工程量清单计价模式下造价管理研究

期刊: 建筑监督检测与造价 2026年第5期 DOI: PDF下载

陈柳

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摘要

随着建筑市场改革的深化,工程量清单计价模式已成为我国工程造价管理的核心制度,旨在实现“量价分离、风险共担”的市场化定价机制。然而,当前实践中仍面临清单编制质量不高、企业定额缺失、动态管控乏力及合同履约争议频发等挑战。本文旨在系统剖析工程量清单计价模式下的造价管理痛点,通过提升清单编制精度、构建企业成本数据库、强化全过程动态监控及完善合同风险分担机制,提升造价控制效能。研究发现,数字化技术与大数据应用能显著优化造价决策;管理者应转变角色,做数据驱动的决策者与风险防控的先行者。


关键词

工程量清单;计价模式;造价管理;全过程控制;风险分担;企业定额

正文

引言

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的实施标志着我国工程造价管理体制的重大变革,确立了以市场形成价格为主的新机制,对规范建筑市场秩序、促进公平竞争具有深远意义。工程量清单计价模式通过将实体消耗量与价格分离,赋予投标人自主报价权,理论上能有效激发企业技术与管理创新。然而,在实际运行中,由于清单编制深度不足、不平衡报价策略滥用、过程变更签证随意性大以及缺乏成熟的企业定额体系,导致造价失控、结算纠纷频发,严重制约了工程投资效益的提升。若不能有效解决这些问题,将难以适应市场经济条件下建筑行业的转型升级需求,更无法实现投资控制的科学化与精细化。

一、夯实工程量清单编制基础与提升招标控制价的科学性与准确性

夯实工程量清单编制基础与提升招标控制价的科学性与准确性是工程量清单计价模式顺利实施的源头保障与前提条件,必须深刻认识到若清单项目特征描述模糊、工程量计算错误或漏项严重,将直接导致投标报价失真且引发后续大量的索赔与争议,无法实现“量价分离”的制度初衷,因此不能满足于简单的套定额、计工程量或经验估算,而应建立严格的清单编制审核机制,首先需重点规范项目特征描述,确保其清晰、准确、完整,涵盖材质、规格、施工工艺及验收标准等关键要素,指出若描述不清,将导致不同投标人理解偏差且报价依据不一,造成恶性竞争或后期扯皮,其次要引入BIM技术与专业造价软件进行工程量自动计算与校核,减少人为误差,提高工程量计算的精确度,同时要注意结合市场行情与历史数据编制招标控制价,避免过高导致投资浪费或过低导致流标及偷工减料,此外还要加强编制人员的业务培训与职业道德教育,推行清单编制终身责任制,确保每一份清单都经得起检验,通过这种深度的源头治理与精准编制,能够为招投标活动提供公平、透明的竞争平台,从源头上遏制造价失控的隐患,确保工程造价在合理区间内运行。

二、构建企业定额体系与完善基于市场竞争的自主报价机制

构建企业定额体系与完善基于市场竞争的自主报价机制是发挥工程量清单计价模式优势、激发企业内在活力的核心环节与动力源泉,必须清醒地看到若企业缺乏内部定额且盲目跟随市场价,将导致报价缺乏竞争力或利润空间被压缩,无法体现企业的技术与管理优势,无法实现真正的市场化竞争,因此不能满足于依赖政府发布的消耗量定额,而应加快建立反映本企业技术水平、管理水平和材料采购渠道的企业定额库,首先需重点收集与分析历史工程数据,结合新工艺、新材料应用情况,测算人工、材料、机械台班的实际消耗量与成本,指出若缺乏自有定额,将导致报价依据不足且难以应对复杂多变的市场环境,削弱企业抗风险能力,其次要鼓励企业在投标报价中采用不平衡报价策略,在确保总价合理的前提下,对早期施工项目或预计工程量增加的项目适当高单价,对后期项目或可能减少的项目低单价,以优化资金回收与利润结构,同时要注意利用大数据分析市场价格波动趋势,建立动态调价模型,提高报价的预见性与科学性,此外还要加强成本控制团队建设,培养懂技术、懂经济、懂法律的复合型人才,提升自主报价的专业水平,通过这种深度的体系建设与机制创新,能够真正落实企业自主定价权,让优秀企业脱颖而出,推动建筑行业整体效率的提升。

三、强化施工阶段动态管控与严格处理工程变更与现场签证

强化施工阶段动态管控与严格处理工程变更与现场签证是工程量清单计价模式下造价控制的关键所在与难点突破,必须正视若过程监管缺位且变更签证随意,将导致“低价中标、高价结算”现象普遍且投资失控,无法实现全过程造价管理的目标,因此不能满足于事后结算审计,而应建立贯穿施工全过程的动态造价监控体系,首先需重点规范工程变更与签证管理程序,坚持“先审批后实施”原则,明确变更权限与流程,严禁口头指令与事后补签,指出若变更随意,将导致造价大幅增加且责任难以界定,严重损害投资方利益,其次要实时跟踪实际进度与资源投入,利用信息化手段对比计划值与实际值,及时发现偏差并采取纠偏措施,同时要注意加强对设计变更的技术经济论证,优先选择经济合理、技术可行的方案,避免无效变更,此外还要建立变更签证台账,实行分级审核与定期汇总分析,确保每一笔费用都有据可查、有理可依,通过这种深度的过程管控与严格约束,能够有效遏制施工阶段的造价流失,确保工程投资始终处于受控状态,实现“干多少、算多少、付多少”的精细化管理目标。

四、完善竣工结算审核机制与建立基于信用评价的风险共担体系

完善竣工结算审核机制与建立基于信用评价的风险共担体系是巩固工程量清单计价模式成果、维护市场秩序的最后一道防线与制度保障,必须深刻理解若结算审核流于形式且风险分担机制缺失,将导致工程款拖欠、纠纷频发且行业信用体系崩塌,无法实现健康可持续发展的生态,因此不能满足于传统的送审即审模式,而应引入第三方独立审计机构,运用全过程跟踪审计理念,重点审查工程量真实性、单价合理性及取费合规性,指出若审核不严,将导致国家资金流失或企业不合理获利,破坏市场公平,其次要建立健全工程价款支付担保与履约保证金制度,明确发承包双方的风险分担边界,对于物价波动、政策调整等不可预见因素,应在合同中约定合理的调价公式与分担比例,同时要注意建立建筑市场主体信用评价体系,将恶意拖欠工程款、虚假报价、违规变更等行为纳入黑名单,与市场准入、招投标挂钩,倒逼各方主体诚信履约,此外还要推广使用电子结算平台,实现数据共享与透明化管理,减少人为干预,通过这种深度的机制完善与信用建设,能够为工程量清单计价模式提供坚实的法治与信用支撑,确保工程结算公正高效,营造风清气正的建筑市场环境。

结语

综上所述,工程量清单计价模式下的造价管理是一项复杂的系统工程,涉及清单编制、企业报价、过程管控及结算审核等多个环节。通过夯实基础、构建体系、强化动态管控及完善风险机制,能够有效提升造价管理水平,实现投资效益最大化。

参考文献

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