引言：在当今社会，城市化的进程不断加速，房屋建筑工程作为城市基础设施的重要组成部分，其施工质量管理及质控措施的重要性愈发凸显。人们对房屋建筑工程质量要求也越来越高，房屋建筑工程的质量不仅关系到建筑物的使用寿命，还直接关系到人民的审美财产安全。然而，由于各种因素的影响，房屋建筑工程的质量问题仍然存在。

一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性

房屋建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接关系到人们的生命财产安全，一个施工的疏忽可能会导致严重的安全事故，威胁到人们的生命。其次，优质的施工能够决定企业的经济效益和长远发展，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并且赢得良好的口碑和社会声誉。不仅如此，施工质量管理对于社会和谐稳定是极其重要的，良好的房屋质量可以有效地减少施工人员与居民之间的矛盾，从而促进社会和谐。由此看来，加强房屋建筑工程施工质量管理至关重要。

二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题

（一）质量管理体系不科学

有一些企业的施工质量管理体系存在着明显漏洞，或者说体系过于陈旧，无法适应现代建筑工程的高标准要求^[1]。在施工过程中，施工管理体系不科学可能会导致质量管理的执行力度不够，会出现各种质量上的问题。除此之外，这不仅影响了工程的质量和稳定性，还给企业的声誉以及经济效益带来了潜在威胁。不仅如此，质量管理体系的不完善也反映了企业管理层对施工质量管理的不重视，缺乏科学的管理理念和方法。

（二）材料质量控制不合格

材料是建筑工程的基础，其质量直接决定了整个工程的进度。然而，一些企业为了追求利润，采用劣质的材料或不符合标准的材料，严重影响了工程质量。同时，建筑材料的不合格也给施工单位带来了隐患，可能会导致施工单位在交付使用材料后出现各种质量问题。材料质量控制不合格不仅损害了消费者的利益，也给施工企业的长期发展带来了负面影响。

（三）施工人员及管理人员素质参差不齐

由于建筑工程流动性的特性所致，需要涉及大量的人力资源^[2]。在建筑行业当中，相关施工人员和管理人员普遍文化水平较低，一些施工人员可能专业水平不够，缺乏必要的技能以及经验，无法按照规定的要求进行操作。另外，一些管理人员可能缺乏专业知识，对施工过程的监督和管理有所不足，从而无法发现并且解决问题。

（四）安全管理问题

由于施工单位不注重安全防护、安全管理制度不完善以及安全措施的执行力不足等，可能会导致在施工过程中频发安全事故。这些安全问题不仅对施工人员有着生命威胁，还可能对周边环境和设施造成破坏，严重影响到施工的进度和质量。

三、提高房屋建筑工程施工质量的控制措施

（一）完善质量管理体系

在房屋建筑工程过程中，完善施工质量管理体系能够让施工管理工作顺利开展。质量管理体系包括质量策划、质量控制、质量保证以及质量改进等方面的内容，以确保工程质量的稳定性和可靠性。首先，施工单位要制定明确质量方针和目标，有助于全体施工人员统一明确工作方向。在房屋建筑工程中，施工企业应该制定符合工程实际的质量方针和目标，并将其贯穿于整个施工过程当中。不仅如此，为了确保质量管理体系有效进行，施工企业应该建立健全的质量责任制，要明确各级管理人员和施工人员的质量责任与义务，形成一个完整的质量责任链，以确保每个环节都有专门人员负责，这有效地提高了质量管理的效率。除此之外，施工单位应该加强质量控制和质量监督，对施工过程进行监控，并且要定期或不定期的进行施工检查，对工程质量进行评估和监督，以确保工程质量是否符合标准。另外，在房屋建筑工程中，如果条件允许的话，施工企业可以建立质量信息管理系统，实时对施工过程进行监测分析，并且收集、整理、分析以及反馈质量信息，为质量管理提供科学依据，这将有助于提高质量管理工作的透明度。

（二）加强施工材料的控制

施工材料的质量直接影响到工程的质量，保证施工材料的质量，能够提高整个房屋建筑工程的施工质量以及使用寿命。施工材料的采购是控制材料质量的第一道关口。施工单位需要明确材料采购的流程以及标准，确保采购的材料是否符合工程要求。在采购过程中，施工单位要对材料的供应商进行严格的筛选和评估，选择一些有信誉、有实力、有质量保证的供应商去建立长期的合作关系^[3]，进而确保施工材料供应的稳定性。不仅如此，施工单位需要对材料的规格、型号、数量以及质量等进行全面的检查，以确保这些施工材料是否符合国家标准。另外，对于进场的材料，施工单位应该进行合理的存储和管理，避免材料产生受潮、损坏、变质等问题。在存储过程中，施工单位可以建立材料管理台账，对材料的进出库情况进行记录和更新，确保材料的来源。除此之外，施工单位应该避免材料浪费、损坏、偷盗等问题的出现。施工单位应该根据工程进度和实际需要，合理安排材料的进场时间和数量，避免因为材料的供应不足或者过多而影响工程的进度。与此同时，为了施工能够有序进行，施工单位可以在施工期间，随时进行抽查，检验施工材料的质量和数量是否符合要求，确保材料工作能够有有效且规范的进行。

（三）提高施工人员及管理人员的素质

为了提高施工人员的素质，施工企业应该加强施工人员的培训和教育。在施工过程中，企业应该定期对施工人员进行技能培训并且普及专业性知识，提高施工人员的技能以及专业知识水平。与此同时，对于新进场的施工人员，施工单位应该进行岗前培训和教育，确保他们具备基本的技能和知识，能够胜任工作。不仅如此，企业还应该加强对管理人员的培训和教育，提高他们的管理能力和水平，有效地对施工过程进行监督和管理，确保工程顺利进行。除此之外，在日常工作当中，应该强调质量第一的原则，培养人员的责任心和质量意识，让每个人都能意识到质量的重要性，使他们在工作是上认真负责，注意细节，从而确保工作质量。另外，施工单位可以召开每周一次的团队会议，让每个人分享自己的经验和方法，促进团队之间的交流，让每个人都能够相互配合、相互支持，共同解决施工上的难题。

（四）重视施工的安全管理

安全管理的不善不仅会直接影响到施工该人员的生命安全，可能还会导致施工现场的事故，进而影响施工进度和工程质量。因此，施工单位应该重视施工现场的安全防护工作。对于施工现场的高处作业、临时用电、机械设备等危险源，施工单位应制定详细的安全防范措施，并且让工程人员配备必要的安全设施和防护用品，以确保他们的人身安全。不仅如此，施工单位应该加强对施工人员的安全教育，提高他们的安全意识以及安全操作。只有当施工人员充分认识到安全的重要性，才能在施工过程中自觉遵守安全规定，从而减少事故的发生。

结论：在房屋建筑工程施工中，有效的质量管理以及质控措施是确保房屋建筑工程质量的重要关键。为解决施工质量管理上存在的问题，施工单位应加强质量管理体系建设，严格把控材料质量，提高工作人员素质，并且重视施工环境影响。全面提升质量管理水平，能够确保房屋建筑工程的安全与质量，为人们创造更加舒适、安全的居住环境。

参考文献：

[1]于海利. 浅析房屋建筑工程施工质量管理及质控措施[J]. 中国住宅设施, 2023, (11): 16-18.

[2]白奕超. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题和措施分析[J]. 居业, 2023, (11): 174-176.

[3]孙继峰. 房屋建筑工程施工管理及质控措施分析[J]. 城市建筑空间, 2022, 29 (S2): 436-437.