前言：

近几年，随着国家经济的飞速发展，建设工程建设呈现出蓬勃发展的态势，而传统的造价咨询管理模式已不能满足新时期的需求，因此，如何构建和发展全过程造价咨询业成为目前建设工程建设的一个重大课题。采用合适的方法对全过程造价咨询业进行有效的管理，不仅可以促进施工企业的发展，还可以为其创造更高的经济效益，还可以解决施工过程中的造价咨询业问题，为施工企业的长期发展起到积极的作用。

一、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理中存在的问题

1.1造价管理思想较为片面

尽管很多建设单位已经意识到了工程成本对建设项目的影响，但却没有从整个建设过程的角度来考虑。相对注重了建设项目的前期费用控制，忽略了对建设项目中的项目费用费用的咨询和监督，没有在设计和施工两个阶段之间建立起一个完整的系统，工程费用涵盖的范围太过狭窄，没有办法实现对整个项目的动态管理^[1]。

1.2技术发展不足

工程造价咨询公司要想满足全咨询的需求，就必须对标工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、招标代理等上下游行业开展全过程的分析，针对各种工程项目的全咨业绩、可研业绩、 PPP两评一案业绩、监理业绩等短板，制定出全过程工程咨询的综合性策略，从而促进工程造价咨询公司扩大业务范围，利用已有的政策优势和业务体系，构建新型的咨询服务模式^[2]。

1.3管理制度不明确

当前，我国工程造价管理协会仅对造价咨询企业的资质进行了规定，而对全过程的工程造价咨询，还没有建立起一套完整的行业管理体系，既没有统一的业务规范，也没有企业的监管方式。咨询公司在承接委托时，由于业主对咨询公司的责任分工没有进行清楚的界定，也没有对其进行全程控制的意识，这就造成了咨询公司所从事的业务工作与建设、施工两个部门的工作职责产生了矛盾，从而导致了全过程的管理出现了一片混乱^[3]。而目前，由于监理公司缺乏有效的监管手段和相应的法律法规，政府和业主对造价咨询业进行了过多的干预，这就使得造价咨询业没有充分的发挥出来。

二、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略

2.1创新全过程咨询管理的模式，完善咨询服务体系

建立健全的全程造价咨询业体系，是减少工程造价咨询业阻力的前提与依据，可以为建设工程造价咨询业起到一定的规范与示范作用。首先，针对各区域建筑工地的实际情况，派出有关专家，开展发展性研究，为其未来发展提出意见。其次，根据各区域存在的重大问题，采取有针对性的措施，减少业主的疑虑，使其有勇气开展全程造价咨询工作^[4]。

2.2构建服务计费模式，制定咨询的招投标体制

全过程咨询业务涵盖的领域比工程造价咨询要多得多，而且还没有一套完整的收费方式和费用标准，当前也很难对企业人力资源和其它资源投入进行成本计算，这对建设和咨询公司的咨询费用产生了不利影响。因此，工程造价咨询公司应该在根据全过程工程咨询服务的范围、费用投入测算的基础上，来确定自己的报价，为自己开发的全过程工程咨询提供相关的参考文件，从而促进其在全过程中的应用。

2.3项目设计时期工程造价的优化与控制

在项目的设计阶段，要综合考虑各方面的主观和客观因素，才能有效地控制工程造价。在此基础上，根据市场经济体制，制订出符合实际的建设项目造价预算方案。对不合理的设计方案应及时修正，以保证项目的使用功能和质量。将资金的使用保持在一个合理的范围内，降低了工程建设的变化，加大了图纸的设计力度，严格地根据施工计划和图纸进行施工，对施工进度进行监控，这对公司的经济效益有很大的帮助。

2.4提高建筑施工人员的素质

在现代经济飞速发展的今天，很多东西都是速成式的，施工团队也是如此。通过调查发现：很多工程造价顾问没有接受过理论教育，也没有相应的实际经验，也没有专门的老师进行指导，就成了造价顾问工作中的“领头羊”。这就使得很多项目在造价预算中产生了不同程度的问题。因此，要想提升工程造价咨询业的全过程质量，就必须从其自身着手，全面提升工程造价咨询业的整体素质与能力。

比如，在学校里，你可以主动地去学习一些理论知识，去参加一些社会实践活动，同时也要尽量接受一些专业的老师的指点，以此来提升自己的职业素养。或许可以在实践中，多汲取前人的经验与教训，并适时地进行总结，为今后的工作打下一个好的基础。

2.5工程竣工阶段的运用

在工程竣工的时候，业主方与施工方之间的工程款结算和决算是最重要的工作，其中，结算工作由施工方自己完成，决算工作由业主方完成，通过对结算和决算的比较分析，最后决定工程的成本，最后完成工程款的结算。在此阶段，工程造价咨询公司的工作人员的工作，主要是协助施工方进行结算，为施工期间的费用支付提供依据，并对工程变更进行说明，解释竣工图与设计图之间的差异，从而让工程的结算和决算能够更好地进行，让工程能够更好地完工，尽早地把双方的工程款结清，保障建设单位与业主方的双方利益。

3结束语

通过对全过程造价咨询在建设工程中的运用进行研究，我们可以发现，在当前阶段，做好工程造价咨询工作，可以在满足施工需要的前提下，提高工程的质量，提高施工效率，对建设企业的正常运营具有十分重要的意义。做好建设项目的造价咨询工作，可以使企业获得更大的经济效益，从而使建筑公司获得长期的发展。我期望这篇论文的出版，能对我国的工程造价咨询管理工作产生积极的影响。

参考文献：

[1]胡敏,熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产,2019(12):104.

[2]康顺年.建筑工程全过程造价控制研究[J].建筑技术开发,2018,45(16):132-133.

[3]黄德友.浅析建筑工程项目全过程造价管理[J].现代经济信息,2019(23):36+38.

[4]张爱华.建筑工程项目全过程造价控制与管理分析[J].建材与装饰,2019(32):217-218.