引言

在建设项目中，为了保证建设项目的顺利进行，实现经济效益的最大化，对工程造价进行动态管理和有效控制是非常重要的。然而，在市场竞争加剧、成本压力加大的背景下，工程造价管理面临着新的挑战。在实践中，经常会遇到预算超支、成本控制不力等问题，迫切需要对工程造价进行动态管理和有效控制。

1.建筑工程造价动态管理与成本控制的特点

1.1系统性

在工程施工的整个过程中，施工企业应科学规划，综合采取动态控制措施，最大限度地降低工程成本，提高工程的整体施工质量。建设项目的施工过程和过程复杂，其成本管理包括决策、设计、施工、竣工等阶段和环节。对施工过程进行系统的管理，可以有效地控制建设项目的施工成本^[1]。

1.2动态性

影响工程造价管理的因素很多，包括客观因素、人为因素、可控因素和不可控因素。建筑工程造价的动态管理和成本控制没有统一不变的标准，需要将其纳入工程建设全过程，结合建材市场变化、人工成本波动等各种不可控因素，对建筑工程设计、施工、竣工验收等各个环节进行动态工程造价管理和成本控制。

2.建筑工程造价的动态管理与控制成本优化的实施原则

2.1实事求是原则

在工程施工过程中，工程造价的动态管理主要包括验收管理、设计管理和施工管理。在进行工程造价管理时，对每一个施工环节都提出了更高的要求，需要按规定完成各项任务。在实际管理中，要坚持务实的原则，使后续的项目建设能够有序地进行，从而保证整个项目建设的进度和质量，防止损失。

2.2全面控制原则

由于建设项目具有较强的一次性特点，基本没有重建的机会，如果出现各种质量问题，就会损失很多钱。因此，在建筑项目施工过程中，需要对各个施工环节进行全面控制，主要包括机械设备采购管理、建筑材料成本管理等。此外，在建设项目施工过程中，施工管理与工程造价的动态管理密切相关，也会相互影响。在工程施工过程中，质量管理起到了十分重要的作用，因此，在开展工程造价管理工作时，需将工程成本管理与质量管理相结合。另外，项目安全管理具体是指对施工人员进行安全生产管理，在开展工程造价动态管理时，需对以上方面予以注重，与此同时，还需对施工环境管理、进度管理等进行综合考虑^[2]。

3.建筑工程造价的动态管理与成本控制措施

3.1构建工程造价管理体系

在施工过程中，工程造价、工期和施工质量是密切相关的，成本动态管理可以合理协调它们之间的关系，科学地控制工程造价，有效地提高施工质量。建设项目成本动态管理是一个系统的成本控制过程，动态控制贯穿于工程建设全过程的各个环节，应结合建设项目的实际特点，将动态管理纳入工程设计、施工、竣工等不同阶段，以保证成本控制的有效性，实现动态成本管理的优势。应完善造价动态管理与成本控制体系，健全相关监督机制，减少资源浪费现象，保护项目建设的周边环境，促进建筑行业的可持续发展，提高建筑工程的施工安全和建设水平。应优化项目管理制度，明确参与项目建设的各部门、施工人员以及造价管理人员在造价动态管理中的岗位职责，并对项目建设各阶段进行动态监控，全面控制工程造价。

3.2建筑工程决策阶段的造价管理控制

设计与施工同时进行的施工模式必然会对工程造价的有效管理和控制产生负面影响。因为，对于建筑工程来说，一旦在施工过程中出现频繁的设计变更，势必会对整个建筑工程造价产生较大的影响。因此，在建设项目决策阶段，有必要从多个角度对建设项目进行比较和评价。在建筑工程造价决策阶段实施的工程造价动态化管理控制内容主要包括：对比施工方案、编制施工计划、划分施工工序、编制工程预算、制定资金使用计划等。在具体执行的过程中，需要明确的内容主要包括：施工图纸、施工合同、工程量清单。应根据以往的建筑工程施工经验，加强对施工方案的优化，以此在固定成本下，最大化地发挥资金的使用效益，这也是建筑工程造价控制的主要目标和关键所在。

3.3设计管理阶段

在进行工程造价动态管理时，往往会受到工程设计的影响。在设计和施工方案之前，有必要对场地的周围情况进行全面调查，获得相关信息并对设计任务进行详细分析。在进行系统工程设计时，应注意以下几点:(1)树立正确的极限设计思想，并将其应用到工程造价控制中;(2)需加大对工程施工预算以及方案概算审核，掌握施工材料应用量，并对相关政策进行细致研究，充分保证工程成本预算的合理性与准确性；(3)在选择施工设计方案过程中，通过合理应用价值项目原理对施工设计方面实施优化调整。价值项目原理具体指的是不同相关产业相互配合，集中智慧，在较短时间内满足工程的功能需求，进而获取最佳设计方案^[3]。

3.4建筑工程造价动态化管理控制平台的搭建

为了有效提高建筑项目成本动态管理的有效性，需要借助BIM技术构建一个项目成本动态管控平台，全面收集建筑项目全生命周期内的项目成本信息，通过对这些数据信息的处理和分析，优化项目成本管理的控制结构。从而更好地规范工程造价管理与控制工作。在建设建设工程造价动态管控平台时，要合理选择平台设备，根据国内外平台的实际建设情况和建设工程造价管控的实际需要，确定平台建设所需的设备类型，为平台建设提供高质量的硬件系统支撑。通过内网与外网相结合的方式构建建筑工程造价动态化管理控制平台的多元化通信模式，以此满足建筑工程造价对相关数据信息的实时化需求，并结合当前建筑工程造价市场状态对数据信息做出实时更新与调整。

4.建筑工程造价动态管理的挑战与对策

4.1信息收集和处理难题

建筑工程涉及到许多关键环节，需要收集和整合大量的数据和信息，而这些数据源多样、分散、广泛，难以整合和有效利用。解决这一问题的关键在于建立完善的信息系统和数据平台，采用先进的技术手段对数据进行采集和处理。例如，通过数据挖掘和大数据分析技术，从海量数据中提炼出有价值的信息，帮助项目团队进行准确的成本预测和风险评估。

4.2风险管理的挑战

建设项目存在着多种风险，如自然灾害风险、技术风险、法律风险等。这些风险将导致项目成本的不稳定性和不确定性。解决这一问题的关键在于建立完善的风险管理体系，并采取相应的风险应对策略，如建立风险评估机制、加强风险管控意识、提前制定应急预案等，以降低风险对项目成本的影响。

结束语

建筑工程造价的动态管理和成本优化控制是建筑业发展中亟待解决的问题。通过动态管理和成本优化控制，可以有效控制施工成本，提高工程的经济效益。因此，施工企业应认清成本优化控制的特点和原则，采取相应的措施和策略，不断完善施工成本管理体系，为建筑业的可持续发展贡献力量，共同促进建筑业的发展。

参考文献：

[1] 于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，2019，45（2）：225-227.

[2] 秦善亮.优化管理建筑工程造价成本探究[J].现代经济信息，2019（10）：213.

[3]张可心.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中华建设，2019（11）：46-47.