引言：

全过程造价咨询作为建筑工程管理中的关键环节，不仅仅是对成本的管理，更是对整个工程项目的全面把控与有效管理。全过程造价咨询涵盖了项目的各个阶段，从规划决策到竣工结算，旨在实现成本控制、风险管理和项目质量的提升。

全过程造价咨询服务注重于在项目生命周期中提供专业意见与支持，确保项目在预算内高效完成，并同时关注项目的长期可持续性。其综合性质和全方位的管理方式使其成为建筑工程成功的关键之一。全过程造价咨询的重要性不仅体现在项目成本上，更体现在其对项目决策、实施和结果的全面影响。

一、全过程造价咨询的相关内涵解析

1.全过程造价咨询服务的内容

全过程造价咨询服务内容丰富而复杂，旨在全面严谨地管理建筑项目的造价。服务涵盖了建筑工程成本与实际施工支出的管理，以全方位调整与管理建筑工程造价内容。

(1)全面管理有助于降低项目风险，增进投资者和施工单位的经济收益。造价咨询人员的工作包括协助参建单位规划合理的项目建设成本与投资，以实现高效管控施工成本的目标。具体工作范围包括投资成本评估、经济效益成本分析、资金支出报表制定、设计图纸管理与审核、招标成本核算等。

（2）此外，咨询服务还涉及工程量清单核算等资金相关内容的全方位服务。为确保国有投资资金有效运用，商务标评审工作也十分关键。根据相关法律法规，中标人的投资必须符合招标文件的实质性要求，有效控制投标价格成本。开标后的商务标评审工作是防范低价或异常报价对标书评审的影响，确保投资效益。

2.全过程造价咨询对造价进行控制的重要阶段

全过程造价咨询的关键在于四个主要阶段的全面把控：决策、设计、实施、竣工结算。

(1)在决策阶段，施工与投资方需详细沟通，分析潜在问题，如图1所示，并制定责任方的责任。

(2)设计阶段则要将施工要求与质量融入设计，确保方案经济且合理，提前应对可能的施工成本变动。

(3)实施阶段涉及设计变更、现场意外和工期变化，影响施工成本。全过程造价咨询需评估变动对成本的影响，并定期召开会议讨论成本变动问题。

(4)竣工阶段是咨询服务的又一重要环节。典型情况下，工程完工后六个月完成竣工结算。这一阶段的结算评估对工程造价与质量进行全面检测与分析，展示全过程造价咨询的成果。同时，对管理过程做出全面总结，为未来建筑工程项目的施工造价管理提供指导。

全过程造价咨询服务通过这四个关键阶段的精准管理，确保项目各方充分了解风险与成本变动，从而提高项目经济效益，并为建筑工程项目的成功实施提供有力支持。

图1：施工与投资方沟通

二、全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用

1.决策阶段

建筑项目的全过程造价咨询，在决策阶段具有关键作用。

（1）尽管资源成本在项目投入中属于较小部分，但决策阶段的造价咨询对施工成本的控制能有效评估施工的经济效益，使得造价管理在这一阶段显著突显其作用。

（2）决策阶段的造价咨询是最具挑战性的，对专业性与素养要求极高。在决策阶段，建筑项目的信息有限，要准确评估施工成本与经济效益需要丰富的经验和科学的评估方法。

（3）专业人士需考虑建筑市场的变动，并了解第三方机构建设的法律制度，以合理核算。特别是在当今政治环境下，政府与市场分离，引入第三方专业机构来全面掌控项目流程，确保国有投资的有效性。

因此，决策阶段的造价咨询不仅关乎项目的经济成本，更涉及整个项目成功实施的关键环节，为投资者提供了可靠的支持与保障。

2.设计阶段

在设计阶段，造价咨询的作用对于确定工程建设的成本起着决定性的作用，同时也能提高建筑公司的资金使用效率。（1）通过在施工设计阶段采用造价咨询服务进行管理，可以增强咨询服务的效率。这种管理策略能够依据设计费用提升施工费用核算的精确度，实现经济管理和施工技术的融合。（2）在建筑施工各个阶段中，造价咨询的管理方式具有显著差异。其最大优势在于系统化的管理方式，能够标准化管理估算、概算和核算等内容，构建完善的建筑项目造价咨询管理体系。（3）造价咨询专家需要对设计阶段进行详尽的分析，并结合施工需求和技术能力，对设计方案的可行性进行合理评估，以保证施工按照设计方案高效进行，确保预算成本与实际施工成本相符。（4）设计内容直接影响实际施工成本的变化，要根据企业实际情况落实图纸设计、施工方案和技术，确保设计方案的可行性和合理性。此外，在设计方案中选择经济适用的施工方案可以降低成本，实现企业的最大经济效益。

3.实施阶段

建筑工程项目的实际施工阶段是造价咨询时间最长的阶段，也是管理体系最为完善的阶段。在此阶段，造价咨询服务能够动态管理，根据施工现场情况和建筑市场变动进行调整。

(1)施工阶段经常出现设计方案与实际施工不符的情况，需要调整以确保施工质量。为此，在施工前需反复验证设计方案的合理性与可行性，若出现不一致，需施工人员与设计人员合理沟通并评估修改后的成本。

(2)施工主要成本在材料和人工，造价咨询需加强对材料管理、监管施工进程，避免浪费增加成本。定期维护施工机械设备以减少维修成本，并提高施工效率。以上管理方面需严格把控，以有效控制施工成本，造价咨询人员在此应高度重视，提升自身管理能力。

实施阶段的造价咨询服务能够确保施工质量、杜绝浪费，并有效提升工程的经济效益。

4.竣工结算阶段

在建筑工程项目的竣工结算阶段，若前期的造价咨询服务取得了良好效果，将会提升结算的效率。目前，我国建筑工程竣工结算通常忽略了结算后的评估工作。然而，这项评估工作对整个工程项目的成本、进度和质量进行综合评估十分关键。不仅是对工程项目的最终审视，更是对造价咨询服务工作的终极总结。通过对竣工后的评估，可以全面审视工程建设过程中的各个方面，并对成本、进度和质量进行全面评估，从而为未来类似项目的管理提供宝贵的经验教训，提高工程项目的管理水平和效率。

结语：

综上所述，全面的造价咨询在建筑工程项目中起着关键作用。从决策、设计、实施到竣工结算，每个阶段都凸显了咨询服务的重要性。决策阶段能有效控制施工成本，设计阶段决定着实际成本变化，实施阶段需动态管理成本，而竣工结算则是对整个工程项目的终极评估。

全过程造价咨询服务的精准、系统性和综合性为工程项目提供了长期的支持和管理，确保了项目的经济效益和质量。然而，竣工结算阶段的评估工作却时常被忽视，这是对整个项目建设的最终总结，更是对咨询服务工作的终极检验。因此，全过程造价咨询服务应着重于这个阶段，以确保项目的全面成功，并为未来项目提供宝贵的经验与指导。

参考文献：

[1]吴雨倩,史维纳.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用[J].城市情报, 2023(16):0244-0246.

[2]王佳佳.建筑经济管理中的全过程工程造价咨询分析[J].建筑·建材·装饰, 2023(02):34-36.

[3]赵冉.全过程造价咨询在建筑经济管理中的实践应用[J].营销界,2023(04):50-52.