引言

我国幅员辽阔，公路在不同自然环境下进行建设，存在点多线长、地质多变、工程复杂、影响面广等特点。勘察工作是公路工程建设的先导，也是公路工程设计的依据，关系到公路工程的工期、质量、投资、效益，因此研究公路工程勘察工作存在的主要问题，探索有效的改进措施十分必要。

1公路工程勘察工作原则

工程勘察需要在满足工程要求的前提下，尽可能地降低造价、节约资源和保护环境，要注重勘察设计方案的科学性、经济性、安全性、及环保性。具体工作中要注重以下几点：

1.1注重系统规划

提升公路工程勘察工作质量需要技术和管理双提升。在技术上，要不断优化工作理念，以保证功能、安全耐久、环境友好、资源节约、经济适用为导向，倡导技术优先，重点提高建设条件复杂的工程勘察工作水平。同时，优化前期工作管理程序，为提高勘察工作质量创造良好的外部管理环境。

1.2注重约束机制

我国公路勘察标准、规范已形成完整的技术体系，大中型公路勘察单位经过多年市场历练，基本形成了较为完善的内部质量管理体系，勘察质量控制能力也有长足发展。但是，部分公路工程受主客观因素影响，在勘察实施时人员、时间、资源投入不足，从而出现勘察工作质量不高的问题。因此，通过建立约束机制来提高勘察单位的履约能力是进一步提升勘察质量的关键。

1.3注重落实主体责任

为了进一步提高公路工程勘察工作质量，在管理上，不仅要强调落实勘察单位的主体责任，还要考虑建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关参建单位对勘察工作的影响，将勘察工作质量责任落实到关键参建单位上，落实勘察工作质量责任终身制，增强监管制度的威慑力。

2公路工程地质勘察工作中的常见问题

2.1工作管理不够规范

随着我国经济的快速发展，交通建设行业的发展形势也十分迅猛，公路勘察作为公路建设工程中重要的前期环节，由于市场缺乏规范管理，导致各个勘察单位之间很容易出现恶意竞争的现象。由于公路勘察工作和地形地貌有着较为紧密的联系，恶性竞争的状况很容易导致在经济发展条件较差、地形地貌较为复杂的地区进行工程勘察时，出现勘察工作管理不够规范，现场管理混乱甚至以包代管，导致工程质量难以得到保证。同时由于市场竞争的激烈性，部分建设单位会在招标文件中直接标明最高限价，从而迫使很多勘察单位，在无法保障工程质量的情况下刻意缩减投入，忽视地质勘察工作的质量。

2.2勘察方案不合理

通过对多个公路勘察项目进行深入研究，可以发现仍然有很多勘察单位在制定勘察方案时存在较多的问题。比如在山区，地形地貌的复杂性使得勘察方案多次调整，钻探设备反复进场，造成了勘察单位人力、物力、财力的极大浪费，使得勘察工作在实际推进的过程中受到不同因素的影响，使工程难以顺利进行，严重时会影响整个项目工期。除了在实际工作中可能遇到的问题，还有可能会由于勘察方案中存在的不合理性，使部分技术人员在按照勘察方案进行工作时，并没有根据当地的实际情况合理地选择最优勘察方法，这种状况很容易对后期项目的设计及施工造成较为严重的安全隐患，难以保证公路建设的质量安全。

3公路工程勘察工作质量提升措施探讨

针对公路工程勘察工作中的常见问题，对如何提升公路工程勘察工作质量进行了探讨，提出几点建议进行探讨。

3.1建立勘察专家库

建立并充实勘察专家库，针对重点工程或难点问题，组织专家进行咨询或审查。如针对湿陷性黄土、冻土、盐渍土、膨胀土、大型滑坡、泥石流灾害以及隧道软岩大变形等特殊地质问题，可邀请国内外知名专家对各阶段地质勘察工作进行有针对性的技术指导，包括参与勘察大纲评审、地质勘察外业专项检查验收和地质勘察成果报告评审等工作，有利于深化对特殊地质问题的理解和认知，提高地质勘察工作的质量和技术水平。又如，通过加强工程勘察方案的比选论证，特别是深化长大隧道、技术复杂大桥等控制性工程，以及沿线不良地质和特殊性岩土的调查，以合理确定工程建设方案和投资规模，提高工程勘察质量，规避施工和公路运营期间的地质风险。

3.2建立地质勘察监理制度

针对部分工程地质勘察工作投入不足、深度不足、勘察与设计脱节、审查把关不严、成果报告存在错漏碰差等问题，实行地质勘察监理制度。地质勘察监理由勘察专业人员任职，从外业到内业对地质勘察工作进行全过程监督核查，有利于及时发现问题，提高地质勘察工作质量。例如，通过监理现场监督，减少了勘察单位管理不严甚至以包代管的情况，也促进了勘察单位现场管理人员水平的提高，也有利于防止后期资料整理过程中随意篡改资料的情况发生。

3.3完善地方标准

随着我国公路建设事业的发展，建设行业及交通行业制定了大量的标准，对提高公路工程建设质量有积极作用。但是，标准本身也存在局限性，现行的技术标准有待结合各地特殊的地质条件加以细化和补充，以提高地质勘察工作质量。例如，促进各地针对当地地质条件及发展规划编制更加符合当地情况的地方标准，对提升勘察质量有很大帮助。

3.4优化勘察理念

公路工程为线性工程，能够跨越不同的工程地质区域。勘察工作中需要针对不同的区域制定针对性的实施方案，确保勘察工作高效、安全、可控。如通过对单一线路的不同路段采取不同的勘察方案，采用不同勘察手段或机械设备，能够提高勘察质量。

3.5避免过度勘察

勘察项目实施中，虽然采取了招标以降低勘察造价，但前期不合理的方案，很有可能采用了大量无用的探测方法，从另一种意义上提高了工程造价。如简单场地方案中采用了复杂场地才使用的探测手段，或为提高勘察准确性，在规范允许范围内增大勘察工作量，都是过渡勘察的表现，带来的就是工程造价大规模提高，但对工程实际质量提高有限。

3.6加强信息化管理

勘察方案一定的条件下，加强信息化管理，往往能够提高勘察工作质量。如勘察现场，针对不同地质条件，随时反馈并调整勘察方案，采取更合理的勘察方法，在提高勘察质量的同时，也能够降低工程造价。

结束语

公路工程勘察是一项具有全局性、系统性的工作，针对管理不够规范及勘察方案不合理等问题，本文从勘察管理角度出发，坚持问题导向，探讨提升公路工程勘察工作质量的工作原则和具体措施，有助于提升公路工程勘察工作质量，促进公路工程的高质量发展。

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