建筑装修施工技术管理中的优化措施

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孙佳玮

摘要

随着我国社会经济的进步与发展,建筑装修行业,已成为促进国家经济发展的重要支撑力量,为此提高核心实力势在必行。分析发现,在技术和模式管理阶段仍然存在许多问题无法满足新时期要求。作为行业管理人员须从技术管理等方面着手,改变传统的装修施工模式,顺应新时代的发展。


关键词

建筑装修;施工技术管理;措施

正文


引言

在建筑装饰施工阶段不仅要体现自身的技术要求,同时也要符合当前人们对艺术的美学要求。相关单位要从施工技术管理方面着手提高整体质量,同时强化技术管理者的综合团队素养。明确整个团队人员的具体职责与发展方向,进而有效提升企业自身综合竞争力,促进当前建筑装饰行业的可持续发展。

1建筑装修施工技术管理的重要性

1保障工程质量建筑装修施工技术管理的重要性体现在保障工程质量上。通过科学、严谨的技术管理,可以确保施工过程中的各项技术指标得到有效控制,从而保证工程的质量。从我国近年来建筑装修行业的发展来看,优质的工程质量不仅满足了人们对居住环境的需求,还提升了行业的形象和竞争力。2提高施工效率建筑装修施工技术管理对于提高施工效率具有重要意义。通过优化技术管理措施,可以确保施工过程中的各个环节顺利衔接,减少因技术问题导致的施工停滞,从而提高整体施工效率。在竞争激烈的建筑市场中,高效施工不仅有助于降低成本,还能够为企业赢得更多市场份额。3降低安全事故风险建筑装修施工过程中,技术管理对于预防安全事故具有关键作用。通过加强技术培训、严格执行施工规范、确保施工安全技术措施的落实等手段,可以有效降低安全事故风险。同时,安全事故的减少也有助于降低企业的经济损失和信誉损害。4提升企业竞争力建筑装修施工技术管理的优化有助于提升企业的核心竞争力。在建筑行业,拥有先进技术和管理经验的企业更容易获得市场认可,从而赢得更多商机。通过不断优化技术管理,企业可以提高施工质量、降低成本、缩短工期,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2建筑装饰施工技术的影响因素

2.1材料的选择

在建筑装饰材料施工阶段其整体质量与施工水平存在必然联系,为此应全面重视材料的把控。按各设计单位要求采购装饰材料,同时也要重视合作厂商的挑选,最好与有合格证书并且能按时交货的厂家进行合作。这样在施工的过程中就能把控好每一个细节内容,从而充分提高建筑装饰施工的整体质量。

2.2方法的选择

装饰方法的选择也是非常重要的,在不同的区域位置应使用相关的材料,这样才能把控好整体装修的进度和质量。与此同时,施工人员也不要忽略工艺流程的施工要求,在开始施工装修前编制有效的具体工作方案,解决可能产生的一系列质量问题。如果在施工之前忽略了方法的正确选择,则最终造成的后果将不堪设想。需要注意的是室内外综合性内容也要充分考量,包含墙面天棚等细节内容,确定好施工的具体工序,同时把控好不同位置之间的联合性。

3建筑装饰施工技术管理的优化策略

3.1优化工程管理制度

设立有效的工程管理制度是当前施工发展的基础,在此期间管理人员要对技术文件内容进行深入落实。与此同时,参照企业相关的质量体系发展标准,提升与优化技术团队的综合实力。通过这种方式对各特定岗位进行技术管理,防止在施工期间产生责任不明确等一系列问题。还需要清楚的是,在此种环境管理的基础上也要对质量进行技术交底,并进一步加强档案内各项内容的深入落实与优化。另外,还需注意对整个技术交底工作应采取有效的分级措施,对于一些特定的工序工作都应重视。现场管理人员也要定期对完成的项目内容进行合理审核,重视后续的一系列施工工序,以实现新时期工程管理制度的全面优化发展。

3.2提升员工综合素质和专业技能

作为管理人员,要合理引进有效的人才激励制度吸引优秀人才加入到装饰建筑企业当中。在人员招聘环节中管理者要充分了解应聘者的工作经验状况,确保他们实践操作能力与现阶段建筑要求相匹配。除此以外,在施工现场也要定期做好人员培训工作,从具体专业知识和实践经验等一系列角度进行个人素养培养,使其能拥有较强的事件应对能力与处理能力。为进一步达到培训整体效果,还应制定准确的考核相关机制,同时与个人绩效进行充分联系,激发所有员工学习的热情与积极性。

3.3施工机械与设备管理

为了确保施工过程顺畅,选择合适和高效的施工机械至关重要。每一个施工项目都有其独特的需求和挑战,因此,需要根据项目的具体情况,为其配备最适合的机械和设备,提高施工效率。任何机械和设备在长时间的使用中都可能出现磨损和故障,可能导致施工延误或影响施工质量。通过定期的维护和检查,不仅能够帮助机械和设备维持在最佳状态,定期的维护还可以延长机械和设备的使用寿命,降低项目的总体成本。

3.4施工现场管理

建筑装修施工现场的管理是确保项目按计划进行、保证施工质量和确保现场安全的核心环节。在这一流程中,严格的施工现场日常检查是不可或缺的步骤。通过细致的检查,可以确保所有的设备、工具和材料都处于良好状态,并且使施工人员更加明确自己的职责和任务。在施工现场实施5S管理也成为提高效率和质量的有效手段。5S起源于日本,主要内容包括整顿、整理、清洁、清扫和素养。这一管理方法着重创造和维护有组织、高效和安全的工作环境。整理则关注于去除现场不必要的物品,确保施工现场的畅通无阻;清洁和清扫主要是为了保持现场的卫生和安全,推动施工的顺利进行;素养则强调每一个施工人员都应该养成良好的工作习惯,保障施工高效和质量。

3.5数字化与智能化技术的应用

在当代的建筑装修行业中,数字化与智能化管理已经成为行业发展的必然趋势。随着技术的迅速发展,传统的施工方法和管理模式已经逐渐显得不够高效和准确。为了应对这一挑战,引入建筑信息模型(BIM)技术已经成为许多先进企业的标配。通过BIM技术,施工方可以在项目初期就对整个工程进行三维模拟,预测可能的问题,并制订出更为合理和高效的施工方案,提高施工的精准度,减少工程变更和返工的风险。此外,随着项目复杂度的增加,传统的纸质管理和手工操作已经不能满足项目的需求,因此,使用项目管理软件也成为行业的标准做法,以帮助施工方进行项目的整体规划和调度,实时监控施工进度,确保项目始终按照预定的计划进行。更重要的是,项目管理软件还可以实现与其他系统的集成,如财务、采购等,实现整个项目的全方位管理。随着物联网和智能硬件的发展,建筑装修领域也迎来了新的变革。通过在施工现场部署各种传感器和智能设备,施工方可以实时获取施工现场的各种数据,如温度、湿度、振动等,这些数据可以用于实时监控施工质量,为施工方提供宝贵的决策支持。

结语

当前我们国家装饰建筑施工逐渐被人民群众重视起来,因为这关乎到他们日常生活的舒适性与安全性。装饰建筑企业为不被时代发展所淘汰则必然要对新型施工技术管理形式进行研究。对现阶段的企业竞争实力进行全面提升,同时设立有效的施工管理综合体系,利用周围建筑环境的分析实现建筑深入优化与改革。从另一个角度来说,在实践阶段也希望通过探索方式积累装饰装修的工作经验,进而为推进我国建筑装饰行业的可持续发展奠定重要基础。

参考文献

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