1加油站施工安全管理存在的问题

1.1缺乏有效的安全管理制度

缺少完善的安全管控机制指的是加油站施工单位在安全管控方面没有构建合理、有效的管理制度，导致安全管理工作无法有序进行，从而增加了加油站施工的安全风险。首先，在加油站施工行业，安全管理需要遵循一定的流程，包括安全风险评估、安全控制、安全培训等多个环节。其次，加油站施工单位应当构建一套合理、完善的安全管控机制，包含安全管控规范、安全管控工作流程、安全管控责任制等，以确保安全管理活动顺利开展。此外，加油站施工企业需要对安全管理工作进行数据化管理，包括安全事件报告、事故统计、隐患排查等，来提高安全管理工作的效率和精度。如果缺乏安全管理数据的支持，就难以及时发现并解决安全问题。

1.2管理人员素质低

管理人员素质低是指加油站施工企业在安全管理人员方面存在素质不高、缺乏专业知识和技能等问题，导致安全管理工作无法得到有效的落实和执行。首先，安全管理需要具备一定的专业知识和技能，如安全评估、安全控制、应急处置等方面的知识和技能。如果安全管理人员缺乏这些专业知识和技能，则难以有效地开展安全管理工作。另外，安全管理人员需要具备较高的责任心和执行力，能够认真履行职责，严格执行安全管理制度，对安全风险进行及时评估和控制。如果安全管理人员缺乏责任心和执行力，安全管理工作的实效性则没有保障。伴随加油站施工行业的市场变动，安全管理工作也需要不断创新和改进。如果安全管理人员缺乏创新能力，适应新形势下的安全管理工作会更加困难。

1.3安全检查不到位

在加油站工程施工时，必须进行现场安全检查。对施工现场进行适时的巡查，既能起到警戒作用，又能保证施工人员的人身安全；同时，也能对工程建设中可能存在的安全隐患进行有效的防范。由于施工的复杂性，给安全管理带来了困难，这就需要管理者在施工过程中对每一道环节都要进行全面的检查，保证施工过程中的安全。由此可以看出，安全检查的主体是安全管理人员，而安全检查的缺失则更多依赖于安全管理人员。很多施工现场存在着管理不规范、对安全管理人员没有充分监督等问题，造成安全管理人员工作不规范，不严谨，工作松懈，这就造成对施工现场安全管理不到位，不能及时发现存在的安全隐患问题。如此一来，小问题就会酿成大问题，进而造成严重安全事故。加油站建设工程在每个环节都是引人注目的，在加油站施工过程中，大部分的安全事故都是由于疏忽造成的。

2加油站施工安全管理的策略

2.1建立健全安全管理制度

在加油站施工过程中，建立健全的安全管理制度可以有效地保障施工人员的人身和财产安全，预防风险事件的产生，确保加油站施工安全有序实施。第一，加油站施工企业应当依据法律法规和国家标准，制定相关的安全管理制度，并通过内部培训和宣传，使所有从业人员掌握和遵守这些制度。安全管理制度应当涵盖安全管理的各个方面，包括安全生产的责任分工、安全检查和整改、事故应急处理、培训与教育等内容。第二，加油站施工企业应当按照国家安全生产标准化的要求，制定安全生产标准化建设方案，建立安全生产标准化的评估和考核机制，对加油站施工过程中存在的安全隐患进行分析、排查和整改，逐步提高安全生产水平。第三，加油站施工企业应当加强安全管理的监管和落实。安全管理应当由专人负责，加强对施工现场的监管和管理，对安全生产情况进行定期检查和评估，结合施工现场实际对安全管理制度和措施进行定期修订和完善，及时解决存在的问题和隐患。最后，加油站施工企业应当加强宣传和教育。可以通过多种方式，如举办安全生产宣传周、发布安全生产宣传资料等，宣传安全管理知识和技能，提高从业人员的安全意识和安全素质，促进安全管理工作的顺利开展。

监理单位在加油站施工过程中起着关键性的作用，对整个施工过程起到监督效果，因此，需要监理单位认真履行监理责任。首先，监理单位需要严格审查施工单位、以及施工人员的从业资质，将事前控制这一工作的价值进行充分发挥，严格落实各项安全管理制度，对施工过程中可能存在的安全隐患进行排查。其次，监理单位要对进入施工现场的材料，做好入场检查验收工作，检查材料产品合格证、质量证明书，关注型号、品种、以及商标等，并进一步对材料的性能进行检验，一旦发现违规材料，就要与供应商之间构建衔接2.2强化人员的安全意识

加强加油站建设工程安全管理，最重要的部分就是强化所有参建人员的安全意识，通过提增强人员的安全意识，可降低“人的不安全行为”这一因素对项目施工的影响。通过开展安全事故警示教育培训和安全文化活动，同时结合安全生产奖惩制度，对主动发现并整改隐患的行为进行奖励，可提高全员参与安全管理工作的积极性，让员工在参与安全管理的过程中，逐步提升安全意识。同时要加强安全宣传力度，通过在项目施工现场循环播放安全事故警示教育片等方式，让员工更直观地看到事故发生的后果，加强员工的安全意识。

2.3注重施工机械设备保养与维护

加油站施工作业前，应特别关注施工机械设备的日常保养和维护，以确保其安全可靠地运行。首先，为了确保加油站施工机械设备的安全操作，减少可能存在的危险因素，必须构建完整的维护与保养体系，以便更好地执行各项施工任务，达到最佳的安全性。其次，为了确保加油站施工的安全性，加油站施工企业的专管人员必须认真负责地对机械设备进行日常维护和保养，严格把关，确保其正常运转，从而达到现代化加油站施工的规范标准。再次，为了提高加油站施工机械设备的安全性，还应该加强对维护和保养人员的安全意识和技能操作培训，并建立责任机制，确保施工机械设备的安全使用。

2.4发挥施工监理作用，强化施工安全效果

，做好退货处理工作，合格材料要在监理工程师验收签字后才能进入施工现场，避免因为材料不合格原因，造成施工安全问题。最后，监理单位要采取旁站、巡视和平行检验等方式，为施工过程的安全性提供支持，在一些危险性较大的分部分项工程施工中，明确专职安全管理人员的责任，负责工程安全方案实施和安全技术审查，进一步对施工方案的可行性进行监督，一旦发现施工管理中存在的安全隐患，第一时间结合实际情况向建设单位进行汇报，必要时立即要求停工整改，将安全事故发生的概率进行降低。

3结语

综上所述，有效落实加油站建设工程安全施工管理工作，可确保石油行业稳定、可持续发展，只有保障施工安全，才能够提升工程施工质量，保护施工人员生命及财产安全，使石油行业发展与可持续发展战略目标相符合。这就需要在加油站施工中全面落实安全施工管理策略，提升相关人员安全意识，优化安全监管工作，将安全施工管理的作用充分发挥出来，从而做到夯实质量、守牢安全,为精品工程打下坚实基础。

参考文献

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