分析建筑工程造价的有效控制策略

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

王琼

锦州北山建筑工程有限责任公司,辽宁 锦州 121000

摘要

工程造价的确定过程极为复杂、繁琐,特别是建筑工程由于存在多样性、复杂化等特征,所以其计价方法也呈现出了多元、复杂等情况,此时尤为重要的就是工程造价控制。造价控制环节,不仅要为建筑工程高质量要求的充分满足提供保障,同时也要基于科学、合理措施的应用,使工程造价得到合理管控。尤其是要在工程建设各环节充分贯彻造价控制工作,从而实现造价控制有效性最大限度提升的目标,为工程综合效益提供一定程度的保障。


关键词

建筑工程;造价控制;有效策略

正文

引言

在建筑业飞速发展的背景下,行业规模越来越大,且建筑工程的复杂化程度也日益提升。尤其是近些年,受建筑大量产业化因素影响,建筑工程造价方面若仍然延续传统控制模式,自然会有一定缺陷存在,会造成工程中超预算、结算难等一系列问题。此时,不仅会导致建设方、施工方之间的合作关系遭到恶化,同时也会极大程度的影响建筑业的整体风气。面对此种情况,有必要以现代建设工程实际状况为依据,将可行性、有效化的控制策略探索出来。

1 建筑工程造价控制特点

1.1 前瞻性

造价控制的前瞻性特征指的是工程建设前,要详尽分析工期、成本资金等多方面的要素内容,以达到预先控制的目的。简单而言,就是建筑工程造价控制需要对整个项目进行全面的计划和预算,包括施工前期准备、施工阶段和后期维护等各个阶段的成本预算和控制,从而使项目在整个过程中得到有效的控制。

1.2 动态性

建设工程的突出特征体现在长周期和大规模、有繁多工序等方面,所以造价控制工作进行中,要呈现出动态化的特征[1]。建筑工程造价控制需要根据项目不同阶段的实际情况进行动态调整,包括成本预算的动态调整、成本控制的动态管理和风险控制的动态监测,从而使项目能够在变化的环境中保持各方面的平衡。

1.3 科学性

建筑工程造价控制需要基于科学的方法体系,包括成本意识培养、成本预算和控制技术、成本变化评估和成本优化的方法等,从而确保项目的成本控制更加科学合理。与此同时,也要全程跟进、管理各个施工环节,以最大限度彰显造价控制的效果。

2 建筑工程造价的有效控制策略

2.1 提高预算编制精准性

造价预算编制环节,要与不同建筑特征和施工要求、项目具体需求等有机结合来开展对应的编制工作,也要充分做好准备工作,如收集施工图、设计图、测量报告等各方面的材料。具体编制环节,需要有关人员充分的了解建设图及设计图,之后与工程项目施工流程相结合,完善、优化分编工作,从而科学估算工程总体的造价[2]。因现代建筑工程规模较大,工序流程十分繁杂,施工中涉及到的建材、施工设备数量也多种多样。此时,要想促进预算编制精准度的提升,就要将项目成本方面的诸多影响因素尽可能的消除掉,尤其要立足造价管控,实施动态化的管理。

2.2 健全造价的管理制度

造价管理自身具备的特征体现在专业化、复杂化方面,也涉及广泛的工作内容,所以有必要将造价管理的细节性工作做好,如设备、材料、人员等几方面的管理而为了保障这项工作的预期效果能够有效实现,就要以相应规范科学、全面标准等为依据来实时造价管控以巩固造价管理效果有效提升的基础。制度的具体制定中,应该将项目目标明确好实施责任制,细致划分工程项目之后结合工程实况将对应责任贯彻落实,尤其要注意各部门间协同合作的强化,从而基于制度有效性的发挥为最大限度的保证工程造价、工程质量[3]。只有正确有效地使用相关管理制度,才可以规范工程造价控制流程,避免成本浪费、拉低项目质量或进度的发生,从而提高工程造价控制的效率和效果。所以,工程造价管理中,需要制定全面、系统的建筑工程造价控制相关管理制度,包括预算编制、成本控制、风险防范等方面,以确保工程造价控制的标准化、规范化和严密化。

2.3 严抓施工各阶段造价控制

首先,工程设计阶段,需要对项目进行全面评估,制定工程造价控制预算方案。确定可行的成本控制方法,包括成本与收益的把控、材料和技术的成本控制、质量控制、节能减排控制等[4]。其次,施工阶段,需对各项成本进行定期监控,实现成本控制的动态管理。对人力、材料、设备等成本方面进行详细计划,建立实时成本监测和反馈机制,以便于及时调整和优化成本控制。最后,竣工阶段,需要进行全面的成本决算和评估。结合项目实际情况,确定工程造价控制和实施效果。对可能存在的问题进行深入分析,提出改进办法,为后续同类项目的控制提供有益经验。通过以上措施,建筑工程造价控制可以实现全过程控制,从而保证项目的顺利实施和收益最大化。

2.4 提高有关人员的业务水平

通过加强造价人员的业务水平培训,使他们更了解造价控制方法和技术,并在工作中逐渐积累实践经验,在工程造价控制实践中不断提高资深度、透析性和操作性。这一方面,需要通过技能培训、定期考核等方式,提高造价相关人员的业务水平,确保他们有足够的专业知识和技能,能够准确地预算、评价和控制工程造价。第一,要以造价管控有关标准为依据,将最优化的培训计划拟定出来。与此同时,在有关人员的培训上加强力度,促进人员专业能力的提升,确保期后续工作中可以针对性的优化改进自身不足,以有效推进造价管控工作。第二,完善优化造价管控方面的考核体系,尤其要立足人员,落实好技能考核工作之后就其考核结果进行分析,并及时指证人员不规范之处,从而促进人员工作能力的提高,保障工作效果得到优化。第三,落实奖罚制度促进人员工作能动性的最大限度提升保障工作能够获取良好效果的同时,使工程成本最大限度降低

3 结束语

随着行业和技术的不断发展,未来的建筑工程制造控制需要进一步创新和完善。在未来,需要加强技术研究、培养人才、借鉴先进经验等方面,并根据市场和政策变化及时调整管理制度,以更好地适应市场需求和推进工程造价控制的现代化。

参考文献:

[1]郑瑛.建筑工程造价的有效控制策略分析[J].中国房地产业,2017(23):233.

[2]赵弈然.建筑工程造价的有效控制策略分析[J].中国房地产业,2019(2):184.

[3]戚小辉,章志祥.建筑工程造价的有效控制策略分析[J].建筑工程技术与设计,2019(29):1019.

[4]王瑞东.工程管理对工程造价的有效控制措施分析[J].价值工程,2022,41(10):25-27.

 


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