随着国家对建筑业相关政策的逐渐放宽，建筑业在过去几年里得到了快速的发展，规模和人数都有了很大的提升。建筑工程的发展和进步，不仅标志着人类社会发展的进步，同时也可能会增加环境和人类生存的意识。建筑工程的发展包括建设技术、材料、设计、装修、节能等多个方面的改进和优化，助推着当前经济的进步和协调发展。建筑工程是一个较为复杂的工程类型，其施工现场管理贯穿在整个工程周期之中。良好的建筑工程施工现场管理能够及时识别施工现场的风险，合理安排施工流程，优化资源配置，保证施工质量和安全，保证项目完成日期的准确性,并减少施工成本。同时，施工现场管理也可以节约人工、辅材和种种成本，增强公司的竞争力,并带动整个建筑行业的可持续发展。

1建筑工程施工现场管理现状

随着建筑业的不断发展和规模的扩大，建筑工程施工现场管理也出现了许多问题。目前，一些施工企业存在管理粗放、环保和安全意识薄弱、缺少规章制度等问题^[1]。管理者一些管理工作偏重行政管理，忽视施工方的自我管理，增加了建筑业施工现场管理困难，也会造成现场事故和管理成本等方面的问题。

2建筑工程施工现场管理的优化策略

2.1强化管理人员专业技能、制定施工规章制度

强化管理人员的专业素养和技术能力，可以更好地组织和管理现场工作，促进施工现场的顺利开展。而制定施工规章制度可以规范管理，明确各人职责，落实安全生产责任，提高施工质量和安全性^[2]。在施工现场管理过程中，要通过加强管理人员的培训和业务技能，提高管理人员的水平和素质。同时，建立施工规章制度，明确每一个人的责任和职责，让管理和工作流程更加规范化，避免因不当的操作引发安全事故和质量问题。

2.2完善施工流程、实时对施工过程监管和记录

通过完善施工流程和标准规范，可以规范现场建筑施工管理，提高施工的效率和质量。而利用现代化的监测技术和实时记录，可以及时发现施工过程中的问题，减少工作人员的返工次数，从而提高施工的效率和节约施工成本。具体要制定并完善施工流程、标准和规范，从而保障施工施工的连续性和规范性^[3]。同时，通过使用现代技术工具，利用新技术和新软件进行现场管理，在施工过程中进行实时监督和记录，及时发现和处理问题，为以后施工提供数据支持和依据。

2.3加强对危险区域的管理力度、提高安全意识

加强对危险区域的管理，可以有效降低现场事故发生率，保证施工人员安全有序的进行施工。提高施工人员的安全意识，可以让施工人员更加注重安全作业，从而减少员工人身安全事故的发生^[4]。具体应加强对危险区域和危险事项的管理，要求在危险区域工作人员必须佩戴安全器具，严格落实施工现场的安全管理制度。同时，组织培训和宣传活动，提高施工人员的安全意识，让施工过程更加安全。

2.4建立施工现场卫生保洁制度

建立文明施工制度可以规范现场管理，使施工现场整洁、文明、有序。加强文明施工的宣传，可以有效提高施工人员对于文明施工的重视程度和文明思想的培养，使社会责任感和文明规范意识深入于施工队伍。具体建立文明施工制度的时候，主要是设立文明标语和口号，规范施工人员的行为举止^[5]。要求施工人员做到不随地吐痰、不乱扔垃圾，不在施工现场使用手机等。让施工现场更加整洁、文明，同时保证现场管理、维护工作科学化、系统化和规范化。

2.5结合实际情况研究和实施先进施工方法

引进先进施工方法和装备设备，可以有效提高施工效率和工程质量。与此同时，组织培训和技术交流，可以增加工人的技术能力，推动施工技术的提升，实现先进技术和工艺在工程项目中的应用^[6]。这方面主要是探究、实施有助于提高施工工作效率和质量的先进施工方法，如以现代化的设备和合理的人工的方式进行施工，能提高施工质量和效率，可降低施工成本和环保压力同时，要求施工人员必须装备齐全，熟练掌握施工专业知识，适应先进施工方法的需求。

2.6实行施工方案和方案管理精细化

精细化的方案和方案管理，可以提高施工效率和质量，避免施工中的误差和问题,也可以说实现施工方案和方案管理精细化，是房建施工管理中提高工程整体效益和保障施工质量的必要手段，需要从各个方面综合考虑，制定详细规划，采取成熟的技术和管理方式，加强监管和检测，并不断进行优化调整，从而实现精细化管理的目标^[7]。如进行及时检测和优化调整，在施工过程中要对方案进行及时的检测和优化调整，不断提高管理水平和施工质量水平，从而实现施工方案和方案管理的精细化。

结语：

建筑工程施工现场管理在现代社会的发展和变化之中具有重要作用，但目前施工现场管理存在许多问题。通过对施工现场管理优化措施的研究和实践，有希望解决这些问题，提高施工现场管理的效率和质量，保证施工的可持续发展和提

参考文献：

[1]胡慧玉.浅析建筑工程施工现场管理的优化策略[J].中华民居,2010(12):163-164.

[2]符静.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化策略浅析[J].建材发展导向（下）,2021,19(1):366-367.

[3]石良恒,巩瑞峰.建筑工程建筑施工现场管理的优化策略[J].智能建筑与工程机械,2022,4(11):73-75.

[4]朱锦枫.试论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略[J].建材发展导向（上）,2022,20(1):96-98.

[5]万志伟.论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略[J].砖瓦世界,2021(5):215-216.

[6]郑文琼.论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略[J].建筑与预算,2020(12):8-10.

[7]陈浩,王宗正.论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略[J].现代物业,2022(25):61-63.