引言

安全生产是指在生产、工程和日常活动中，为了预防事故、减少伤亡和损失，采取的各种安全措施和管理方法。安全生产关系着人的生命、财产以及社会的稳定和可持续发展。在危大工程，有必要强调现场安全管理，原因是危大工程的高风险性使得必须严格执行安全管理，以保护人员和环境安全，通过现场安全管理可以降低事故发生的概率，保障项目顺利进行。目前，虽然危大工程施工推进中，将现场安全管理摆在了应有高度，但受不完善的安全管理制度措施、人员培训不足和安全意识淡薄、技术操作不规范和操作失误、管理体系不完善和责任不明等因素影响，制约了管理效用的发挥，所以有必要进一步分析现场安全管理。

一、危大工程施工现场安全管理问题

（一）管理团队安全意识不强

该问题指的是管理团队中存在安全意识不够强烈的情况，工作中可能忽视安全管理，以追求进度和效益为主要目标^[1]。缺乏安全意识的管理团队容易忽视隐患和风险，导致安全事故的发生，给项目带来严重的人员伤亡和财产损失。

（二）施工过程安全管理不到位

施工过程中，可能存在操作不规范、设备维护不良等问题，会导致潜在的安全隐患，一旦施工过程未能落实科学、合理、到位的安全管理，则很难及时发现、处理这些隐患，最终极有可能会造成更严重的影响。安全管理不到位会增加事故发生的可能性，对工程进展产生负面影响，甚至可能导致事故事故。

（三）各方主体监管落实不力

现场安全管理中，起到补充和强化作用的就是各方主体的监管，但不同主体可能因为利益冲突、责任逃避等原因，未能充分履行监管职责，导致安全问题得不到及时发现和处理^[2]。监管不力可能导致隐患长期存在，不被发现和纠正，使事故的风险得不到有效控制。

（四）安全管理应急能力薄弱

应急能力与问题出现时能否及时、有效应对和应对效果息息相关。在突发事件发生时，缺乏有效的应急预案和应急措施，应对不当，难以迅速控制事态。应急能力薄弱可能使事故扩大化，造成更大的人员伤亡和财产损失，同时影响整体的应急响应效率。

二、危大工程施工现场安全管理对策

（一）增强现场人员安全意识

危大工程现场安全管理中，增强现场人员安全意识十分重要，它可以有效降低事故风险，保障工程和人员的安全。增强人员的安全意识能够使他们更加警觉，更容易发现和避免潜在的危险，从而减少事故的发生；安全意识的提高会使员工更加自觉遵守安全规定，采取正确的安全行为，从而降低操作不当造成的事故；增强安全意识可以逐步形成企业或项目的安全文化，从而在全体员工中强调安全第一，形成良好的安全习惯，并降低损失，节省成本^[3]。首先，宣传。制作安全宣传标语、海报、视频等，展示安全意识的重要性，让人员时刻保持警觉。其次，培训教育。定期开展安全培训，包括安全操作流程、事故案例分析等，使人员了解安全知识。最后，模拟演练。定期组织模拟演练，让人员在真实场景中感受危险，并学会正确的逃生和应急处理方法。

（二）加强施工过程安全管理

安全问题最易出现的一个环节就是施工过程，在该阶段安全管理上进行强化，可以确保施工过程的每一步都能够符合安全规范，防范事故风险。具体加强实践可以采取以下措施：第一，明确安全责任。在施工过程中，明确每个岗位和个人的安全责任，确保责任到人^[4]。第二，实行层层检查。设立检查点，对施工现场的安全情况进行层层检查，发现问题及时整改。第三，推行安全规程。制定详细的安全操作规程，确保每个操作都严格按照规程进行。第四，加强协调与沟通。各方主体之间要加强协调，及时共享信息，保障施工过程的安全。

（三）贯彻落实各方主体监管

贯彻落实各方主体监管职责在危大工程现场安全管理中具有重要价值，它能够实现全方位、多层次的安全监管，确保危大工程的安全运行^[5]。首先，明确职责。各方主体在合同或协议中明确各自的安全监管职责，包括业主、施工单位、监理单位等。其次，建立联络机制。各方主体建立有效的信息沟通和联络机制，确保及时共享安全信息。另外，定期检查。各方主体定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。最后，协同合作。在安全管理中，各方主体要相互合作，共同解决问题，确保施工安全。

（四）提升安全管理应急能力

提升这方面应急能力的意义在于在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施，减少事故损失。能力提升中，要做好培训演练，定期进行安全应急演练，让人员熟悉应急程序和操作方法，同时制定应急预案，预案的制定要足够详细，包括应急联系人、应急措施等内容。另外，要备足应急设备，即配备必要的应急设备，如急救箱、灭火器等，确保能够迅速处理紧急情况^[6]。需注意，也应该建立应急指挥中心，由该中心来集中指挥应急处置工作，提高协调效率。

结束语：

展望未来，危大工程的建设中，现场安全管理需要更加注重细节、科技和信息化手段的应用，更好地整合人员、技术和设备资源，持续提高施工现场的安全水平，以确保危大工程的安全、顺利完成。

参考文献：

[1]闫宝旭. 危大工程施工现场安全管理的问题与对策[J]. 建材与装饰,2022,18(35):81-83.

[2]许仁科,钟友强,王成军. 施工单位危大工程现场安全管理初探[J]. 建筑安全,2021,36(8):68-71.

[3]吕祥. 由新危大工程安全管理规定谈建筑施工安全管理[J]. 砖瓦世界,2022(16):121-123.

[4]曹立忠,丁晓星,李方旭. 施工现场如何建立危大工程管控台账[J]. 劳动保护,2020(1):85-87.

[5]刘勇. 刍议危大工程专项施工方案中的应急预案[J]. 建筑安全,2020,35(8):67-69.

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