一、引言

当前我国建筑工程行业数字化转型持续深化，工程供应链逐步向规模化、网络化、多级化方向发展，供应链参与主体数量增多、协作关系愈发复杂，跨主体、跨环节的协同合作成为工程建设的常态。基于此，本文聚焦工程供应链信任困境，构建区块链赋能的新型信任机制，探究其绩效提升机理，助力工程供应链高质量、数字化、高效化发展。

二、传统工程供应链信任机制缺陷与绩效瓶颈

传统工程供应链信任机制以中心化信任、契约信任、经验信任为核心，依赖长期合作积累、纸质合同约束与第三方监管实现主体互信，适配传统线下工程建设模式，但在现代化多级、复杂供应链场景中暴露诸多缺陷，形成明显的绩效瓶颈。其一，信任构建成本高、效率低。传统信任建立依托线下沟通、资质审核、合同签订等繁琐流程，跨主体信任验证周期长，新增合作主体需重复开展资质核验与信用确认，大幅增加供应链交易与时间成本。其二，信息不对称引发信任危机。供应链各主体独立存储业务数据，采购、物流、质检、结算等数据分散割裂，形成信息孤岛，上下游无法实时核验交易真实性，易出现虚假履约、物资掺假、账款拖欠等问题，破坏合作信任基础。其三，信用传递断层且不可持续。传统模式下核心企业信用仅能覆盖一级合作主体，无法向二级、三级末端供应商有效传递，末端小微企业因信用背书不足，面临合作门槛高、融资难、协作受限等问题，制约供应链整体协同性。其四，信任追溯与追责难度大。供应链各类业务数据可篡改、可销毁，缺乏永久存证机制，出现质量问题、履约违约、交易纠纷时，无法快速溯源定位责任主体，纠纷处置效率低下，进一步加剧供应链运营风险。

三、基于区块链的工程供应链信任机制构建

依托区块链分布式账本、非对称加密、智能合约、共识验证四大核心技术，结合工程供应链全流程业务场景，可构建去中心化、可追溯、高可信、动态化的新型供应链信任机制，涵盖数据信任、主体信任、契约信任、监管信任四大核心维度，实现供应链信任体系的全方位重构。首先，构建数据可信共享机制。搭建工程供应链区块链分布式账本平台，将物资采购、生产加工、物流运输、进场质检、款项结算、履约评价等全环节数据实时上链存储，所有数据经加密验证后录入区块，具备不可篡改、全程留痕、永久存证的特性，从根源保障供应链数据的真实性与完整性，解决信息不对称问题。其次，搭建主体信用认证机制。对供应链建设单位、施工企业、供应商、服务商等所有参与主体进行链上身份确权，绑定主体资质、履约记录、信用评级、违规记录等信息，形成唯一、可查、可信的链上信用档案，依托全网共识机制实现主体信用公开透明，替代传统经验化、主观化的信任判定模式。再次，建立智能契约履约机制。将工程供应链合作合同、履约标准、结算规则、奖惩条款等转化为链上智能合约，预设履约触发条件，系统可自动执行物资验收、账款结算、违约追责等操作，杜绝人工干预导致的违约、拖延问题，以技术契约替代传统纸质契约，强化履约可信度。最后，完善全流程溯源监管机制。区块链可实现供应链每一笔交易、每一批物资、每一次履约行为的全链条溯源，监管主体与合作方可实时查询全流程数据，实现事前预警、事中监管、事后溯源，构建动态可持续的信任监管体系。

四、区块链信任机制对工程供应链的绩效提升路径

区块链重构的新型信任机制，可从成本管控、协同效率、风险防控、资源配置四个维度，全方位破解传统供应链绩效瓶颈，实现工程供应链运营绩效的系统性提升。一是降低供应链综合交易成本。区块链去中心化特性省去第三方信用核验、资质审核、纠纷仲裁等中间环节，简化合作流程，减少人工与时间成本；链上数据可信共享无需重复核验信息，大幅降低信息甄别、沟通协商与违约处置成本，提升供应链经济效益。二是提升多方协同运营效率。统一的链上数据共享平台打破上下游信息壁垒，实现采购、物流、施工、结算等业务的实时联动，各主体可快速获取所需信息，精准对接业务需求，杜绝信息滞后导致的工期延误、物资短缺等问题，强化供应链整体协同能力。三是强化供应链风险防控水平。数据不可篡改、全程溯源特性可有效规避物资造假、虚假履约、账款纠纷等风险，智能合约的自动履约功能可提前规避人为违约风险，动态监管模式实现风险前置防控，减少安全、质量、经济类风险事故发生，保障供应链稳定运行。四是优化供应链资源配置效率。区块链实现核心企业信用全链条传递，打通末端小微企业信用壁垒，盘活供应链优质资源，让优质中小供应商、服务商获得平等合作机会，优化供应链主体结构，提升整体资源适配与利用效率，推动供应链良性可持续运转。

五、结论

信任机制是工程供应链高效运转的核心支撑，传统中心化、经验化、静态化的信任模式存在诸多固有缺陷，引发信息不对称、信用传递断裂、交易风险偏高、协同效率低下等问题，严重制约工程供应链运营绩效提升与行业数字化转型。区块链赋能的信任机制可有效打破供应链信息孤岛，实现数据可信共享、信用全链传递、履约智能可控、风险全程可溯，显著降低供应链交易成本与运营风险，提升多方协同效率与资源配置水平，全方位优化工程供应链运营绩效。未来，可结合大数据、物联网、数字孪生等前沿技术，进一步优化区块链信任机制的适配性与智能化水平，完善链上信用评价与奖惩体系，持续释放数字化技术赋能价值，推动工程供应链向可信化、高效化、智能化高质量发展。

参考文献

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