（马元栋¹，陈阳²，隆小芳³

1青海泽标建设工程有限公司，青海西宁 810000

2西宁海纳建筑劳务有限公司，青海西宁 810000

3青海佰建建设项目管理有限公司，青海西宁 810000）

摘要：房建工程作为与民生紧密相关的基础设施，其施工质量与安全直接关系到使用者的生命财产安全及建筑行业的健康发展。当前房建施工环境复杂、工序繁多，质量控制漏洞与安全管理隐患成为制约工程建设的突出问题。本文以房建施工过程为研究核心，阐述质量控制与安全管理的内在关联及重要意义，分析当前施工中在管理体系、技术应用、人员素养等方面存在的问题，从体系完善、技术赋能、人员管理三个维度提出针对性优化策略，旨在为房建施工提供科学的质量与安全管控路径，推动房建工程建设实现高质量、安全化发展。

关键词：房建施工；质量控制；安全管理；施工管理；风险防控

引言

随着城市化进程的加快，房建工程建设规模持续扩大，施工技术复杂度不断提升，质量与安全问题愈发凸显。房建施工质量是建筑使用功能与耐久性的核心保障，而安全管理则是保障施工人员权益、避免安全事故的关键环节，两者相辅相成、缺一不可。在此背景下，深入研究房建施工过程中的质量控制与安全管理策略，破解现有管理难题，对于提升房建工程建设水平、保障工程安全稳定推进具有重要的现实意义。

一、房建施工质量控制与安全管理的核心内涵及关联

（一）质量控制的核心指向

房建施工质量控制是指在施工全过程中，通过对施工工序、材料设备、技术工艺等进行系统性管控，确保工程符合设计要求、规范标准及使用需求的管理活动。其核心指向贯穿施工准备、施工实施至竣工验收的各个阶段，涵盖原材料进场检验、隐蔽工程验收、分项分部工程质量把控等关键环节。质量控制强调事前预防、事中控制与事后验收相结合，通过建立标准化的管控流程，及时发现并解决施工中的质量隐患，保障建筑结构安全、使用功能完善及外观质量达标，为建筑的长期稳定使用奠定基础。

（二）安全管理的核心要求

房建施工安全管理以保障施工人员生命安全、避免财产损失为核心目标，通过建立安全管理体系、落实安全防护措施、强化安全风险管控等方式，防范施工中的安全事故。其核心要求包括施工场地安全布置、机械设备安全运行、高处作业防护、临时用电安全等多个方面，需针对房建施工中高空作业多、交叉作业多、临时设施多的特点，制定针对性的安全管控措施。安全管理不仅要求完善的制度保障，更强调现场执行与动态监管，通过实时排查安全隐患、规范人员操作行为，构建安全可靠的施工环境。

（三）两者的内在关联与协同价值

房建施工质量控制与安全管理存在紧密的内在关联，形成相互支撑、协同发力的关系。质量不达标往往是安全事故的重要诱因，如结构施工质量缺陷可能导致坍塌事故，材料质量不合格可能引发安全隐患；反之，安全管理不到位也会影响质量控制效果，如施工人员安全防护缺失可能导致操作失误，进而影响施工质量。两者的协同实施能够形成“质量保障安全、安全支撑质量”的良性循环，既提升工程品质，又保障施工安全，最终实现房建工程施工的高效、有序推进，提升项目整体效益。

二、房建施工质量控制与安全管理的现存问题

（一）管理体系不完善，责任落实不到位

部分房建施工企业缺乏完善的质量与安全管理体系，管理制度流于形式，未形成覆盖全流程的管控机制。在质量控制方面，缺乏明确的质量标准与验收流程，各部门职责划分模糊，出现质量问题时相互推诿；在安全管理方面，安全管理制度不健全，安全责任未层层落实到个人，部分管理人员对安全管理重视不足，导致安全措施难以落地。此外，部分企业未建立有效的考核与奖惩机制，无法充分调动员工参与质量与安全管理的积极性，进一步加剧了管理漏洞。

（二）技术应用滞后，管控手段单一

技术应用与管控手段的局限性制约了质量控制与安全管理的成效。在质量控制上，部分施工企业仍依赖传统的人工检验方式，缺乏先进的检测技术与设备，难以精准发现隐蔽工程或细微的质量缺陷，质量检测的效率与精度较低；在安全管理方面，安全风险识别仍以经验判断为主，未充分运用信息化技术进行动态监测，对于高空作业、深基坑施工等高危环节的风险预警能力不足，无法及时预判并防范安全隐患。同时，施工技术交底不充分，部分施工人员未掌握规范的施工工艺，也影响了质量与安全管控效果。

（三）人员素养不足，意识理念薄弱

施工人员与管理人员的素养不足是导致质量与安全问题的重要因素。部分管理人员缺乏专业的管理知识与经验，对质量标准与安全规范理解不透彻，无法有效开展管控工作；施工人员多为农民工群体，文化水平较低，缺乏系统的技能培训与安全教育，操作不规范、违规作业现象较为普遍，如不按图纸施工、随意更改工序、忽视安全防护等。此外，部分人员质量与安全意识薄弱，存在侥幸心理，认为质量问题无关紧要、安全事故不会发生，主动参与管控的积极性严重不足。

三、房建施工质量控制与安全管理的优化策略

（一）健全管理体系，强化责任落实

以制度建设为核心，构建完善的质量与安全管理体系。施工企业需结合房建工程特点，制定明确的质量控制标准与安全管理规范，细化施工各环节的管控要求，建立“事前规划、事中监督、事后总结”的全流程管理机制。明确项目负责人、技术人员、施工班组等各主体的职责，将质量与安全责任层层分解、落实到人，形成“人人有责、层层负责”的责任体系。同时，建立科学的考核与奖惩机制，将质量与安全绩效与员工薪酬、晋升挂钩，对表现优秀的予以奖励，对违规操作、造成质量安全问题的予以处罚，强化责任意识。

（二）推动技术升级，创新管控手段

通过技术升级与管控手段创新，提升质量与安全管理的科学性与有效性。在质量控制上，引入先进的检测技术与设备，如超声波检测、回弹法检测等，提高质量检测的精度与效率，重点加强对隐蔽工程、关键工序的质量检测；在安全管理方面，构建信息化安全管理平台，运用物联网、大数据等技术对施工场地进行实时监测，对高危作业环节进行风险预警，实现安全隐患的早发现、早处置。同时，加强施工技术交底工作，采用BIM技术等可视化手段进行技术讲解，确保施工人员掌握规范的施工工艺。

（三）加强人员管理，提升素养意识

强化人员管理，通过培训教育提升全员素养与质量安全意识。针对管理人员，定期开展专业培训，提升其管理能力与对质量安全规范的理解，鼓励其学习先进的管理经验与技术；针对施工人员，建立系统化的培训体系，开展技能培训与安全教育，内容涵盖施工规范、操作技能、安全防护知识等，经考核合格后方可上岗。同时，通过安全讲座、质量案例分析等方式，强化施工人员的质量与安全意识，让其认识到质量安全的重要性，摒弃侥幸心理，主动规范操作行为，参与到质量与安全管控工作中。

结束语

房建施工过程中的质量控制与安全管理是保障工程建设顺利推进的核心支撑，直接关系到建筑行业的可持续发展与社会公共安全。当前房建施工中存在的管理体系不完善、技术应用滞后、人员素养不足等问题，严重制约了质量与安全管控成效。通过健全管理体系、推动技术升级、加强人员管理等优化策略，能够有效破解现有难题，提升质量控制与安全管理水平。未来，随着管理理念的不断更新与技术的持续进步，房建施工质量与安全管理将更加科学高效，为房建工程高质量发展提供坚实保障，助力城市化建设稳步推进。

参考文献

[1]杨维超.建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理[A]第十届工程技术管理与数字化转型学术交流会论文集[C].广西网络安全和信息化联合会,广西网络安全和信息化联合会,2025:3.

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[3]胡潇荷.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].江西建材,2024,(18):273.