1装配式建筑

相对于普通建筑工程，装配式建筑施工的工期较短，但在施工过程中，对建筑板的要求标准较高，要求其长、宽、高都必须符合相应标准，以保证建筑板之间可以很好地拼接在一起，不必对其进行调整，从而减少对施工环境的污染，最大程度地保护施工现场环境。在普通建筑工程施工中，施工人员需要深入到施工现场，在施工现场加工、处理施工材料，不仅容易造成资源浪费，还易污染施工现场环境。因此，有必要大力推广装配式建筑。

2装配式建筑施工技术的优势

(1）有利于提高建筑工程施工质量。在实际的装配式建筑施工中，相关建筑配件主要是在加工厂内预制的，可以根据建筑工程的实际需要，科学合理地调整预制的建筑配件，使其质量和规格符合实际建筑工程的施工要求，确保预制建筑配件的形状和模式等都能满足建筑工程的有关要求，从而保证建筑工程的整体施工质量，有效解决传统施工中出现的墙体开裂、渗漏等问题。同时，在建筑部件预制时，可根据实际情况使用特殊建筑材料，满足建筑工程防火、耐久等要求。由于装配式建筑施工技术可以进行建筑配件的预制工作，因此，可根据施工企业的实际需求进行施工，对特殊材料的外形进行设计，大大提高建筑工程的整体质量，完美地展现建筑外观设计。采用装配式建筑施工技术，既能满足建筑物的外观设计要求，又能保证建筑工程的使用年限，使我国的建筑业健康稳定发展。(2）有效缩短施工工期，降低施工成本。采用装配式建筑施工技术，可大大降低施工难度，有效缩短实际的建筑施工工期。在施工过程中，将复杂的施工作业在相关的加工工厂中进行智能化生产，这就大大缓解了建筑施工中的复杂性，施工人员只需按照施工要求，对预制的部件进行装配，这种简单的施工操作不仅降低了施工人员的工作难度，减少了工作量，更有效地缩短了施工工期。随着我国建筑业的快速发展，各类建筑工程项目问世的时间都受到建筑施工工期的影响，甚至出现供不应求的情况，严重影响了建筑业的发展。采用装配式建筑施工技术，可以大幅度地加快施工进度，从而有效控制建筑成本。(3）促进建筑业技术创新和发展。从我国建筑市场来看，劳动力价格的持续上涨、专业人才匮乏、施工效率低下等都是阻碍建筑业发展的主要因素。采用装配式建筑施工技术，可有效缓解这些问题，促进我国建筑业施工技术的发展和创新。装配式建筑施工模式在实际的建设中，需要在加工工厂中进行生产，与人工施工相比，智能化的生产方式具有明显优势，不仅提高工作效率，而且其不受环境气候等因素的干扰，可有效地控制施工工期。

3装配式建筑工程管理改善对策

3.1安全管理工作到位

组织工程施工必须坚持安全第一的原则，把安全生产贯彻于施工管理各环节、全过程。重视施工人员的安全教育问题，切实强化相关人员安全生产意识，形成遵守规定、落实制度的思想意识。工程管理人员应重视对各施工环节的安全风险评估，找出存在的风险因素，并针对风险因素制定行之有效的预防措施。应加大对施工过程中落实安全措施的监督检查，及时发现问题，以坚决的态度对问题予以纠正和处理。此外，应按照有关规定在施工现场设置警示牌，提醒过路人员注意安全。

3.2验收构配件结构性能的有效措施

对于装配式建筑工程中使用的梁板类或者大型构配件等，通常不允许存在任何裂缝，在这些构配件进入施工现场时，必须严格检验构配件的挠度和承载力，以此保证构配件的结构和性能符合质量标准。在多个装配式建筑工程中可以通用的同一类型且使用数量不多的构配件进入施工现场时，可不检验其结构和性能，但在生产过程中，施工企业应委派专门的工作人员进行监督。如果没有驻企监督，构配件进入施工现场时仍然需要验收其性能和结构。

3.3建立完善的标准化规范体系，引进专业人才

由于装配式建筑施工技术具有良好的优势和特点，因此，要加大其应用力度，在实际的建筑施工中，提高装配式建筑的使用率。首先要争取国家和政府的支持，在国家和地方政府机构的大力倡导和支持下，制定出高质量的国家、行业等装配式建筑标准，完善装配式建筑施工技术标准化规范体系，确保建筑市场环境健康有序，保证材料质量。同时，在建筑行业标准化规范体系的完善和优化过程中，要注意对建筑防火、防灾、抗震等方面的规定，保证装配式建筑施工的高质量和安全性，从而提高建筑工程项目的整体质量。此外，要对装配式建筑的设计、施工等过程进行规范管理，建立相应的规范化体系。国家和政府部门要加强对专业人才的引进，重视使用装配专业性施工人才，使他们可以运用熟练的操作能力和各种先进的施工技术来控制和提高装配式建筑施工的质量。同时，国家和政府还要加大科研力度，提高对其的资金投入，积极制定有效的优惠政策，为施工企业提供更好的条件，促进其引进并使用先进技术、设备、机械等，确保装配施工中各部件的连接工艺质量和工程安全，从而提高施工企业的装配式建筑施工质量和水平。国家和政府部门要鼓励施工企业内部创新和变革，重视绿色施工技术的应用，加强新型技术设备的装配，实现技术工艺、监督管理、施工队伍等各方面的提高，积极培养专业型人才。

3.4创新管理理念与管理模式

在很大程度上，管理者的管理思想会对项目的实施起到很大的作用。首先，在过去很长一段时间里，项目经理们一直采用的是传统的经营观念，对项目进行一步一步的经营。然而，在目前我国的装配式施工中，其施工过程中所采用的传统施工方法已不能适应施工过程中对施工过程中各环节的要求，严重制约着施工过程中的质量。针对这一问题，要从现实出发，借鉴成功的经营经验，进行组合施工项目经营观念的创新；通过对项目经理的培训，可以有效地提升项目经理的素质，进而促进项目经理在项目建设中的作用。其次，对于组合施工项目，若仍然沿用以往的经营方式，将不能有效地提升经营水平。所以，施工企业应该在实践中，主动开发出自己的创意思想，并在实践中进行创新，从而推动组装式施工项目的有效进行。在此基础上，要加强对其的认识，加强对其的认识，加强对其的认识，提高其对其的认同。

结论

综上所述，与普通建筑工程相比，装配式建筑具有很多优势。为进一步推广装配式建筑，减少施工现场环境污染，必须高度重视装配式建筑施工质量管理工作，保证装配式建筑工程各施工环节质量，以此提高建筑整体质量，并明确各施工环节的质量管理责任人，一旦发现质量问题，可快速追究到相关责任人。同时，施工企业需要做好装配式建筑施工质量验收工作，每完成一部分装配式建筑施工后，需要认真、全面地进行质量验收。通过验收，保证该部分施工质量合格后，方可进行下一部分施工，以此切实保证装配式建筑的施工质量，促进施工企业的长远发展。

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