水利水电工程建设管理问题及对策

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

李建新

榆林市榆阳区农村供水安全中心 陕西榆林 719000

摘要

水利水电工程是国民经济发展中重要的基础性设施之一,对我国经济、社会和民生建设有着重要地影响和贡献。然而,水利水电建设过程中,由于涉及复杂的技术、资金、人力管理等问题,管理难度高、管理压力大,需要通过切实有效的管理工作,方能够保证整个工程项目的顺利进行。基于此,本文主要探讨,水利水电工程建设管理过程中存在的问题以及相应的有效解决对策,


关键词

水利水电工程;建设管理;问题;对策

正文


引言:现阶段,我国水利水电项目发展呈现出快速增长的态势。随着城市化进程和工业化的不断推进,我国社会对水资源的需求不断增加,水利水电项目得到快速发展。然而,随着水利水电项目规模的不断扩大,相关施工单位也面临着巨大的压力和挑战,施工单位需要采取有效的管理手段,以克服水利水电项目规模大、工程复杂度高的困难,确保项目能够按期完工。

1水利水电工程建设管理中存在的问题

1.1责任制度不明确且未能够有效落实

现阶段,水利水电工程建设管理中,存在责任制度不明确,且责任制度未能够得到有效落实的问题。不明确的责任制度会导致水利水电工程建设管理中,各部门、人员之间的职责不清,可能出现权责交叉重复或缺失的情况,致使工程的管理难度增加。除此之外,由于责任制度未能够得到有效落实,因此可能会出现各管理部门间互相推诿责任,进而造成问题的滋生和扩大。上述情况下,水利水电工程建设质量与建设效率难以得到有效保障。

1.2质量控制与安全管理不到位

水利水电工程建设中,质量控制与安全管理工作至关重要。缺乏有效的质量控制与安全管理,会导致水利水电工程在建设过程中存在风险隐患。工程质量控制不到位的情况下,可能会存在工程质量不达标的问题,知识工程可靠性与使用寿命受到影响。安全管理不到位时,则可能导致水利水电工程中容易发生安全事故,进而导致人员伤亡,给工程建设和运行带来严重的安全隐患[1]

1.3缺少专业能力强的技术人才队伍

缺乏专业能力强的技术人才队伍可能会导致工程建设中出现设计不合理、施工质量差或管理混乱等问题。水利水电工程在建设过程中,涉及较多专业领域,需要工程的管理团队能够做好管理工作,采取有效的监督措施,协调各个部门,以保证工程项目的顺利推进。然而,部分水利水电工程项目的管理团队未能够有效认识到自身的管理职责,在工程管理过程中,存在工作态度松懈、得过且过等问题,致使工程管理效果不佳。除此之外,部分工程项目中,专业性技术人才较少,这可能导致工程施工过程中,存在施工工艺把控不当等问题。

1.4缺少完善的监督管理制度

水利水电工程建设管理中,缺乏有效的监督机制和管理制度可能导致工程监管不力,无法及时发现和解决问题。同时,也容易为不法分子提供可乘之机,进而出现工程合同失信以及各种违规行为,损害工程利益与形象。现阶段,部分水利水电工程中,存在监督管理制度缺失的问题,管理部门对于工程建设过程的监管不够严格,致使工程质量问题频频出现,严重影响工程项目的顺利推进,也给工程施工企业、业主等带来损失。

2水利水电建设管理的有效地对策

2.1明确责任制度并加强落实

水利水电工程施工单位需要针对水利水电工程项目建立起明确的施工责任制度,并通过有效的管理措施,确保责任制度能够得到落实。首先,施工单位应在明确责任制度的基础上,建立起全面、系统的责任划分框架。其次,施工单位应制定并完善相关的工作流程(如图1)以及标准操作规程,确保责任得以划分清晰并落实到位。最后,为推动责任制度的有效落实,需建立起相应的监督和考核机制。监督机制应当包括各种必要的定期检查以及评估程序,监督部门需要做好对各个职责主体工作的实质性检查,确保其工作质量合格。考核机制应当设立合理的指标体系,对责任主体的工作进行全面、客观地评估[2]

 

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1 某水利工程前期工作流程图

2.2加强质量控制和安全管理

水利水电工程施工单位应建立起一系列的施工质量管理与安全管理准则,确保工程质量和施工安全均能够得到有效保障。这些准则和规范应当包括严格的质量控制标准以及安全管理制度,明确施工过程中的各个环节的具体要求以及操作规程。同时,为切实保证执行的有效性,还应加大对工程质量的监督以及检查力度,建立起完善的质量检测机制。通过定期检测和实时监控相结合的方式,及时发现工程中存在的质量问题,并采取相应的纠正措施。同时,为提高工程项目中,各方人员的安全意识以及技能水平,还应加强相关的安全、技能培训。培训内容应当包括安全操作规范、应急处理措施等方面的知识,提高员工在施工和运行过程中的安全防范意识和应对能力。

2.3培养专业能力强的技术人才队伍

施工单位应尽快培养一批,具有较强专业能力的技术人才队伍。首先,施工单位应加大对水利水电工程领域的人才培养以及人才引进工作的投入。建立健全的人才选拔、培养和激励机制,为人才提供广阔的发展空间和良好的待遇。其次,施工单位应加强与高校和研究机构的合作,促进理论研究和实践经验的交流。通过学术论坛、实验室合作等形式,提高技术人才的专业水平以及综合素质。最后,施工单位应积极开展人才培训项目,针对工程建设中存在的问题,培养具备解决问题能力和创新能力的技术人才。

2.4健全监督管理制度

施工单位应健全监督管理制度,建立起一整套完善的监督制度体系。明确各个监管部门的职责与权限,明确监管工作的程序以及操作规范。同时,施工单位应鼓励社会监督和公众参与,建立多元化的监督机制,确保监管工作的公正性和透明度,从而保障工程建设的合法性和质量安全。相关部门应当做好信息公开工作,及时发布工程建设的相关信息,接受公众的监督和意见。除此之外,施工单位应加强与行业协会、专业组织等组织的合作,共同推进监督工作。

结束语:

综上所述,针对水利水电工程项目建设过程中的可能存在的管理问题,需要相关工程施工单位能够采取有效的管理措施,提升管理水平,保证水利水电工程项目的建设质量。

参考文献:

[1]余敏.水利水电工程建设管理问题及对策探讨[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2023(2):0029-0031

[2]唐镶万.水利水电工程建设管理问题及对策[J].建筑与装饰,2023(10):79-81


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