引言

建筑业与人民的生活密切相关，住宅区、办公楼、商场等都是建筑业的典型体现。然而事情两面性，剑有双刃，建筑行业在繁荣的同时也带来了一定的负面影响。当前，部分建设项目的质量令人担忧，比如部分未完工的房屋，其消防设施和其他设施都不符合要求。一些路段的设施不合格，路面凹凸不平，下雨天容易积水，造成交通事故。这也反映了中国的建筑业在管理上还比较薄弱，缺少相关的监督制度，以及施工队伍的专业素质问题。综合以上种种因素，对建筑业造成了巨大的影响，对工程建设的质量和工期构成了巨大的威胁。为此，本文着重分析了当前施工技术及质量管理状况，并给出了相应的防治对策。

1建筑工程质量控制的重要意义

我国地质结构等方面的区位优势性差别相对明显，因此科学研究或者选择土建工程施工技术性时应主要突显其适应施工地区的地形地貌和气候条件，以保证实践应用中相关技术可以发挥其应有的功效。综合有关数据统计分析，地基施工不合格已经成为造成建筑坍塌、不规律凹陷的重要原因。地基施工是土建工程在开工之时最先完成工艺流程，后面施工都是基于地基工程项目的基础上来实现的，并且总体工程项目的各个阶段一环扣一环。若是在地基施工时不能及时消除质量缺陷和注意不到在其中存有的产品质量问题，则势必会在后续埋下质量风险。建筑工程具体开展施工时，分成好几个施工阶段，而地基施工针对建筑工程的总体应用可靠性与安全系数具备十分重要的影响。具体来说，我国目前工程建筑多见多层、高层及超高层建筑，庞大的建筑工程，只有保证地基部分牢固性，才可以避免建筑物在其建设和使用中出现可靠性差或引起不均匀沉降、坍塌等状况。次之，建筑工程的资金投入量非常大，投资周期长，若地基不能有效保证其施工质量而进行返修，必定会拉长建设周期，对建筑工程的经济效益造成很大影响。除此之外，开展建筑工程地基施工时，地基部分发生产质量问题，将会导致较大、严重的安全生产事故与资产损害的风险概率增加，也难免会影响到企业发展及社会稳定。

2建筑工程地基施工技术及质量控制中存在的问题

2.1 施工技术水平不达标

施工技术的滞后是影响工程技术水平的主要原因。但是如果设计师经验不足或者专业知识不够，就会在后续施工中对施工质量有很大的影响。所以，在施工过程中，既要有技术人才，又要有足够的耐心和责任心，才能保证施工方案的有效性和安全性。在实际工程中，技术人员需要确认其可行性，若不能解决实际问题或可操作性较差，则需要采用新的技术。工程技术人员在保证工程质量的基础上，尽量减少工程造价，以工程造价最低为最佳。要建立专门的监理队伍，对施工过程中的各方面进行定期的监督，以提高有关人员的工作效率。

2.2施工材料质量检验不全面

作为一种有着特殊性质的大型商品，房屋建筑工程的施工建设过程中会使用多种工程材料，对于房屋建筑工程的质量而言，如果施工所用的施工材料的质量不佳，将严重影响其使用安全和使用功能。在施工时，施工单位不重视对施工材料质量进行检验及使用控制，房屋建筑工程中使用不合格的材料，将造成严重的质量隐患。此外，在建筑工程中，使用的材料种类繁杂，且型号、规格较多，施工区域较大，通常受施工现场环境所限制，因此，工程项目的相关管理人员必做好采购计划、材料需用计划、加工订货计划和材料的进场验收。但实际上，很多施工企业都没有对此提起重视，施工现场缺乏严格有效的材料库存管理，一些材料在存放过程中发生严重质量问题，导致材料的使用性能大大下降。

2.3项目管理体系不完善

施工项目的工作内容比较多，管理工作也比较复杂，因此，建立一个科学、合理的管理制度，是确保项目管理工作有效实施的重要保障。要对每个工序进行细致的管理，必须建立健全的管理制度，以保证工程的技术和品质，防止工程质量、安全问题发生。在建设项目中，有关人员的工作责任非常繁重，必须对施工进行全面的监督和检查，同时要对施工中涉及的人员、物资等各项事物都做到严格的监管。然而，目前许多公司的管理制度还不够完善，与现实状况不符，有的只是应付检查，流于形式，并未真正发挥其作用。一些建筑工程项目的质量、安全设施和保障措施能简化就简化，从而使许多工程项目存在着质量和安全问题。

3建筑工程地基施工技术及质量控制策略

3.1地质详细勘察与精测

建筑地基工程设前，勘察单位需要组织全面且细致的施工区域地质勘察工作，以注册岩土工程作为勘察负责人，在勘察现场详细收集与记录各项地质数据信息，通过数据综合分析，出具完整、准确的地质勘察报告，进而为地基工程施工设计提供参考。地质勘察过程中最为关键的环节是精准定位钻探点，基于探测精准分析施工现场地质环境，水文情况，进而将可能导致地基出现质量问题的影响因素全面分析出来，以便于在设计阶段针对性地做好预防与控制对策。

3.2施工前期准备工作

（1)材料准备。对于建设项目而言，材料采购计划是非常重要的。在正式施工前，要制定主要材料采购计划、主要材料月（季、年）度需用计划、半成品加工订货计划等，选择合适的采购方式，要对材料的供应商进行审查，严格按照“合格供货方选择与评定工作程序”。同时，材料进入现场时，应进行材料凭证、数量、规格、外观质量的验收，严格执行相关规范要求对进场材料进行复试。只有在材料采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用等主要环做好质量控制，才能够确保工程质量的提升，这也是保证施工顺利进行的关键所在。（2)管理人员准备。在建筑工程的建设过程中，人有着非常重要的地位，在施工现场的管理控制工作中，如果没有相应的人员，将无法开展工作。在管理工作中，各个岗位要有专门的人员负责，作为建筑工程施工现场的管理人员，一定要有足够的统筹能力和管理组织能力，以此保证工程的顺利进行。通过各个岗位管理人员的监督管理，能够有效推动建筑工程的建设速度。在施工现场，在不同的岗位以及部门中必须有对应的专业管理人员，并明确其具体权责，为工程流程的推进提供帮助。

3.3技术控制

技术是最重要的生产要素，所以，在施工过程中，项目部需要有经验的技术人才储备，才能保证施工方案的有效执行。在实际工程中，技术人员需要确认施工方案及施工工艺的可行性，若不能解决实际问题或可操作性较差，则需要采用经过论证的新技术、新工艺。工程技术人员在工程质量控制中，尽量做好施工质量事前控制、事中控制、事后控制。建立项目组织机构、划分岗位职责、进行任务分工对施工过程中的各方面进行定期、不定期的监督检查，制定考核奖惩制度。实施专业技术水平培训制度，提高管理人员技术水平。加强岗前培训及操作证制度，提高作业人员的工作效率和操做水平。

3.4材料的检验试验

施工材料对建筑工程的影响是极其重要的，工程项目的质量需要有好的材料作为保障，所以项目部需要将材料质量的审核这一环节作为重点内容进行加强。对于所有材料的进场，都必须要求有产品合格证或质量证明材料，在进行质量验收时，务必要与货单保持一致，材料在运输过程中一定要确定标识清晰、准确无误。工作人员需要对入库进场的材料，建立相应的台账，进行详细、全面登记，并且要把材料的出厂合格证编号、工程部件等作为台账的根本依据。材料在进场以后，需要按照规定进行堆放，按照保管的要求进行分区处理，对于不同规格和类型的建筑材料，需要对其进行明显的标识。其次，依据国家现行的相关标准、规范、设计文件、合同要求和施工质量控制的需要，制定检测试验计划，依据检测试验的管理程序对材料进行抽样复检，对于没有达到质量标准的材料，不得投入工程实体进行使用。

3.5施工过程精细化管理

建筑工程质量管理工作中，要明确质量控制目标，根据需要制定科学合理的质量控制措施，并对质量管理的各项制度进行细化和落实。在具体施工中，根据需要建立施工质量责任制，明确每个班组负责的工作内容以及需要达到的要求，保证其按照严格的质量控制要求开展工作。另外，在每道工序施工完成后，还要派专业人员进行工序检查和隐蔽验收，以有效预防质量问题发生。定期或不定期派遣管理人员对施工现场进行巡视督查。对于质量问题应及时发现和排查，以确保工程质量。在建筑工程项目正式开展前，监理单位需要做好与承包商的沟通工作，并结合实际情况委派专业工程监理工作人员深入现场，开展各项监督工作。施工管理时，应严格考虑细节问题，及时发现问题并予以解决，采取有效的解决措施，提高建筑工程的建设质量。建筑工程施工流程复杂，建设周期较长，工程监理应积极做好与相关部门的协调工作，解决甚至是避免施工延误问题的出现，减少工程的经济损失。

3.6引进先进技术管理理念

做好施工技术管理就要有一支具有先进的管理理念的队伍，吸引具备管理经验的高质量人才进入团队中，并充分学习先进的管理知识和高科技技术，将其在施工管理中的进行运用，提高建筑工程施工管理的管理先进性。此外，还要加强对施工管理的全过程监督，从成本、财务、采购等方面，建立起一体化管理标准，实现更高质量的施工管理水平。先进的管理能提高工作效率，节省劳动时间、节约资源。过去的技术和经营观念显然无法适应新的发展趋势。在新的历史时期，必须不断地进行管理观念的转变，方能赶上历史的潮流抓住新机遇、迎接新考验。

结语

总的来说，地基项目施工品质的好与坏是建筑工程项目的关键所在。假如地基基本施工出了问题，将会导致安全生产事故，乃至可能造成非常大的生命财产损失。因此，针对建筑工程地基项目，一定要给予充分重视，这不仅仅是有关单位应尽的职责，还是对于广大群众人身财产安全的保证。在规定的施工环节中，不但要加强地基的施工管理，还要加强巩固地基构造。

参考文献

［1］曾志民．建筑工程地基施工技术及质量控制探讨［J］．中国科技纵横，2020，21(10):112－114．

［2］陈环，张崇昌．土建工程地基施工技术及质量控制研究［J］．中国新技术新产品，2021，29(10):103－105．