建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

许明睿

广西中医药大学附属瑞康医院 广西南宁市 530000

摘要

我国建设工程项目规模越来越大,施工过程也变得复杂,对于建设单位来说,承担的压力也越来越大。建设单位影响着工程质量的好与坏,管理工作是整个项目活动的核心,管理活动贯穿了整个项目建设的全过程,是部门沟通交流的纽带。建设单位的管理水平高低,直接影响建筑工程的完成质量。


关键词

建筑工程;现场管理;优化措施

正文


引言

随着我国房地产市场的日益增长,房建单位在工程管理、建设技术等领域取得了长足的发展。然而,由于行业间的竞争越来越激烈,一些单位为了降低成本、追求利益,未采取有效的科学管理措施,导致整体项目质量不高,且危及到了房屋建筑工程质量以及使用安全,为此做好房屋建筑施工管理工作意义重大。

1建筑施工现场工程管理现状

现阶段,建筑施工现场工程管理工作仍存在一些问题,具体表现在以下几个方面:首先,不重视施工现场工程管理工作。部分工程项目管理人员对建筑施工现场工程管理工作缺乏足够的重视,理解不够深刻,没有意识到建筑施工现场工程管理工作的重要性,无法真正了解施工现场工程管理工作的内容与流程,无法有效开展施工现场工程管理工作。其次,缺乏完善的制度体系。在建筑施工现场工程管理中,建筑企业普遍缺乏完善的制度体系。由于我国建筑行业起步较晚,很多建筑企业在发展过程中没有意识到制度体系的重要性,加上各地区建筑市场竞争较为激烈,部分建筑企业为了在市场竞争中获得更多的利益,采取低价中标的方式进行项目施工,在这一过程中,会损失建筑企业自身的利益。最后,施工人员整体素质较低。目前,我国建筑行业人才短缺现象较为严重,且在人才结构上不够合理,导致建筑施工现场工程管理过程中出现一系列问题;加上我国教育制度不够完善,导致很多建筑企业缺乏高素质人才和专业技术人才,致使管理人员专业能力不足、管理制度不够完善等。此外,我国建筑企业的管理理念较为落后,大多数建筑企业仍采用传统的管理方式开展管理工作,很难满足现代建筑项目对施工现场工程管理的要求,不利于我国建筑行业发展。

2建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

2.1优化现场管理制度

在施工现场管理工作中,科学、系统的管理制度对于各项管理工作的落实有着重要作用。首先,施工企业应当组织相关技术人员针对建筑质量的相关标准展开调查分析,明确国家所制定的各项战略发展目标,以此完成后续管理制度的制定。相关部门还要针对施工现场展开深入调查,针对建设规模、现场条件等多个方面展开深入分析。通过充分结合调查信息,针对管理制度实施优化,以此为整项管理工作制定符合施工需求的管理流程。相关施工人员必须严格依据各个施工技术的操作流程,科学、规范地完成各项施工作业,以此有效避免在建设过程中由于施工操作不合理、不规范所引发的风险。其次,相关部门在开展此项管理工作时还应当将责任制度进行全面落实,要严格依据建设内容对岗位职责进行合理划分,以此充分保证所有部门的工作人员都能够在工作过程中形成较强的安全责任意识。最后,为保证管理制度的作用能够得到充分发挥,相关管理部门还应当制定监督机制,要对所有施工环节实施全面监督、管理,以确保施工过程中能够第一时间发现施工时存在的问题,以此有效避免风险的发生,为后续施工作业的开展提供有力的支持。

2.2提高相关人员的管理责任意识

在加强管理人员责任时,需按照工程管理理念开展有关的培训教育工作,明确工程管理与房建现状的关系,并要求管理人员制定出更为契合项目实际情况的管理方案,要求管理人员应不断学习有关的新理念、新技术并保证自身可承担一定的质量、管理责任,可针对房屋建筑项目实际情况,制定出完善的管理流程与规范性操作标准,进而高效、合理地开展房屋建筑项目管理作业,确保可为施工操作人员提供指导性的帮助,并保障房屋建筑质量在全方位的管理作业下达到预期目标。

2.3提高项目管理过程中对施工材料的控制

目前建筑市场的建筑材料品种比较复杂,质量与档次差距较为悬殊。建设单位在工程招标前要了解建筑市场的材料和设备近几年来的市场情况,必须对用的材料、设备严谨选择。在进行材料采购之前,要向工程监理进行报备,面对重要的施工材料,要向监理单位提供对应的样品进行监测,只要样品符合国家工程的规定,才可以进行大量的采购。在施工的时候,建设单位对施工单位的材料、设备要进行相关核查并报告,核查合格的材料才可以使用。

2.4积极进行技术管控

在建筑工程施工中,施工技术是施工的核心,保证工程质量,提高施工效率,施工企业必须加强技术控制,方能保证工程施工的顺利进行。对工程工地进行全面的监控,是保障工程建设质量的关键。因此,建设单位必须建立一套完整的工程质量管理体系,才能保证工程技术的应用。此外,还要加强对工地经理的培训,提高工作人员的工作责任心和相关的管理技能。同时,还要制定工地管理的技术规范,并对工地的管理者进行培训,这样才能提高工程质量。而随着现代住宅建设工程量的增加和复杂性的增加,施工单位必须不断主动引入新的施工技术,从而使现场工艺控制更加科学合理。目前,在我国的建筑工程中,混凝土的用量在不断增加。但是在实际应用中,由于种种原因出现了一些裂缝,这对房屋建筑的施工质量产生很大的影响,尤其是在温度变化较大的情况下,会对水泥砂浆的稳定性产生很大的影响。在自动修复技术的帮助下,将水玻璃材料加入到水泥中,一旦出现裂纹,水玻璃材料的表层就会破裂,从而释放出相应的修补材料,填充修补裂缝,从而提高使用寿命。

2.5强化施工安全监督工作

在建筑工程施工过程中,施工安全问题是重中之重。施工单位必须加大现场监管力度,采取有效措施来增强施工人员的安全意识,为工程的顺利开展打下良好的基础。在实际工作中,需要严格执行国家和地方有关法律法规及相关技术规范和标准。同时,要加大安全生产费用的投入,确保其满足工程需要,并具有较好的经济效果。对于危险性较大的分部分项工程,要按照国家规定,落实“三同时”制度,即在工程开工前,施工单位要按照建设单位批准的专项施工方案进行施工;对施工单位资质进行审查;在工程竣工验收时,要组织验收施工单位编制的专项施工方案和安全生产措施。除此之外,应要求建筑企业严格执行国家建筑工程质量标准和安全标准规范,建立健全企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,这些都是保证现场施工安全的重要措施,是现场工程管理工作中不可忽视的部分。

结语

综上所述,在新时期建筑行业的发展速度逐渐加快,同时企业之间的竞争也更加激烈,建筑企业若想实现稳定的发展,就要在开展项目工程施工作业时及时规范施工技术、积极开展现场管理工作。对此,施工企业应深入了解项目工程常用的各项施工技术,积极开展优化工作,并进一步强化对施工现场的管理工作,从管理制度、施工准备等多个方面入手,全面落实各项管理措施,以此推动建筑企业实现可持续发展。

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