风险管理作为建筑工程项目管理中的重要内容，并且直接关系到建筑工程的施工进度与施工质量。因此建筑企业要树立良好的风险管理意识，针对建筑工程项目的建设特点，做好潜在风险与当前风险问题的判断、分析、处理与控制工作，推动建筑工程项目建设作业的稳步开展，达到预期的建筑工程建设目标，对建筑企业的长远与稳定发展也有着积极意义。

1 建筑工程项目建设中的常见风险类型

在建筑工程项目建设过程中，因为工程建设环节比较多，外加上项目建设中会受到诸多因素的影响，因此项目的风险类型也比较多，对风险管理工作提出了更高的要求。因此建筑企业还需对建筑工程项目建设的常见风险类型进行明确，并在基于工程具体建设情况和施工要求基础上，不断强化风险管控工作，获得良好的项目建设效果，在建筑工程项目建设中，常见的项目风险类型如下：①组织风险。在建筑工程项目建设期间，不同组织具备的组织功能存在有一定差异性，如果没有做好施工前的组织工作，在后续项目建设期间还容易诱发组织风险问题，工程项目的施工作业无法顺利推行，直接影响到建筑工程的施工进度与效益。②技术风险。建筑工程项目建设中还有着技术性比较强的特点，如果没有做好施工方案的合理设计，在后续施工中可能会出现一系列的技术风险，对施工进度与施工组织造成严重影响。③环境风险。在建筑工程项目建设之前，要先做好施工现场的全方位勘察与综合分析工作，基于现场情况进行施工计划的科学制定，提高施工作业的开展效果。但是在没有做好施工现场勘察工作的情况下，在后续项目施工中可能会诱发环境风险问题，影响到工程项目的顺利开展。而且建筑工程项目的施工周期比较长，在施工期间可能遇到极端天气等不可抗因素，在环境风险威胁下，施工工期与安全性均会受到一定影响。④安全风险。因为建筑工程项目建设中经常要进行高空与露天作业，在施工期间还会使用到一定的电气设施以及大型设备，因此在工程建设中存在有比较多的安全风险隐患，这也是项目风险管理工作中的重要内容。

2 建筑工程项目中风险管理的要点探讨

2.1 深化风险管理认知

风险管理作为建筑工程项目管理工作中的重要内容，风险管控水平也关系到建筑工程的施工质量和整体效益，因此建筑企业还需加强对项目风险管理工作的重视力度，还要在企业内部树立良好的风险管理意识，为后续风险管理工作的有序推进提供良好的内部环境。在深化风险管理认知的过程中，首先要求建筑企业对风险管理形成全面而准确的认知，主动转百年自身的管理理念，将风险管控意识落实到项目建设的全过程中，借此提高项目风险管理水平。此外在开展建筑工程项目管理过程中，需要管理人员树立良好的风险规避意识和处理能力，还需要各部门都主动参与到风险管理活动中，实现对建筑工程项目建设中风险的精准识别与及时处理，最大限度的减少项目风险的发生。最后则需发挥出建筑工程项目风险管理的关键作用，通过强化管理力度与加大资金投入的方式，就风险管控工作做好各项目管理人员的综合培训与教育工作，进一步提高项目管理人员的专业能力与综合素质，获得理想的项目风险管理效果。

2.2 健全项目风险管理制度

因为建筑工程项目建设中的风险点比较多，因此建筑企业要完善现有的风险管理制度，让风险管理工作朝着制度化的趋势发展。首先要求建筑企业结合建筑工程项目的具体建设要求，健全与完善现有的风险管控机制，为后续风险管理工作过的开展奠定良好基础。在现行的风险管理制度中，需要将风险管理的责任落实到具体的负责人，明确各项风险管理工作的开展范围，让所有项目管理人员主动参与到风险管控工作中，保障风险管理制度在项目开展中的落实效果。其次要优化与完善建筑工程项目的资金管理制度，做好对资金支出与分配全过程的管理工作，做好资金的专款专用，为工程项目各环节的顺利施工提供良好的资金支持。最后则需要完善现有的人员管理制度，根据建筑工程项目建设需求做好组织管理工作。对所有建筑工程参建人员要做好专业培训工作，让其形成良好的风险管控意识。只有这样才能将风险管理工作贯穿到整个项目建设环节，在风险问题发生后能第一时间按照相关制度进行解决，减少项目风险问题的发生可能性，保障建筑工程建设作业的稳步开展。

2.3 构建信息化风险管理系统

随着信息化技术的不断发展，在建筑工程项目管理领域中也取得了一定的管理成效，对项目管理质量与效率的提升均有着重要意义。因此建筑企业在进行工程项目的风险管理工作中，还要适当的增加信息技术的应用力度与范围，基于建筑工程项目的具体建设需求，搭建科学有效的风险管控体系，为项目风险管理工作的开展提供良好的技术支持。通过信息化技术的应用，可以实现建筑工程项目建设全过程的动态监控，对风险管理的相关资料与信息进行快速精准度的采集与整理工作。这样有助于及时发现潜在的风险问题并发出风险预警，帮助建筑施工企业及时采取相关风险管控措施进行处理，实现建筑工程项目风险问题的精准识别和有效管理。

结束语

综上所述，风险管理作为建筑工程项目管理体系中的重要内容，其管理水平也直接关系到建筑工程项目的施工质量与效益。因此我国建筑企业还需树立起良好的风险管控意识，对建筑工程项目建设中的常见风险类型进行明确，还要对现有的风险管理体系进行不断创新与完善。只有这样才能最大化的发挥出风险管理工作的应用价值，推动建筑工程的顺利开展，对建筑企业的健康长远发展也有着重要意义。

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