引言

近几年，随着国家经济建设持续推进，建筑业也在迅速发展。对于建筑工程而言，安全问题往往直接关系到建筑工程整体的成败。然而，从当前建筑工程实际情况来看，设计、监理、施工等各方面往往都存在着安全问题。因此，在施工过程中，建筑企业必须着力强化安全管理。

1加强安全施工管理的意义

（1）保证项目施工的安全性在建设房地产工程过程中，要投入较长的周期以及资金，采用一系列建筑物料、装备以及工艺技术，严格监督建筑项目的进程，确保保质保量完成工作。通过现场控制建设工程的各施工流程，能够加速项目进程，监督施工工作者在限定周期内完成各项工作。（2）保障施工管理效率与质量通过对大量的项目现场建设的研究发掘，通过加强安全管理的实施，其主要任务是能够对施工和机械设备的安全做出保证，同时减少危险因素的发生，能够保证现场工程建设的顺利开展，同时对项目的质量加以科学合理设计和控制，实现在节约建设时间、资金和人工的同时，防止工程施工管理效率和质量受损失，由此来推动项目实施质量的改善。

2建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

2.1隐患控制不及时

安全隐患是发生安全事故的根源。因此，施工单位要重视对安全隐患的排查，以便及时对其进行有效控制，并警示施工人员加以注意。正所谓正本清源，只有从源头上进行控制，才能降低安全事故的发生概率，保障施工安全。然而在实际施工中，安全管理人员常常忽视这一问题。他们只是依据自身的工作经验对施工现场的安全隐患进行控制，而没有从实际出发，这样就会导致一部分隐患不能被发掘，直至酿成大祸。由此可见，隐患控制不及时也是建筑施工现场极易出现的问题。一旦发生隐患控制不及时的现象，就不能合理做好安全预案，使得隐患突发之时不能合理应对。这样就会导致事态蔓延，对施工人员以及施工单位造成更大的伤害。

2.2现场安全文明施工管理制度不够完善

在建筑工程的现场施工过程中，如果缺乏必要的安全生产责任制度和完善的监督管理体制，难免会使施工人员存在轻视安全隐患的心理，从而使得建筑工程本身存在一定的安全隐患。由于我国建筑工程企业水平参差不齐，因此部分企业没有足够完善的安全管理责任机制，使得现场的安全管理沦为空谈。此外，由于建筑工程所需人员较多，所涉及的人员分类也较多，比如项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等多个职位，从实际上看并没有将权责到位贯彻，做到上下一致，所以往往会导致一旦出现问题，很难追根溯源，巡查到出现问题的根源处。

2.3机械材料管理问题

施工原料是影响建设质量的重要原因，对建设项目的经济利益也有直接的影响。在建设之前，必须对这些材料进行采购，如果在采购过程中出现材料稀少的问题，则会相应地增加材料的采购成本支出。与此同时，如果采购过程中出现原料的质量问题，将会对项目的建设质量造成直接影响。在运输到工地的时候，必须进行必要的检查，如果检查不严格，很可能会造成质量不合格的材料在工程中使用，对施工项目质量有很大的安全风险。

3建筑工程施工现场安全管理中存在问题的处理对策

3.1认真排查各种隐患

安全管理工作的目的就是保障施工现场安全，给予施工人员营造一个安全的施工环境。因此，安全管理人员要认真排查各种隐患，从源头进行控制。为此，施工单位要重视对安全管理人员的专业培训。在培训工作中，施工单位要组织人员将近年来在建筑工程行业中发生的安全事故进行充分分析，找到施工过程中的事故多发阶段。按照以往数据进行事故分析，给予安全人员一个正确开展工作的方向。借此，让安全人员可以针对这些事故多发的阶段进行总结和分析，并找出合理的应对措施，进而降低事故的发生率。与此同时，施工单位还要在培训活动中，将一些行之有效的安全管理办法进行阐述，让安全管理人员加以学习和应用，进而提高工作效率和工作质量。通过开展这样的培训工作，让安全管理人员可以针对施工现场的实际工作对一些事故多发阶段进行一一排查，进而深入挖掘其中潜藏的安全隐患。

3.2施工期间加强安全管理措施

安全管理措施的加强，主要从增加安全管理投入开始，特别是对于必备的安全设备和工具，施工单位应该积极的配备，并根据使用性能的情况，进行及时的升级、更换，从而提高防护设备的安全性。另外，还要对安全管理制度进行必要的宣传，通过设置或张贴安全标语和安全警示牌等，随时提醒施工人员及进入现场的人员，注意安全防范。而对于专业性的岗位，需要施工人员具有一定的资格证件，才能进行相关的操作。

3.3加强施工材料管理

首先，在建设前，工程项目管理部门要建立一套材料质量保证制度和规划，并严格遵守国家规定，确保材料的质量。其次是材料的安全管理，各级领导要加大对建设单位员工的法制宣传力度，增强他们的责任感，防止因为不规范的行为导致负面后果。在工程建设过程中，建立完善的安全体系与标准，并将具体的责任落实相关负责人。在对材料的选用和管理上，层层把关，确保所有进入的材料都符合国家规定的要求。在使用之前，要先选定堆放位置，强化对周围环境与位置进行分析，确定最佳的存放地点。最后，制定出一份详细的施工时间表，并严格执行所有工序，确保材料的使用率，最大降低损耗。

3.4持续完善施工工艺，提高其在建筑工程中的可行性;

加强对专业的管理，建设具有完善性的专业管理模式，以科学的理念开展管理工作，避免生产工作投入、产出失衡;促进标准化水平的提升，持续完善施工作业体系;加大基础管理力度，提升管理的秩序性;注重对信息流的分析，以信息为指导组织相关工作。

结束语

随着我国城市化的不断推进，建筑工程在城市内部的建筑规模和建设质量也在发生着非常大的变化。建筑工程对于我国经济的发展以及人们生活水平的提高有着非常重要的意义，不仅能够提高我国人民生活居住的环境，还能够改善一定的公共基础设施，提高当地城市居住人民的总体生活质量。为了更好的督促建筑工程的质量安全，从根本上拉低安全事故发生的概率，就必须要对建筑工程现场安全文明施工加强管理。

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