0引言

市政工程是指市政设施建设工程，包括城市、乡镇的各种公共生活配套和基础设施，包括电气、燃气、广场、绿化和道路等方面的建设。在城市经济高度发展的进程中，市政工程发挥着越发关键的作用。为切实提升市政工程建设实效，也为了整体保障市政工程的高标准开展，人们应该积极运用多元举措，全面提升市政工程管理质量。现阶段，市政工程管理中尚存在着较为突出的问题，亟待采用科学的管理举措，以此来保障市政工程的深入高效化开展。

1市政工程施工管理现状

1.1施工管理策略落实不到位

在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。同时，安全管理，也属于市政工程施工全过程中最为重要的内容。当营造出安全的施工环境之后，也要加强对施工作业人员的安全教育培训，保证每个施工环节都能在安全环境下进行，有利于工程施工任务顺利进行。不过，在当前市政工程管理过程中，管理人员往往忽略安全问题，施工环境安全威胁系数比较大，并且施工人员安全意识比较薄弱。一旦出现安全问题时，无法得到第一时间的解决，导致问题逐步扩大，严重影响到企业经济效益的获取，威胁到人们的生命安全。此外，在安全监督管理过程中，管理意识和力度不够，导致企业安全效益不高。很多企业为了节约成本，不够重视对施工现场环境中各种设施的安全检查，导致安全事故经常发生。因此，如果项目施工过程中不能把管理策略落实到位，对市政工程整体建设效果有很大程度的影响，无法满足现代社会对市政工程建设的实际要求。

1.2市政工程的项目监理缺失

市政工程的监理，是在施工现场对施工项目建设过程当中的各个要素进行及时把控的最后一道关卡，是对于市政工程建筑质量有重大意义的一项工作内容。而在当前市场经济的时代背景下，监理人员的素质参差不齐，其对于市政工程项目的监督作用也很难达到项目方对于市政项目施工质量的要求。甚至在一部分实际项目当中，监理工作实现进一步的分包，导致市政工程的施工过程很难得到专业性的、系统性的、符合国家要求的监督。部分监理人员在实际监理过程当中，直接将现场的管理权移交建设部，使得施工要素和监督要素混为一谈，对于施工项目的监理工作形同虚设。进一步提升监理工作的水平是能够对市政工程现场施工质量进行随时把控和系统性监督的重要工作内容。

1.3管理思想落后，管理方式单一

以往，受限于发展规模的影响，我国市政工程施工管理管理理念和经营方法存在“吃大锅饭”的问题，这种经营方式无法高效参与到市场经济竞争中。虽然趁着城镇化发展的“东风”，市政工程行业也出现了“黄金时期”，但与发达国家相比，仍旧存在管理思想落后，管理方式单一等问题，想要改变这一困境，需要改变旧观念及持续完善经营制度。

2市政工程管理措施

2.1现场管理

（1）建设单位管理人员应立即要求施工单位根据现场实际情况制定适应工程开展施工作业的施工方案，详细规划施工作业面，调整施工工序，使工程顺利推进。（2）尽快建立健全市政工程进度管理体系，并将管理重点转移到市政工程建设的关键环节上来。对施工人员所使用的施工工艺与施工技术、工作任务、工作范围等进行明确界定，利用制度规范的方式使施工人员积极贯彻落实相应要求，提高整个市政建设工程的稳定性与可靠性。并根据市政工程的预计进度编制阶段性的进度管理方案，对每一阶段的施工流程进行相应的规划与设计。如：芦潮港社区综合公园新建项目中区域下垫面总体渗、滞、蓄降雨径流的能力较弱，并且区域内人民塘等河道水质，总体呈现污染较为严重的状态；在其建设中融入海绵城市创新理念，提升绿地对降雨径流的消纳能力缓解区域市政系统压力，提升绿地的径流污染控制能力，维持公园内部水系水质与水生态环境，降低降雨径流对紧邻公园的人民塘、老庙港的面源污染

2.2加强施工质量监管

加强施工质量监管是市政工程精细化管理的重要应对措施，针对市政工程建设过程中施工质量问题，必须建立完善的监管体系，提高监管水平，及时发现和解决问题，确保市政工程建设质量和安全。首先，建立完善的监管体系。要对市政工程建设过程中的各个环节进行监管，包括施工现场管理、设备材料采购、施工过程监控等，建立全程监管机制，对每一个环节进行监管，确保施工质量达到规定标准。同时要建立健全市政工程建设的各项规章制度，明确各方责任，提高市政工程建设的管理水平。其次，加强现场巡查和监理。要加强现场巡查，密切关注市政工程建设过程中的关键环节，如土建施工、设备安装等，及时发现问题并进行处理，此外要加强监理工作，确保市政工程建设符合相关法律法规和工程质量标准，保障市政工程建设的质量和安全。最后，应用现代科技手段。利用现代科技手段，如人工智能、大数据等技术，对市政工程建设过程中的各个环节进行数据采集和分析，及时发现问题，提出解决方案，确保市政工程建设质量和安全。

2.3积极运用现代化的施工管理技术

在市政工程项目的开展过程中，施工管理技术的创新化运用，始终具有关键的作用。为保障市政工程项目的深入且持续化开展，施工企业要积极把握好时代的发展潮流，科学明确时代的发展趋势，全面深入地运用好精细化的施工管理技术。伴随着科学技术的持续快速发展，市政工程施工技术的类型日益多元化，市政工程施工技术的性能也在不断提升。为着力增强市政工程建设成效，就必须注重构建科学的施工技术方案，全方位加强施工技术的高效运用。尤其是当出现新的施工技术后，要注重对新技术进行充分测验，在获得比较完整的信息数据后，综合研判它的经济效益以及安全效益，在整体分析以及科学把握的基础上来更好地运用新型施工技术。比如施工企业可以利用BIM技术来实现信息化管理，将市政工程的整体建设情况等以视频模型的方式来予以全面呈现，便于人们直观认知到项目开展的具体情况，也能够及时研判项目管理的不足。如：南汇新城云鹃路道路改建工程暨综合管廊实施工程项目的综合管廊实施前需将原道路的上水、燃气、电力、信息等管线进行搬迁，管线较多且错综复杂，因此有管线搬迁费用大，协调工作量多，搬迁影响工期的诸多问题。根据现场实际情况，组织技术人员、项目副经理现场踏勘结合物探资料，排查确认各大管线位置，针对与管廊结构施工有影响的部位与各管线单位协调搬迁，对不影响的部位进行管线保护，以此大大降低了管线搬迁费用。

2.4重视监督管理力度的提高

针对当前市政工程施工管理期间存在的一些问题，要引起工程各个建设方的重视，结合这些问题，不断提高施工人员职业素养和专业能力的基础上，相关企业也要不断提升自身的职业素养，进一步为施工管理工作提供更多优秀的人才，把施工监督和管理工作落实到位，促使我国市政工程施工建设质量得到较大提高。在积极开展相关教育培训活动之后，也要重视对相关管理人员综合素养以及工作能力的提高，充分发挥监督和管理职能和作用。在实际问题发生时，可以在短时间内进行合理有效的处理，确保市政工程各项施工管理工作有序开展。此外，在具体管理期间，也要严格遵循法律法规，把各项监督和管理工作方案和内容落实到具体施工作业环节中，及时发现问题，第一时间上报，加强和其他建设方的联系和合作，不断提升市政工程施工管理的质量和效率，为之后的市政工程使用效果打下良好基础。

结语

因此，在管理过程中，质量管理人员要构建科学化、合理化的施工管理制度，提高管理人员的整体素质，强化实际工作的专业技能，同时，也要加强市政工程施工现场的物资管理，做好工程施工后期的监督工作，从而提高市政工程施工的质量水平。

参考文献

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[2]沈海,王淼杰.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制研究[J].住宅与房地产,2019(28):198.

[3]沈翼然.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].居舍,2019(33):139.

第一作者：秦传璧（1991.5，男，汉族，籍贯:山东滕州 ，本科，助理工程师，专业:园艺；研究方向:市政管理 邮箱:825063178@qq.com）