建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施
摘要
关键词
工程造价;超预算原因;控制措施
正文
引言
建筑工程造价预算是指整个施工过程中所有费用的总和,它对投资者具有很高的借鉴意义。对投资者来说,最大限度地获取投资回报是他们的终极目标,所以造价预算在整个项目的造价中占有举足轻重的地位,直接关系到整个项目的融资。在编制预算过程中,不可避免地会受到各种因素的影响,其中既有人为的原因,也有市场的原因,造成工程造价的偏离;与真实状况不符,对整个工程造成损失。
1 建筑工程造价预算控制的必要性分析
造价人员要加强造价控制的意识,科学地评价建筑工程的每一个阶段,既能保证工程质量,又能保证造价工作。建筑工程造价管理可以通过对项目造价的准确计算,从而提高资金的利用率,从而为建设单位创造更大的经济效益。建筑工程造价预算是造价工作中的一个关键环节,所以管理者的工作重心应该转向造价预算上。在建筑工程中,项目造价的高低直接关系到项目的工期和建设质量。从另一方面来说,加强对造价预算的控制,可以有效地防止由于建材价格的问题导致的工程质量问题,使建设工程的标准化和标准化水平得到充分的提升,从而使建设工程的建设效率得到了很大的提升,从而可以很好地防止后期的修缮和改建工作。另外,有关资料显示,造价人员进行科学的造价预算,可以使其获得更好的效益,这一点从企业的资本状况和收入等方面就能看出来。所以,加强工程项目的费用预算管理,可以有效地控制工程项目的费用,从而达到更好的经济效益。
2 建筑工程造价超预算的原因分析
2.1 预算编制不合理
工程预算是对今后一段时间里工程项目的收支状况所作的规划,它是进行招标投标、确定施工造价的重要基础,所以它的好坏对工程造价的管理有很大的影响。造成项目造价超预算的一个重要因素就是预算编制不够合理,有些人在做项目预算的时候,没有实地实地勘察,也没有做好市场调查。造成对人工,材料,机器设备等造价的认识不足。在建筑工程中,人工、材料和机械设备是造价中的重要组成部分,如果不进行足够的市场调查,就会导致项目的造价不合理,不科学。另外,对项目的建设计划书未作整体审核,对细节控制不够严格,仅凭自己的主观经验及片面的资料去理解编制的预算;这就造成了项目造价的超支。
2.2 施工材料的价格存在较大的浮动
在建筑工程中,因为建设时间比较长,所以对所用的材料也有一些要求。尤其是一些大型的建筑工程,更是要用到很多的物资。随着市场经济的逐步深化,建筑建材市场上的建筑材料价格起伏很大。因此,建设单位在施工时,若不能合理地对其进行合理的调整,就有可能出现超预算的情况。为了避免在实践中发生这样的事情,造价人员就必须要密切注意市场上的建筑材料的价格,并且将其与项目的实际进展相联系,例如,将施工计划的执行情况相结合;对建筑材料进行及时的替换,从而达到对工程造价和费用的有效控制。
2.3 施工设计方案频繁变更
造成建筑工程超预算的一个重要因素就是建筑工程设计方案的不断变化。首先,在设计阶段,如果不能对建设工程项目做充分的调研,就很难在某些细节上确保合理。在以后的建设中,如果发生了一些问题,就会引起设计方案的多次修改,而每次修改都会引起项目造价的变动。其次,如果设计者在勘察时忽视了对地质、文化等方面的考察,则在以后的建设中将不得不面临这样的问题,并由此导致设计方案的变更;这样就会产生超出预算的问题。
3 建筑工程造价超预算控制措施
3.1 对市场行情进行科学有效的预测
在此基础上,本文提出了一种基于信息技术的建筑工程造价预测方法。在充分科学地预测市场形势的基础上,降低超支的可能,确保预算的准确。在对市场进行产业预测时,为了保证所获得的数据资料的准确性和时效性,我们将组织专家对市场进行严密的市场调查,并对有关的专家、学者进行全面、系统的分析。市场情况分析和预测对建筑材料的市场价格进行了严密的预算管理,使得建筑工程的预算成果有了一定的灵活性,能够更好的适应市场环境的变化,从而提高了预算的精度;项目概算数额能与项目的实际费用相吻合,从而有效地防止了项目费用的超预算。因此,充分而有效地预测市场形势将会帮助我们避免超出预算。
3.2设计质量提升,完善设计变更体系
设计的优劣,不仅关系到项目的质量,也关系到项目各方的利益。所以,在选择方案的时候,一定要选择有实力,有经验的企业。在设计过程中,要加强对图档的管理,避免给设计单位造成太大的压力。在此基础上,对设计图进行修改,并对其进行修改,使其符合相关各方的要求,从而可以避免因设计变更而造成的重复。
3.3 提高工程量清单的完整性和准确性
为了保证工程量清单的完整、准确,建设单位要仔细检查工程量清单中的“数量”,尤其要注意“数量”的正确性,同时要注意“清单”各项目的特征;在工程中,有无缺漏、错项等问题,注重对设计文档进行质量改进,经过测高,选用经济、合理的设计文档,将设计意图完整地表现出来;在工程项目实施过程中添加或减少缺少的数量。应选用编制工程量清单的咨询公司,施工企业可择优选用多家,通过对比、互审、核对等方式,使其资料更加准确。
3.4 科学制定和完善成本预算
在编制项目造价时,要注意:第一,职工要熟悉、领会图纸,标注重点部位,认真分析,并将其与实际情况相联系;对所找出的有关资料进行汇总,包括建筑器材、材料等,以便在工地上使用,以保证费用的准确性。其次,工程项目一般都是由多个阶段构成的大型工程,根据施工时间、施工任务等因素,各小型工程的造价也各不相同。
3.5 工程造价预算管理咨询机制优化
当前,世界上很多发达国家都建立了自己的工程造价咨询组织,他们能够参与到工程造价的编制与评价之中,为工程的各个环节的控制与管理提出专业的建议。通过这种咨询公司的运作,可以掌握工程预算和市场状况之间的联系,并对建设过程中材料价格的变动进行预测。但是,当前,国内的工程造价咨询公司仍然面临着许多问题,如:基础薄弱、发展速度慢等。工程造价管理存在着许多问题,很难得到业主的认同,使其无法在预算协商中发挥应有的作用。另外,我国现行造价咨询机构法制不健全,监督力度不够,在具体工作中还存在许多问题;为了更好地满足我国建筑工程造价管理工作的现实需求,对项目管理工作进行了进一步的优化。
结语
建筑工程的造价预算是一件十分讲究科学性和有效性的工作,在前期预算的编制中,如果不能严格遵守有关的规定,就会出现超预算的情况,给项目的正常施工带来负面的影响。在这种情况下,我们要充分认识到造价控制的重要意义,科学、高效地编制造价预算;在编制过程中,首先要注重对项目执行价段的预算控制,其次要严控工程变更,最后还要尽量提高自己的能力;以饱满的热情、敬业的态度参与到项目造价预算的编制工作,确保项目造价的科学严谨,为项目的顺利实施提供有力的保障。
参考文献
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