引言：政工工作对企业的管理与运营具有重要影响，所以提高政工工作水平对促进企业发展有着实质性的意义。对矿山企业而言，政工工作对其管理和运营带来的最大价值就是保障企业安全生产，使企业能够平稳、健康的发展。故而，为了最大化发挥政工工作的价值和功能，矿山企业理应加强对政工工作创新及政工队伍建设的重视度，并能立足实际提出有效的创新措施。

一、矿山企业政工工作创新及政工队伍建设的重要性

第一，保障企业政工工作顺利开展。在新时期下，矿山企业在发展中面临诸多的挑战和困难，为了保证企业稳定发展，就必须通过充分发挥政工工作的价值与功能。但从该项工作的实际开展情况不难看出，矿山企业在组织实施政工工作的过程中存在诸多问题，如工作理念落后、工作模式固化等，而加强矿山企业政工工作的创新及政工队伍建设就显得尤为重要，有助于更好落实这项工作，提高政工工作的实施效果，进而为企业发展提供良好服务。

第二，促进企业和员工共同发展。在矿山企业的日常工作中，政工工作是不可忽视的一部分，其对于保障企业生产经营活动的顺利进行有着重要意义。与此同时，通过对政工工作的创新，使其能够更加突出以人为本的核心思想，这样不但能增强企业内部的凝聚力和战斗力，也能营造积极、健康的企业文化，从而促进企业和员工共同发展。

第三，确保企业改革顺利。在进入新时期以来，随着我国发展战略和相关政策的调整，矿山企业的改革势在必行。但是企业的改革与转型作为一项十分复杂的工作，涉及的内容非常多，其中最重要的是如何调动广大员工的积极性，使他们能够改变传统思维，认识到企业改革的必要性，并充分发挥自身的创造力为企业改革提供帮助。做好政工工作就可以充分调动广大员工的积极性，比如由政工干部带头，积极参与企业改革的各项工作中；加强思想政治教育，提高广大员工的思想觉悟，让他们可以正确看待企业改革，以此确保企业改革顺利。

二、矿山企业政工工作创新及政工队伍建设现状的分析

第一，对政工工作创新不足。当前，多数矿山企业对政工工作的重要性和必要性都具有深刻的认识，但是在实际落实方面，企业领导还是以发展企业经济为主，对政工工作的创新不是十分重视，具体表现为投入不足，比如未能给政工工作配备一定数量的专业人员、对开展政工工作没有给予足够的资金支持等，这样就会影响政工工作的顺利开展。

第二，政工队伍建设不到位。矿山企业的政工队伍建设存在许多不足，简单来讲，一些矿山企业政工队伍的缺乏活力，其原因是老员工过多，他们虽然有着丰富的政工工作经验，但因为存在职业倦怠感而导致实际工作无法得到有效落实；企业对政工人员的培训不够重视，致使很多政工人员的素质能力无法满足当下矿山企业政工工作的要求。与此同时，在政工队伍建设中矿山企业与外部单位的交流较少，使得政工人员的工作视野和思路得不到有效拓展，进而影响政工工作的创新效果^[1]。

第三，政工工作创新不符合企业发展实际。目前，许多矿山企业对政工工作都具有比较深刻的认识，并能认识到传统政工工作的弊端和不足，所以也在进行地积极创新。但就具体情况而言，部分矿山企业虽然看起来对政工工作进行了创新，但并不符合企业发展实际，难以保障政工工作的顺利开展。举例来讲，有的矿山企业在政工工作创新中由于经验不足、缺少人才，在创新中便会直接照搬其他企业的工作方法、政工管理机制等，没有深入考虑是否符合自身的发展实际，最终导致政工工作的创新流于形式化。

三、矿山企业政工工作创新及政工队伍建设的有效措施

（一）创新管理机制

基于对矿山企业政工工作开展现状的分析可知，其管理机制存在一定的缺陷，这使得政工管理难以发挥应有的作用，进而导致政工工作流于形式化和表面化。因此，为了提高政工工作的实效性，矿山企业需要对政工工作的管理机制进行有效创新，以推动企业健康发展。在这一过程中，应重点关注科学的管理体系建设，特别是要建立健全政工工作管理制度，比如，通过完善监督管理制度，有助于及时发现和解决政工工作中存在的问题；再如，完善考评制度，可以有效激发相关工作人员参与政工工作的积极性，在企业内部形成良好的政工工作氛围，这对于提升政工工作的实效性有着重要作用。

（二）创新运行机制

为了促进矿山企业政工工作的高质量开展，必须创新政工管理的运行机制。具体来讲，首先要确保政工管理的科学合理性，否则不仅无法促进政工工作顺利开展，还会影响其工作效果。对此，政工管理人员要深入分析矿山企业政工管理的特点，并结合企业自身发展现状落实政工管理工作，同时还要政工管理与各部门的工作进行有机融合，以便充分发挥政工工作的价值和功能。其次，创新工作手段，这对提高政工管理成效非常关键，也是增强政工工作效果的重要手段。最后，将政工工作融入企业文化建设之中，切实增强企业的向心力与凝聚力。在具体建设中，可以借创新精神文明和谐单位的契机，切实加强员工思想道德建设、环境治理、进度监察等工作，不断提高员工文明素质；开展丰富多彩的寓教于乐的教育活动，如读书活动、知识讲座、体育活动等，这既能激发员工的参与积极性，也有助于增强政工工作的效果；加强企业廉政文化建设，使其可以渗透到矿山企业的各项工作之中，以此弥补传统政工工作的不足^[2]。

（三）创新队伍建设

在政工队伍建设方面，主要可以从两个方面予以创新：其一，创新人才培养模式。提高政工队伍的整体素质水平对有效开展政工工作具有重要作用，然而现阶段矿山企业在人才培养中还是坚持沿用传统模式，比如理论教育占比过多，导致人才培养效果不是特别理想^[3]。因此，为了进一步提高政工人员的素质水平，应当注重理论教育与实践教育的有机结合，并且要保证培训活动的系统性和针对性，如此才能切实提高政工人员的素质水平。

其二，拓宽政工人才的招聘渠道。政工队伍建设不仅要对现有政工人员进行教育培训，还要结合企业的实际情况和政工工作开展需求，引入一批具有高学历、高素质的优秀政工人才。但在以往政工人才的引进工作中，存在招聘渠道单一的问题，如内部选拔或推荐，这样很难满足当下矿山企业政工队伍建设的要求。因此，需要拓宽政工人才的招聘渠道，如通过各大招聘网站选拔合适的政工人才。但要注意的是，在人才招聘中企业应当设置合理的聘用标准，如需要有一定的政工工作经验、了解矿山企业政工工作的特点、具有相关学历背景等，这样才能保证他们可以胜任政工岗位^[4]。

结束语：在改革开放持续深化的背景下，矿山企业在发展中面临诸多挑战和困难，而做好政工工作有助于矿山企业实现更好发展。但就目前的情况来看，部分矿山企业在开展政工工作中存在明显的问题，如管理机制存在缺陷、运行机制落后、政工队伍建设不到位等，为此应当积极探寻有效的创新措施，以确保政工工作的价值和功能得以最大化发挥，如此才能为矿山企业的可持续发展提供重要保障。

参考文献：

[1]赵宇.新时期背景下企业思政与政工队伍建设的结合措施研究[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2023(4):0159-0161

[2]郎俊杰.新形势下的煤矿企业政工队伍建设研究[J].活力,2022(1):68-70

[3]叶翠文.新经济背景下企业政工工作创新策略[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2022(8):0059-0061

[4]马晓磊.企业政工工作创新及队伍建设思路创新探究[J].东方企业文化,2014(22):107+123.