一、引言

随着我国建筑行业转型升级与居民生活品质提升，建筑装饰装修工程的规模与复杂度不断提升，工程造价也随之增加，做好工程造价控制成为工程管理的重中之重。建筑装饰装修工程造价是指完成装饰装修工程全部施工任务所需的全部费用，涵盖人工、材料、机械、管理、利润及税金等多个方面，其控制水平直接影响工程投资的合理性与施工企业的经济效益。当前，我国建筑装饰装修工程造价控制仍存在诸多短板，部分工程存在计价依据不统一、材料价格波动管控不足、工程变更随意等问题，导致工程造价超支严重，不仅增加建设单位投资压力，也影响施工企业的盈利水平。开展建筑装饰装修工程造价控制研究，探索全流程造价控制方法，规范计价行为、优化成本管控，对于合理控制工程投资、提升工程管理水平、推动装饰装修行业健康发展具有重要的现实意义与工程价值。

二、建筑装饰装修工程造价控制的核心意义及现存问题

建筑装饰装修工程造价控制是实现工程投资效益最大化的关键举措，其核心意义在于合理控制工程投资成本，避免资金浪费，提升投资回报率；规范工程计价行为，维护建设单位与施工企业的合法权益；优化资源配置，提高人工、材料、机械的利用效率，同时保障工程质量与施工进度，实现经济效益与社会效益的双赢。高质量的工程造价控制，不仅能帮助建设单位降低投资风险，还能帮助施工企业提升成本管理水平，增强市场竞争力。但结合当前行业现状，建筑装饰装修工程造价控制仍存在诸多突出问题，主要体现在三个方面。

一是计价不规范，部分工程缺乏统一的计价依据，存在定额套用不合理、取费标准混乱等问题，同时装饰装修材料种类繁多、规格各异，价格波动频繁，导致计价偏差较大，难以精准控制工程造价。二是成本管控意识薄弱，部分建设单位与施工企业重进度、轻成本，施工前缺乏完善的成本预算，施工过程中对人工、材料、机械费用管控不严，存在浪费现象，同时对材料价格波动应对不足，导致成本超支。三是工程变更管理无序，装饰装修工程个性化需求较强，工程变更频繁，但部分工程缺乏完善的变更审批流程，变更随意性大，且变更后未及时调整造价，导致工程造价失控。

三、建筑装饰装修工程造价全流程控制路径

（一）决策阶段造价控制

决策阶段是工程造价控制的源头，直接影响后续各阶段的造价水平。一是做好市场调研，结合工程实际需求，明确装饰装修标准与功能定位，避免盲目追求高端化、个性化，合理确定工程投资预算，确保预算科学合理、符合实际。二是优化方案比选，针对不同的装饰装修方案，进行经济性、技术性对比分析，选择性价比最高的方案，同时充分考虑材料价格波动、施工难度等因素，预留合理的涨价预备费，降低投资风险。三是规范决策流程，建立健全决策审批机制，确保决策过程科学、严谨，避免因决策失误导致工程造价失控。

（二）设计阶段造价控制

设计阶段是工程造价控制的关键环节，设计方案的合理性直接决定工程造价的高低。一是推行限额设计，根据决策阶段确定的投资预算，明确设计限额，要求设计单位在限额内进行设计，避免设计方案过于烦琐、材料选用过高档，确保设计方案与预算匹配。二是优化设计方案，加强设计交底与沟通，避免设计与施工脱节，减少因设计缺陷导致的工程变更；同时，推广标准化设计，减少个性化设计带来的成本增加，提升设计效率与经济性。三是加强设计审核，组织专业人员对设计方案、施工图进行审核，重点审核计价合理性、材料选用经济性，及时发现并纠正设计中的不合理之处，降低工程造价。

（三）施工阶段造价控制

施工阶段是工程造价控制的核心执行环节，需重点管控人工、材料、机械费用及工程变更。一是加强材料成本管控，建立材料采购管理制度，选择资质齐全、信誉良好的供应商，推行集中采购、比价采购，降低材料采购成本；同时，加强材料存储与使用管理，减少材料浪费，及时跟踪材料价格波动，合理调整采购计划，规避价格上涨风险。二是优化人工与机械管理，合理安排施工人员与机械设备，提高施工效率，减少人工窝工、机械闲置现象，降低人工与机械使用费；同时，加强施工工艺优化，推广先进的施工技术，缩短施工工期，降低工期成本。三是规范工程变更管理，建立完善的变更审批流程，任何工程变更需经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同审核确认，变更后及时调整工程造价，确保变更费用合理可控。

（四）竣工结算阶段造价控制

竣工结算阶段是工程造价控制的最后一道防线，直接决定最终工程造价。一是规范结算资料整理，施工企业需及时整理施工图纸、工程量清单、签证单、变更单等结算资料，确保资料完整、真实、准确，为结算审核提供依据。二是严格结算审核，建设单位或监理单位组织专业人员，对工程量、定额套用、取费标准、材料价格等进行全面审核，重点核查工程量虚报、定额套用错误、取费不合理等问题，确保结算数据准确无误。三是建立结算争议协调机制，针对结算过程中出现的争议，组织各方协商解决，避免因争议导致结算延误，确保竣工结算工作顺利推进，最终实现工程造价的精准控制。

四、工程造价控制实践案例分析

以某住宅建筑装饰装修项目为例，该项目总建筑面积32000㎡，共28层，原造价控制方案存在计价不规范、材料成本管控不严、工程变更无序等问题，导致前期预算超支15%。结合本文提出的全流程造价控制路径，开展针对性优化：一是决策阶段优化方案比选，明确装饰装修标准，合理确定投资预算，预留5%的涨价预备费；二是设计阶段推行限额设计，优化设计方案，减少个性化设计，降低材料选用标准，确保设计方案与预算匹配；三是施工阶段加强材料采购管控，推行比价采购，跟踪材料价格波动，优化人工与机械安排，规范工程变更审批流程；四是竣工结算阶段严格审核结算资料，核查工程量与计价合理性，及时解决结算争议。经过优化后，该项目工程造价得到有效控制，最终结算造价较原预算降低12%，材料成本降低18%，人工与机械使用费降低10%，工程变更费用控制在预算范围内，无超支现象；同时，工程质量与施工进度均达到预期要求，实现了投资效益与工程质量的双赢。

五、结论与展望

建筑装饰装修工程造价控制是一项系统性、全流程的工作，直接关系到工程投资效益、施工企业盈利水平与行业规范化发展。当前，工程造价控制仍存在计价不规范、成本管控不严、变更管理无序等问题，需通过强化全流程管控、规范计价行为、优化成本管理、完善变更机制，不断提升造价控制水平。实践表明，决策、设计、施工、竣工结算全流程的造价控制，能够有效合理控制工程投资，避免资金浪费，实现投资效益最大化。未来，随着建筑装饰装修行业的不断发展，需推动造价控制与数字化、智能化技术深度融合，推广BIM技术、造价管理软件等现代化手段，实现工程造价的精准管控与动态调整，同时加强从业人员专业培训。

参考文献

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