工程施工进度控制中的应用

在市政工程项目施工过程中， BIM技术具有多个应用方向，不仅可以对整个工程进行可视化操作，而且还可以对市政工程施工项目进行模拟仿真操作。在市政工程项目施工过程中，利用 BIM技术可以将建筑信息模型进行建立和完善，可以对整个施工过程进行模拟仿真操作，并在模拟仿真操作的过程中发现问题并及时解决。另外， BIM技术还可以在市政工程施工过程中实现信息共享和交流。利用 BIM技术，可以将建筑信息模型和其他项目信息进行集成，从而使各参与方都能实时获取相关信息。在市政工程项目施工过程中利用 BIM技术可以提高项目管理的水平和质量。

2.2.2 物联网技术在市政工程施工进度控制中的应用

在市政工程项目施工过程中，利用物联网技术可以将整个工程进行数字化管理，实现对整个工程的实时监控和管理，从而可以提高市政工程施工进度控制的有效性。在市政工程项目施工过程中，利用物联网技术可以实现对市政工程施工的全方位监控，从而使施工人员能够实时掌握项目进展情况，并及时对发现的问题进行处理。同时，还能保证市政工程施工质量和效率，从而为提高整个城市的发展奠定良好基础。

2.2.3 大数据分析技术在市政工程施工进度控制中的应用

在市政工程项目施工过程中，利用大数据分析技术可以对市政工程施工进度进行实时监控，并及时对发现的问题进行处理。同时，还能提高施工人员对工程项目的认识，从而有效地控制市政工程项目施工进度。如果在实际工作中发现施工进度低于预期进度，则可以及时调整市政工程项目的具体实施方案，从而保证整个项目能够如期完成。同时，在市政工程项目施工过程中利用大数据分析技术还能实现对整个工程的整体监控和管理，从而为提高整个城市的发展奠定良好基础。

2.3 加强组织管理和沟通协调

在市政工程项目施工过程中，项目管理单位需要建立良好的组织管理和沟通协调机制，从而为市政工程施工进度控制提供有力保障。首先，在市政工程项目施工过程中，管理单位需要建立健全组织机构，并在组织结构中明确各部门之间的职责和任务。其次，在市政工程项目施工过程中，管理单位应该建立健全相关沟通协调机制，并及时处理出现的问题。最后，在市政工程项目施工过程中，管理单位还需要建立完善的应急机制。一旦出现问题时，可以通过应急机制来有效应对。

结语

市政工程施工进度是工程项目能否顺利竣工的关键，因此需要对其加强管理和控制。在实际施工过程中，进度控制能力直接影响着工程建设质量。在工程项目建设过程中，会受到多种因素的影响，导致施工进度缓慢或延误，而为了保障施工质量和进度，需要采取科学合理的措施加强对施工进度的控制。因此，需要从市政工程多个方面分析影响市政工程施工进度的因素，并从这些因素入手制定出相应的解决措施。只有这样，才能确保工程项目建设顺利进行，为企业创造良好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1] 市政工程施工中的安全管理与质量控制策略探究[J]. 卢俊丞.建材发展导向,2021(20)

[2] 市政工程施工进度管理与控制探析[J]. 张玉姚.中国建材,2020(01)