1建筑工程施工安全风险管理概述

建筑工程是一项复杂且烦琐的系统性项目，其施工周期长、环境复杂且现场人员流动性大，为了避免因突发事件影响建筑工程的施工进度、防止安全风险危及现场工作人员的生命安全，需在建筑工程施工中落实安全风险管理工作，加强安全风险的防范措施。一般来说，建筑工程施工的安全性同项目工程、施工现场、施工设备以及人员操作行为的安全性密切相关，其安全风险管理的方法和风险防范措施必须满足项目工程的建设要求和施工条件，保证安全风险管理及防范措施的适应性和可行性，全面管控建筑工程施工安全风险。

2 建筑工程施工安全风险管理的特点

2.1 动态性

上述提到建筑工程施工现场的人力资源流动性大，在施工过程中施工班组可能会依照施工需求转移到相应的施工场地，然而施工现场的危险源较多、不同场区的不稳定因素各不相同，加之施工人员的安全意识相对薄弱、施工水平参差不齐，在具体施工操作环节极易因操作不当引发安全事故。

2.2 复杂性

（1）承包关系复杂。建筑结构的复杂性增加了施工难度，使得项目承包关系也逐渐复杂。当前，建筑工程多以多级分包管理体系为主，但工程管理分级越多、施工管理内容愈发烦琐，管理难度也会随之增大。如若在施工中发生安全事故，安全管理人员必须通过逐级汇报、逐层批准才能解决问题，极大程度上降低了风险管理的时效性及管控效率，很难第一时间解决可控性风险。此外，承包项目需要多个参建单位共同开展施工操作才能达成整体建设目标，但各参建单位的管辖领域、施工模式等存在差异性特征，开展安全风险管理工作时，往往会因为关系处理不到位而出现管理疏漏问题，进而影响安全风险管理质量。（2）施工环境复杂。为了保证工程进度，便于施工操作，施工现场往往会堆积大量且不同类型的施工材料和机械设备，并且部分材料还需要现场加工制作、组合拼装才能应用于工程建设，加之现场人员流动性较大，现场环境较为混杂，潜在的风险因素较多。一旦施工材料或机械设备等储存不当，就容易引发火灾或触电等安全事故，不仅会影响施工进度，还会危及施工人员的生命安全，给建筑企业带来不良影响。

3 建筑工程施工安全风险管理中存在的问题

3.1安全管理体系不完善

在建筑工程施工过程中，项目负责人需要综合分析建筑工程的多项基本信息，然后结合现场实际情况制定安全管理体系。但从实际管理情况看，部分项目负责人对工程造价的管理较为重视，忽视了安全风险管理体系及风险防范机制的建立，导致整个施工安全风险机制流于形式化，没有做到职责分工明确，施工安全防护工作落实不到位，致使现场安全管理工作过于混乱，时常出现推诿责任的现象。

3.2安全风险管理及施工人员综合素养不足

安全风险管理及施工人员是项目工程现场监管、施工操作的具体实施者，两者的综合素养和专业水平决定了安全风险管理的最终效果。但部分安全风险管理和施工人员的综合素养有待提升，在实际管理或施工操作中，由于管理人员风险管控工作不到位、风险防范措施不精准等问题影响了安全管理工作的持续推进；施工人员时常不遵守施工制度实施操作，从而引发安全事故，给建筑企业带来一定的不良影响。

4 建筑工程施工安全风险管理与防范策略

4.1 树立正确的施工安全意识

（1）加强现场各参建单位及人员的安全教育。想要充分发挥出工程施工安全风险管理和防范工作的积极作用，应提高现代化施工安全管理意识，加强建筑工程各参建单位及人员的现代化安全教育工作。施工人员是建筑工程安全风险管理与防范的管控重点，加大对施工人员的安全教育力度可进一步提升其对现代化安全风险的管理意识，促使其约束自身行为，在施工操作中严格按照施工图纸及施工方案实施操作，以此消除潜在的安全隐患，规避施工风险带来的不良后果。（2）强化施工安全管理。鉴于施工环境的复杂性和广泛性，施工安全风险管理工作需要具备一定的灵活性，在充分认识到安全风险管理和防范措施对项目工程的重要性后，现场安全管理人员应对建筑工程施工的全过程实施管理工作，依照建筑工程不同的施工阶段、不同的施工项目开展针对性的安全风险管理工作，在准确识别风险类型的基础上采取科学有效的措施加以防范，强化风险管控的高效性，切实将风险因素把握在可控范围内。

4.2提高现场安全管理人员和施工人员的专业素养

为了加强施工现场的安全性，切实降低安全施工风险，在建筑工程施工中，施工单位应强化自我管理、落实监督措施，对于不同工种的施工组织开展针对性、细致化的安全培训工作，加大危险工种的专业培训力度，对电气、热源等风险系数较高的施工环节实施严格化的监督、管理，在加强施工人员安全防范意识的基础上，通过培训提供其专业化操作水平，避免因操作不当埋下安全隐患。现场管理人员也要严格依照安全管理制度和监管标准落实管理职责，充分发挥安全指导作用，定期巡视并检查施工现场，消除潜在安全隐患问题，保障施工现场的安全性。

5结语

不断完善施工安全风险管理与防范工作，是建筑工程施工的首要任务，在具体管理过程中，要与时俱进，以安全风险防范为目标，以安全风险管理为中心，依托相关法律法规，以加强安全教育、提高安全管理人员及施工人员的综合素养为基础，积极采取高效可行的措施开展建筑工程施工安全风险的管理工作，提高建筑企业的安全风险管控水平，为建筑企业稳定发展提供可靠保障。

参考文献

[1]蒋水金. 建筑工程施工过程中安全风险管理策略[J]. 四川水泥,2021,(12):242-243.

[2]汤新. 高层房屋建筑工程施工安全风险管理策略[J]. 工程建设与设计,2021,(21):228-230.

[3]陆洋. 高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J]. 工程建设与设计,2021,(20):185-187.

[4]熊书华. 高层房屋建筑工程施工安全风险管理探讨[J]. 居舍,2021,(22):112-113.