1建筑工程施工技术以及现场管理的意义

1.1保证建筑的施工质量

无论是工程建筑施工现场的技术把控或是施工过程中工作人员管理能力的提升，均有助于提升建筑工程的整体施工质量，而此也同样作为建筑工程参与市场竞争的核心所在。施工技术及施工安全管理能够保证各项施工均达到对应的质量标准，并且在此基础上融入较为先进的建筑施工理念，继而有效提升建筑工程施工的内涵与整体质量，有序促进建筑施工企业的和谐发展和进步。

1.2提高企业经济效益

实践证明，建筑现场施工和对应的技术管理可以有效提升企业的经济效益，而借助施工现场的安全管理则更有助于做到资源的合理配置。此外，选择施工技术方案过程中，应该结合施工现场的实际情况明确计划一套能够提高整体经济效益的技术方案，以确保能够在建筑质量没有任何不利影响的情况下，提升施工质量和施工效率。

2建筑工程现场施工管理存在的问题

2.1施工材料不达标

有的施工企业为了增加工程的经济收入，就忽视了工程安全管理工作的重要意义。在工程建设过程中没有一个健全的安全管理机制，也不能够对工程施工作业人员的行为进行约束管理。作为工程的管理人员需要对材料采取科学的监管方法，才能够确保工程全面顺利地开展。在实际材料采购过程中因采购人员自身综合素质的问题不仅会导致工程出现返工、维修的情况，还会带来严重的安全隐患，增加工程的施工成本。究其主要原因是工程的采购人员对于材料管理的认识不够，没有对材料进行严格的检查，缺乏一个完善的材料采购机制，最终造成工程施工风险不断出现。

2.2缺少完善的管理机制与流程

一项建筑工程施工的顺利实施需要相应的管理机制和管理流程。而在建筑工程施工中由于施工技术在应用的时候没有完善的管理机制以及方法，这样会造成施工管理人员和技术人员不能够对整个工程的施工进度流程进行全面的掌控，从而造成工程的施工无法达到预期和设计的要求。一旦没有控制好工程施工技术的应用，将会影响到整个工程的建设质量和效果。

2.3施工技术缺乏创新性

在现代化社会的稳定发展过程中，建筑工程施工对于施工技术的应用取得了一定的进步，但是很多的建筑工程施工技术还存在很大的上升空间。施工技术的应用又是影响整个工程施工进度、成本和质量控制的关键因素，就需要加强对工程施工技术的优化与创新。因此，需要加强对施工技术的创新和研究。在实际应用的过程中建筑施工人员对于建筑施工技术的掌握不够熟练，不可以全面灵活地应用施工技术，实现整个工程的顺利施工建设，这样会影响到工程的施工质量和施工进度。

3提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径

3.1完善管控机制，规范管控条例

在建筑项目施工中，施工技术和施工现场的作业管控是提高施工效果的重要途径，保证优良的施工管控，可以成功避开施工过程中潜伏的一些问题。现阶段施工当中时常会出现管控机制不完善或管控条例不规范等问题，干扰着施工现场的正常施工，而这种情势下势必会波及施工现场的管控，最终影响到建筑项目的施工质量。所以，要求建筑施工企业一定要特别重视这一点，于项目启动前全面调研整体项目，并在此基础上，完善相对应的管控机制及管理条例，并将其相关机制和条例严格落实。及时发现施工中出现的各种问题，并且有针对性地提出对应的问题解决措施。不仅如此，还要严格落实施工过程中各个环节的施工监管，确保施工过程中的各项管控工作内容都能够委派专业的管理人员基于精细化管控模式的基础上高效完成，保证工作能够顺利展开。

3.2对施工建材实行严加管控

谈及建筑工程项目时，比如在2017年开工的某个项目中，此项目内容是大厦楼层改造，对于这类项目，要求工作人员必须将建筑材料的管理工作置于首位，要在建材运送的前期对建材质量进行抽检，防止中途因供应商使用劣质商品而代替优质产品的问题。假如完成抽检之后发现有建材不达标的情况，则应该对所有的建材均作返厂处理，且要及时向上级部门汇报，做好相应的记录工作。

3.3优化施工技术水平

在对建筑工程施工技术进行管理的时候，还需要树立全新的管理思想，保证对工程的每一个施工阶段进行全面的监督和管控。在工程设计的时候要保证设计图纸的反复检查，同时交由专家进行评估，提高整个图纸的可行性。工程建设施工的时候对于现场还要采取科学严格的管理措施，确保每一个技术人员都能够规范自身的行为，提高工程的施工质量标准，保证整个工程的施工效果。

4结语

在当前我国建筑行业高速发展的时期，对于工程的整体使用性能以及使用寿命都提出了较高的要求。因此，在工程建设的过程中要确保工程施工技术的合理性以及工程施工现场的全面管理，维护工程的施工工序，提高整个工程的建设水平。为人们创造一个良好的居住环境，还可以实现人类生产和自然环境之间的和谐共处。

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