1高速公路工程监理工作的意义

在高速公路工程采用监理工作，可确保对项目建设质量、进度、投资、安全、信息管理等方面进行控制管理，其不仅可依据监理管理制度完善施工方案与管理计划，还可做到对房建质量的合理管控。因高速公路项目前期施工周期长、投资金额大、建设地点不固定、工作进度易受外界环境影响以及高速公路工程工序复杂，且我国工程设计技术标准还有待完善。因此，监理工作也与公路建设项目的最后成果有着直接的联系，还可影响到公路工程使用寿命、未来发展性、经济效益等，因此在高速公路工程中监理服务是非常重要的。

2高速公路工程施工现场各阶段的监理要点

2.1准备阶段

首先，做好原材料和机械设备质量的监理工作，例如：对机械设备质量状况进行全面检查，并对材料进场质量、存储质量、使用质量等开展针对性检查，增强质量控制的有效性。其次，监理人员应做好图纸设计质量的监理工作。在施工准备阶段，监理人员应深入施工现场核验图纸内容，发现问题时应第一时间采取应对措施。在实际工作中，监理人员还应加强与设计人员的沟通交流，共同优化设计方案和工艺流程。最后，监理人员应将工程变更作为监理工作的重点。在施工准备阶段，监理人员应对图纸修改、工程变更情况等进行全面分析，并对各类变更信息进行整合，以便落实各项监理活动，确保监理工作的有效性。

2.2施工阶段

首先，合理运用监理措施。在实际工作中，监理人员需立足整体监理视角全面掌握设计内容，深入施工现场以了解实际状况。同时，监理人员应加强现场巡查，以便及时发现施工过程中潜在的安全隐患和质量问题，并采用相应的质量控制策略，从而有效发挥现场监理对施工质量控制的积极作用。监理人员应及时总结工作经验，建立健全质量监管机制，确保高速公路工程的施工质量满足规范要求。

其次，明确重点监理项目。监理人员应根据公路项目的规模与技术要求，明确重点监理项目，优化监理流程，以便高效开展现场质量监理工作。监理人员还应结合各类质量问题与安全隐患，制定出相应的解决措施，增强高速公路工程的整体施工质量。

最后，建立健全现场监理制度。要想确保现场监理工作的有序落实，保证监理效果，监理单位应建立健全现场监理制度，全面提升监理工作效率。

2.3工程验收阶段

局部工程的验收：高速公路工程部分项目完成后，监理人员可对局部工程完成情况开展监理验收工作，根据合同规定与规范仔细检查，符合标准要求的，进入验收环节；不符合标准要求的，需要进行针对性的整改。

整体工程的竣工验收：当高速公路工程竣工后，监理人员需要对竣工验收资料、图纸等进行全面、细致的审查，根据报验项目的实际状况有效落实质量检验和评价工作，发挥工程监理在高速公路工程验收过程中的积极作用。

3公路工程监理在公路工程质量中的控制要点

3.1实施全过程监理

3.1.1严格把控进场材料质量

各类物料在进场前应进行检测，并保证其技术性能达到所需标准。所有建设单位都要在使用前对施工所需的材料进行检验，监理工程师进行见证取样。在此，需严打假冒伪劣的施工材料，一旦发现，立即通知施工单位和相关单位，销毁不合格的、假冒的施工材料，进而确保原材料质量，保障项目质量与国家和人民的利益。在高速公路工程质量管理中，材料质量的管理工作包括：开展市场调研、掌握材料信息、选择合适的供应商；合理安排物料的供给，保证工程的顺利进行；强化物料验收；严格控制原材料质量，注重对原料使用进行认证，避免不合理的材料使用情况。加强对公路工程项目的质量监理力度；施工材料的质量必须严格控制，并对其进行质量检验。要充分发挥施工监理的职能，对公路质量的共性问题进行彻底的整治。加大技术含量的检查方法，使用先进的检验设备。要正确处理好每一个对房屋工程质量有影响的环节。其中，建设、勘察、施工、监理、设计、检测等各方的相关责任单位，要按照现行的法律、法规，加强对控制质量、提升质量的认识。

3.1.2施工阶段成本控制

首先，在工程造价管理中，需要制订一套精细的造价管理计划。公路工程具有投资大、建设周期长的特点，在实际工作中，需要按照工程量清单中的内容，对工地上的物资、机械、设备等进行资源的核查，并严格对资金的使用进行管控，在此可制订可行的控制计划。

其次，在施工阶段，项目管理人员可加大对项目的监理力度，并指定具有丰富工作经验的工程技术人员，对工程进度、造价等进行严密监测；工程造价管理人员还需加强与工程、成本等方面的联系，以此实现对项目质量与费用的协调；严格监控项目费用进度，及时发现并解决与计划不符的项目，尽量避免造成的损失。

3.1.3施工质量监理

首先，在高速公路工程施工质量监理中，应将质量与安全生产管理有机地结合起来，根据房屋的构造特点，采用科学的设计方法进行房屋的建设规划。其次，要对项目的重点、特点、难点进行分析，对监理工作进行细化。例如，如果发生质量问题，工程监理应将质量事故调查报告给建设单位，并经相关部门核准后，跟踪处理项目的质量事故，并接受处理。工程应按质量事故处理方案处理后，经参建各方验收通过后，方能进下一道工序施工，并对质量事件处理进记录，并予以存档。以此确保高速公路工程施工的各个工序都可符合实际的施工质量要求。

3.2建立精细化监理体系

3.2.1明确监理目标

1）质量目标。全面执行标准化施工，保证实体工程质量安全，达到国内一流公路建设水平。在竣工验收阶段，质量评分超过90分的单位工程所占施工合同段的比重不得低于85%；施工合同段的工程质量评分不得低于90分，单位工程优良率不得低于85%，建设项目质量评定等级达到优良。

2）进度目标。监督施工单位按照进度计划施工，在合同约定的工期内保质保量完工。

3）安全目标。坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，监督施工单位严格按照安全生产法律法规和技术规程施工，有效杜绝重大事故，遏制一般伤亡事故，控制公路交通事故。

4）环保目标。全面落实项目所在地的环境保护要求，重点保护自然景观、河流水质、土壤环境、空气环境，施工后恢复原有区域的生态系统；根据地方性环保规定，在大型临时工程施工前向当地环保部门登记备案，包括施工场地建设、施工便道修建、取弃土场用地等工程。

5）成本目标。在保证项目工期、质量、安全均实现预期目标的前提下，有效控制项目成本费用支出，监督审查变更设计、计量支付和工程结算，不得出现“三超”现象。

3.2.2健全监理制度

1）质量责任备查制度。项目实施质量责任追溯机制，施工单位与业主签订质量保证责任书，填写工程质量责任登记表，明确质量责任负责人，一旦发现质量问题，则追究相关人员责任。在工程质量监理中，项目部经理、总监理工程师、工程技术负责人均为工程质量负责人，细化分解各个负责人的工作职责，保证质量责任落实到位。

2）项目巡查制度。总监理工程师定期巡查施工标段，检查施工单位人员配置、材料管理、设备投入是否满足施工要求；各施工合同段的监理人员要旁站监督关键施工工序，定期检查工程质量，做好施工现场设备投入、施工进度、质量检验等方面的记录，针对检查中发现的问题及时向施工单位提出处理意见；在巡查中，如果发现工程质量不合格，则立即通知施工单位停止施工并进行返工，直到质量验收合格为止。

3）工程质量考核制度。总监办负责定期开展施工全过程质量动态检查，检查内容包括施工单位履约情况、施工现场管理情况、工程实体质量检验情况、材料质量试验检测情况等方面。总监办针对上述检查内容建立质量考核评分体系，每个季度对全线施工单位开展一次大检查，量化考核平分，对考核成绩优异的施工单位通报表扬，给予相应奖励。对连续考核成绩较差的施工单位进行处罚，并对施工单位备案，不得在今后的公路招标中优先考虑这些单位。

4）首件工程认可制度。项目对第一个工程的施工工序制定标准化作业指导书，要求施工单位按照施工工艺方案施工，及时总结和修正施工标准程序，保证第一个工程质量达标。施工标准明确规定首件工程的压实度、平整度、渗水系数、摩擦因数、坡度、构造深度等质量指标，在后续工程施工中将首件工程作为示范样板，执行首件工程的技术质量标准体系。

3.3加强监理队伍建设

3.3.1加强对监理人员的技术指导

监理人员应树立良好的职业道德与敬业精神，并且不断提升自我采用科学有效的措施与办法确保高速公路工程的质量。避免因公路工程质量不达标从而影响房屋的开发与使用，严重时会直接威胁我国人民人身安全。因此，在施工中要对进行严格监理把每一个环节都抓牢。通过对施工全过程的监督和管理，能为施工中存在的质量、安全隐患提供有效的防范措施；在安全生产、文明施工等方面，要做到细节化、科学化、合理化。同时，值要注意的是，监理的实施细则必须符合监理计划的规定，并且可结合项目的具体情况，需具备针对性强，可操作性强的特点，并明确所需的控制原则，以此合理加大对施工人员的技术指导力度，使其掌握扎实有效的房建公路工程施工技术。

3.3.2提高监理人员的综合素质

⑴监理单位可以组织监理、施工单位人员到工地现场对进场材料进行验收，对施工过程的各个工序进行质量把控，符合验收条件再进下一道工序施工。为了确保工程的顺利实施，应从工序验收和巡视检查两个方面结合开展工作，尤其是对基础、主体、装修等阶段进行的监理。

⑵总监理工程师终身责任制，监理工程师负责各专业监管，并及时向总监理工程师汇报，对承建单位实施计划和进度进行对比分析，针对滞后的进度提出相应的措施。

⑶检查和记录施工单位在施工期间的安装，调试和测试。这样才能保证整体的公路建设效果。同时，为了达到国家公路规范要求，公路工人必须严格按照公路图纸和有关验收标准，对工程施工过程和施工工艺进行检验和记录。

⑷对工程施工中存在的问题进行事前、事中、事后的确认登记，并能熟悉施工规范、施工工艺，规避施工风险；由施工单位负责维护落实，监理人员将工程量清单、图纸要求进行现场核对，并对工程质量不达标、常见质量问题进行核查。同时，可采取相应措施，以此确保项目总体质量的不断提高，进而为后续施工工作打下了良好的基础。

3.4加强对施工现场的监督管理

施工过程中的质量问题往往源于施工人员技能不足、作业不规范等原因。应加强对施工现场的监督管理，提供必要的技能培训和安全教育，提升施工人员的专业水平和安全意识。

建立科学完善的质量控制体系是加强过程监督管理的关键。在施工过程中，需要明确各项质量标准和验收规范，并建立科学合理的检测手段和流程。通过在关键节点设置检查点，对关键工序和重要构件进行全面、细致的检查和监督，及时发现和纠正质量问题。同时，建立健全施工现场记录和问题整改制度，对施工过程中的质量问题进行及时跟踪和反馈，确保问题得到有效整改。

加强对施工材料和设备的质量监督是过程监督管理的核心内容。施工材料和设备是公路工程的基础，质量的可控性和稳定性对工程质量至关重要。因此，应建立严格的供应商准入制度，对材料和设备的供应商进行审核和评估，确保材料和设备的质量符合标准要求。具体应做到：第1，在施工过程中，加强对材料和设备的入库检验和抽样检测，严格按质量验收标准对材料和设备进行验收和核查。第2，做好质量记录和整改情况的登记和归档，建立完善的质量档案系统，为后期的验收和维护提供依据。

结论

公路工程的施工质量会直接影响公路的安全性及使用功能，监理单位及政府监督机构应当加强公路工程质量的监督与管理。工程监理企业要在项目建设过程中，充分发挥自身的职能，规范监理工作，以促进公路工程施工质量的提高。同时，监理单位也应不断学习专业知识，提升自身综合素质，只有这样才能保证工程建设顺利实施，才能实现建设目标。

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