前言：

船舶是国际贸易的重要载体，不断发展的近海与远洋航运特别需要高效、合理、安全的船舶管理，以确保航运业的可持续发展。在这种背景下，现代船舶管理已成为不可避免的趋势和必要的方式。本文旨在探讨现代船舶管理的现状和措施，以期为船舶管理者提供参考。

一、目前船舶管理所存在的常见问题

（一）费用问题

船舶管理的费用是包括许多方面的，例如设备运营、人员管理和技术维护等。每艘船的运营费用不同，而且由于不同的管辖范围还存在不同的规定和税收政策，因此船舶管理所存在以费用为主要问题的问题也比较普遍。如何在维持业务稳定的同时控制成本，也是现阶段管理所需要解决的难题之一。

（二）技术问题

随着技术的发展，许多传统的船舶管理方法已经不足以满足现代船舶运输的需要，特别是在安全、环保、质量方面，为了保证船舶安全的运行和环境保护，必须要在技术上做出大量的创新和改进。比如在数据处理和安全报告方面，目前存在着数据管理和处理不充分，往往需要很长时间才能编制和发布出相关报告，这给管理和监管带来了困扰。

（三）人员管理问题

作为一项重要的工作，船舶管理需要依托大量的专业人才才能够得以顺利运转。人员管理包括船员管理和管理层人员的配备、培训等。但是机构内外人员流动过大、过度专业化也是目前船舶管理所存在的问题之一，这一点直接影响到管理所的运作和效果。

（四）安全问题

船舶管理是为了保证船舶能够安全地运营，保护乘客、货物，保护人类和环境的安全。但是，在实践中，船舶管理往往面临许多安全难题，如事故预防和风险控制。安全性问题是船舶管理中不可忽视的问题。

二、现代船舶管理改进措施

（一）做好船员的任用和管理工作

首先是船员的任用。船员是船舶运输的核心。良好的船员任用政策可以有效促进船舶的安全运行和企业的长期发展。因此，船舶管理者需要实施一套科学的船员任用机制，以确保船员的技能和能力达到运作所需的标准。在这其中，要建立完善的选拔程序。建立完善的选拔程序可以有效地保证船员的水平和素质符合聘用要求。选拔程序应包括资格认证、面试、入职前考试等几个环节，以确保船员拥有必备的专业知识与技能。

其次是船员管理。船员管理是船舶运营管理的一个重要组成部分。船员管理的好坏，直接决定了船舶运营的稳定性和流畅度。船员管理者应该认识到，船员管理需要切实可行的船员政策和管理措施。在这其中，要加强船员与管理层之间的沟通。船员管理者应多与船员沟通，定期开展小组讨论、听取船员的建议，及时发现和解决问题。增加船员与管理层之间相互了解，从而建立良好的工作关系，以此来保证船员之间能够高效的进行协同工作。

（二）加强对工作人员的培训

首先，要制定培训计划。为了加强对工作人员的培训，需要制定科学、系统的培训计划。培训计划应综合考虑船舶的特殊性、市场的需求以及工作人员的能力状况，具体包括培训时间、培训内容、培训方式等。在制定培训计划中需要采用分类管理，把工作人员分成不同职业层次，针对不同职业层次制定不同的培训计划，循序渐进地进行培训，从而确保工作人员的培训效果。其次，要提供多元化的培训方式。船舶是一个移动的工作场所，工作人员往往处于不同的工作状态和工作地点。因此，现代船舶管理需要提供多元化的培训方式以适应不同的工作状态和工作场所。常见的培训方式包括现场教学、网络教学、视频教学、移动教学等，这些方式可以让工作人员随时随地参与培训，并且可以根据工作状态和工作场所的不同进行选择，提高工作人员的工作效率和培训质量。第三，建立培训机制。加强对工作人员的培训不是一项简单的任务，需要建立完善的培训机制。培训机制应包括职业教育培训、入职培训、在职培训、交替岗位培训等不同的培训环节。此外，还应建立培训评价和反馈机制，及时发现和解决培训过程中的问题，根据培训效果提出改进建议。最后，要加强管理。加强管理是培训工作的前提和基础。现代船舶管理需要强化管理工作，从管理的层面提高对工作人员的培训。这包括建立良好的管理体制和管理制度，设立培训管理部门，制定工作标准以及规范员工行为等。在管理中应注重激励机制，建立奖励机制，激励工作人员参与培训，加强培训效果评估，提高培训质量。

（三）建立完善高效的船舶管理综合系统

随着全球贸易和航运业的不断发展，现代船舶管理越来越受到关注。建立完善高效的船舶管理综合系统是航运公司进行现代船舶管理，提升管理水平和效率的关键。建立完善高效的船舶管理综合系统需要考虑以下几个方面：

1.管理信息系统：包含了所有的数据和信息资源，涵盖了船舶运营、经济、安全、环保等方面。有效利用和管理这些数据和信息是实现船舶管理目标的基础。

2.运营控制：通过对船舶运行状态的监测和控制，及时发现和解决运营中出现的问题，提高船舶的使用率、安全性和经济性。

3.维修保养管理：包括维修计划的制定、维修工作的实施和维修记录的管理。维护船舶的正常运行和业务发展的需要。

4.供应商管理：确保供应商的质量、数量和交货时间的要求，降低船舶运营成本并提高运营稳定性。

5.人员培训：提供船员和管理人员的培训计划和培训资料，不断提高管理水平和员工技能。

总结：

综上所述，现代船舶管理是适应全球化的航运业、提高船舶管理效率的必要措施。本文从现代船舶管理的内涵和相关标准出发，描述了现代船舶管理中面临的挑战并提出了相应的解决方案。以此来提高现代船舶管理水平的有效途径，让船舶管理能够更加高效的开展。然而，现代船舶管理仍需要关注相关标准和规则的制定，注重人本管理和安全环保的实践，以满足日益增长的航运需求，促进全球航运业的可持续发展。

参考文献：

[1]李名.现代船舶管理存在的问题及完善策略[J].船舶物资与市场,2021,31(2):3.

[2]鲍华.现代工程船舶管理存在的问题及对策研究[J].工程建设与设计,2022(24):3.

作者简介：李小勇（1983.11-)，男，汉族，甘肃省宁县，本科，助理工程师，研究方向:船舶运输管理