引言

建筑工程通常包括多个专业领域，如结构、电气、暖通等，因此涉及众多的施工工序和材料，并且通常需要按照一定的时间表完成，因此具有明确的施工周期。同时，建筑工程通常需要大量的资金投入，包括土地购置、设计、施工、材料、设备等费用，涉及到的工艺和方法也多种多样，需要根据具体情况选择合适的技术和工艺。结合建筑工程上述特征来看，它的成本投入较大，所以有必要实施造价预算控制。预算控制有助于合理规划和分配项目资金，降低项目总造价，提高经济效益，也能确保工程按照计划进行，防止超出时间表。预算控制有助于监督施工质量，确保工程符合质量标准，并帮助识别和应对项目中的风险，减少不必要的成本增加，尤其是预算提供了项目决策的基础数据，有助于管理层做出明智的决策。

一、建筑工程造价预算控制要点

（一）重视前期资料收集

前期资料包括设计图纸、工程量清单、技术规范等，对于准确预算至关重要，它们为建筑项目的各个方面提供了基础信息，有助于建立准确的造价预算。所以，前期资料收集是建筑工程造价预算的关键环节。在项目启动前，需要搜集土地、规划、法律法规等方面的信息，这有助于更准确地估算项目 成本，预测可能的风险，避免后期的额外开支^[1]。例如，如果没有充分了解土地状况，可能会在工程中遇到地基不稳定的问题，导致成本增加。

（二）重视图纸审核工作

图纸审核可以帮助发现和纠正设计中的错误和矛盾，避免后期施工中出现问题，从而节省成本和时间。可以说，图纸审核是确保项目按照设计规范进行的关键步骤。在设计阶段，需要仔细审查建筑图纸，确保设计符合预算，并且可以高效施工^[2]。通过图纸审核，可以及早发现潜在的设计问题，从而达到预先控制成本的目的。

（三）实时掌握材料动态市场价格变化

材料价格的波动会对项目造价产生直接影响，适时掌握市场价格变化可以帮助采购材料时选择成本最低的时机。材料价格在建筑工程中占据重要地位，由于市场价格的波动性，需要实时追踪材料的价格变化^[3]。这可以帮助预算控制团队做出明智的决策，例如在价格上涨前购买材料，或者选择替代材料以节省成本。实时掌握市场价格变化还有助于避免材料成本超出预算。

二、建筑工程造价预算控制建议

（一）加强预算管理队伍建设

首先，培训和提升团队素质。为预算管理团队提供定期的培训和专业知识更新，确保他们了解最新的建筑工程成本和预算管理技术。这可以通过请专业的培训机构或邀请资深专家来实现^[4]。其次，建立跨职能团队。预算管理通常需要多个领域的专业知识，包括工程、财务、法律等。确保团队中有不同领域的专家，以便更全面地管理预算。最后，制定明确的角色和职责。确保每个团队成员都明白他们的角色和职责，以避免责任模糊或冲突。

（二）加强预算管理动态控制

动态管控造价预算，才能最大限度规避超预算的情况。这方面要做好以下工作：第一，实时数据收集和分析。配备预算管理团队与实际情况相符的信息技术工具，以便实时收集和分析成本数据，这可以帮助及时识别潜在的成本问题^[5]。第二，建立监控指标和阈值。制定关键的监控指标，设定预警阈值，当这些指标达到或超过阈值时，预算管理团队应立即采取行动，调整预算或制定应对策略。第三，定期复核和调整。预算不是一成不变的，应根据项目进展定期复核和调整，确保预算与实际情况相符，随时作出必要的变更。

（三）完善预算管理预警机制

预算管控中，预警机制的完善不仅可以保证预算的良好执行，同时也能及时发现、处理超预算问题，避免造成更大的经济损失。首先，建立风险识别机制。识别项目中可能出现的风险，如供应链问题、劳工问题或自然灾害等。建立相应的预警机制，以便及时应对^[6]。其次，建立预警通报程序。设计一个明确的通报程序，以确保发现潜在问题后，相关信息能够快速传达给决策者和团队成员。最后，定期预警报告。定期生成预警报告，详细说明可能的风险和问题，同时提供建议和行动计划。

（四）实施全过程造价预算控制

施工方要实施全过程造价预算控制，需要在项目建设的不同阶段进行成本估算、成本控制和成本分析。这包括项目前期的初步预算、项目开工后的施工预算和动态成本控制，以及项目竣工后的成本核算。全过程造价预算控制的实施需要建立合理的成本估算体系、做好成本记录和数据分析，确保项目的成本在可控范围内，以实现预算的有效管理和控制。

结束语：

掌握预算控制要点，切实把控好造价预算，有助于确保项目按计划、按预算高效完成。未来，随着技术和管理方法的不断进步，建筑工程的造价预算控制将更加精细化和智能化。数据分析、人工智能和数字化工具将在项目管理中发挥更大作用，提高效率和精确度。此外，可持续建筑和绿色施工将成为未来的趋势，也需要预算控制来支持和管理。

参考文献：

[1]朱莹.建筑工程造价预算控制要点分析[J].安徽建筑,2018,24(4):310-311.

[2]李亦乔.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].建筑·建材·装饰,2022(20):130-132.

[3]程丹.加强建筑工程造价预算控制与措施探讨[J].建筑·建材·装饰,2022(1):13-14,103.

[4]马倩如.浅析建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点[J].中国标准化,2019(2):56-57.

[5]周琼,邓道远.解析建筑工程造价预算控制[J].建材与装饰,2015(30):230-231.

[6]韩凡英.建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践[J].中国房地产业,2020(28):240.