随着城市化建设的快速发展，建筑工程会有更大的进步空间，在这样的背景下各种类型的建筑拔地而起，如果建筑管理应用的技术达不到现代的要求，就会增加工程和施工管理之间的问题，甚至影响工程整体的安全质量。因此应提高对建筑项目管理工作的重视，促进建筑单位的高质量发展。我国建筑领域的发展受到施工管理的影响很大，因为施工管理工作对于项目工程的进展有铺垫作用，所以必须提高优化施工管理水平，才有利于建筑领域更长远的发展。

1建筑工程施工管理存在的问题

1.1缺乏健全管理制度

在整体施工过程当中，若让管理细则可以应用于全部项目当中，确保施工可以顺利开展，首要任务就是将科学管理制度完善落实。然而，现在有一部分建筑施工单位并没有着重关注施工管理这一方面，导致施工管理制度的不完善、细则内容不具体等问题不断出现，更有甚者将施工管理与其他管理工作混为一谈，严重阻碍了施工工作的开展，管理工作应有的效能发挥不出来，甚至因为施工管理不当而引发重大的安全、质量问题。

1.2人员素质有待提升

现阶段建筑市场的竞争越来越激烈，经济成效决定着一个建筑企业能否顺利发展，因此，大多数的建筑企业在组织项目施工时，都会绞尽脑汁降本增效，尽力做到多、快、好、省，新材料、新工艺、新方法层出不穷，对管理人员业务知识和管理水平提出了更高要求，由于大多数施工人员不注重学习，首先会因为施工人员的技术水平掌握得不够全面，导致部分施工工作无法开展。其次会有一些管理人员的管理意识不强，使得管理工作没有起到应有的作用，在管理工作当中大部分做的都是形式化、单一化的工作，除此之外，施工人员也没得到较多的培训教育机会，也会导致在施工过程当中不断出现各种各样的问题。

1.3施工材料管理存在不足

建筑工程是一项复杂的系统工程，所需材料种类繁多。对于施工材料这一方面，有着严格的标准，所有型号、标准参数等方面都给出了具体的要求。但是，施工材料的管理工作并没有做好，这就使得材料储存非常混乱，甚至出现材料错领错用现象。若采购的材料不能达标，施工进度就一定会受到影响，还会造成企业的投资成本增加的情况。

2建筑工程施工管理优化策略

2.1 构建完善管理制度

第一，施工企业必须对施工管理工作给予高度关注，为每一施工环节，建立起相应的管理组织，制定出全面的管理制度，对施工设计及管理阶段进行全面的监督工作，管理工作必须有效落实，从而达到大大提高整体工程质量的目的。在这一环节当中要将图纸审核、建材及设施设备采购、施工进度等方面工作进行合理规划，再以管理制度的规范及指导为依据，从而使管理工作的顺口开展得到保障；另外，还需要制定出合理的奖惩制度，要确保在出现问题之后可以及时找到相应的责任方。第二，应该将各个部门的工作人员进行明确的责任划分，再结合科学的管理制度，不断优化施工技术及施工工艺。第三，在管理环节当中要不断提高管理人员的创新意识，大力支持管理人员学习其他企业当中优秀的管理经验及方式方法，并且使管理人员对现代化的企业管理方法进行充分了解，从而使其管理经验不断积累，进而确保工程项目的质量。

2.2 提高人员综合素质

施工企业要在整体建筑工程施工过程中定期对施工人员进行专业知识及技能的培训，全面提高施工人员的安全意识及综合能力，确保施工管理工作可以顺利进行，除此之外，还可以提高建筑工程的施工质量。另外，施工人员优化配置工作的开展也要重视起来，就目前发展情况来看，人们的需求越来越高，建筑施工体系必须尽快完善落实，要想进一步提高建筑工程质量，必须构建一个更专业并且技术水平更高的施工团队，对技术人员进行合理分配，使其全面发挥自己的作用，使工程建设水平得到全面提高。此外，以提高管理人员的管理意识为目的，施工企业必须根据实际情况，来对其进行定期培训工作的开展，对一些成功管理经验、失败管理危害进行深入分析，从而达到提高理人员自身管理意识的目的，使其对管理工作更为负责。

2.3提高施工材料的管理

项目的安全质量通常都会受到施工材料的质量的影响，施工材料是否合格对项目投入使用之后的安全性起着决定性的作用。因此，在材料的采购工作方面，必须要有专业的人员进行采购。在采购时，要充分考虑相关要求，并且要经过有关部门的审批，审批通过之后在从材料当中挑选出最为合适的。此外，在采购过程当中要货比三家，将声誉高、资质好的供货商作为首要长期合作伙伴，并签订合理的采购合同，从而使材料质量得到保障。相关企业还需着重考虑材料的存储问题，并合理安排看护工作，从而使问题的发生次数从源头上得以控制。

2.4制定安全管理制度

在整体建筑施工过程当中，安全问题一直都是最为关注的问题，在施工过程当中，必须要制定出科学合理的安全保护措施，必须在将警示牌设置在危险地区，例如，高压电附近区域，要安装好禁止触摸的警示牌，从而使人们知道危险区域的位置，如果要在区域内进行工作，必须采取相应的防护措施。除此之外，还应该建立起相应的安检部门，从而可以使施工现场的安全性得到提升，并且还可以进行检测，从而尽量避免出现安全问题，尤其要严格监督高空作业人员，要观察其是否配备了安全保护措施，例如安全帽、安全绳等一类物品，如果发现有人没有配备安全保护措施，一定要严格批评教育此人；还要定期开展安全教育工作，使员工获得更高的安全意识，使施工过程获得更高的安全性。

2.5注重质量监督与管理

建筑单位设立施工质量是进行施工工作的前提，企业必须保证各个环节的工作质量，严格按照标准进行，为达到质量目标奠定基础。施工人员，相关技术以及现场环境都是施工工作中重要管理因素，相关监管人员科学管理，保证工程整体质量安全。建筑工程中参与的所有工作人员都要增强质量意识，提高自身综合素质。然后就是监管工作要做全面，按高效的管理方案进行控制，降低质量管控风险。

结语：

总的来说，在进行建筑工程施工规程中，质量管理工作必须要重视起来，从而保证工程可以如期完工，并且一方面建筑要具有较高的性能，另一方面质量也要达到相应的标准。根据各种对施工造成影响的因素，施工企业要做出相应的施工管理制度，保证材料性能质量可以满足要求，将信息化管理手段和技术融入到工作当中，监管力度也要越来越严格，进一步优化质量管理体系，使建筑工程的施工质量得到保障，确保施工企业可以获得的理想的收益，确定好可持续发展的目标。

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