引言

绿色施工管理，主要是指在施工过程中全面考虑节约资源、保护环境、减少污染、提高工程质量等多个方面，努力降低建筑施工对环境的负面影响，推动施工行为走向绿色化、环保化。而房建施工作为建筑业的重要组成部分，其在绿色施工管理上的表现，直接关系到整个建筑行业的绿色转型速度和质量。因此，研究和探索基于绿色施工管理的房建施工创新管理策略，具有重要的理论和实践意义。

一、绿色施工管理理念

绿色施工管理理念是在当前社会环保意识日益增强的背景下应运而生的一种创新性管理思想。它强调在房建施工过程中，充分尊重生态环境，最大限度地减少对自然资源的消耗和对环境的污染，以实现可持续发展的目标。绿色施工管理理念贯穿于房建施工的各个方面，从前期规划到后期运营，始终将生态友好和资源节约放在首要位置。首先，在项目前期，绿色施工管理理念着重于科学选址和规划。通过充分研究区域的自然生态环境，合理选择建设地点，并在规划过程中尽可能保留和改善现有生态系统，从而减少对土地的占用和破坏。此外，科学规划可以最大限度地降低对水资源的消耗，合理利用降雨和污水资源，实现雨水的收集和再利用，减轻城市排水压力。其次，绿色施工管理理念在建筑设计和材料选择阶段起到至关重要的作用。强调采用环保、节能的建筑材料，优先选择符合国家标准的可再生资源，减少有害物质的使用。设计时充分考虑建筑朝向和布局，最大限度地利用自然采光和通风，降低对人工能源的依赖。在这个阶段，也需要充分运用先进的建筑技术和装备，提高建筑施工效率，减少资源的浪费。再次，绿色施工管理理念强调施工过程中的环境保护和资源节约。通过合理的施工流程安排，减少对土地的破坏，避免随意乱倒建筑废弃物，推行垃圾分类处理，实现废弃物资源化再利用。同时，在施工过程中，加强对环保技术的培训，提高从业人员的环保意识，确保施工活动对周边环境的影响最小化。最后，绿色施工管理理念在房建竣工后的运营和维护阶段同样具有重要价值。通过建立定期检查和维护制度，保障建筑设施的正常运行，延长使用寿命。同时，引导业主和居民形成环保意识，倡导低碳、节能的生活方式，形成全社会共同参与的环保氛围。

二、在房建工程中应用绿色施工管理理念存在的问题

（一）缺乏专业技术人才

在绿色施工管理的实践中，专业技术人才的匮乏是其中一大阻碍。一方面，绿色施工管理涉及到的内容非常广泛，包括节能设计、环保材料的应用、施工过程中的污染控制等，这些都需要技术人才有相应的专业知识和技术能力。然而，目前我国的工程技术人才队伍中，真正能够胜任这项任务的人才并不多。一些企业甚至还存在着对绿色施工管理认识不足的问题，误认为只要在施工过程中控制污染，减少能耗就算是做到绿色施工。这种理解偏差，无疑是缺乏专业人才教育和引导的结果。另一方面，绿色施工管理的实践也需要技术人才具备一定的创新能力。伴随着科技的进步和环保要求的提高，绿色施工管理的方法和手段也需要不断创新和提高。比如，怎么在保证施工质量的同时，最大程度地利用再生材料、减少建筑垃圾的产生，这都需要技术人才去研究和探索。然而，当前很多企业的技术人才缺乏这种创新精神和实践能力，更多的还停留在照搬照用老旧技术的阶段，这无疑是制约绿色施工管理发展的一大问题。

（二）缺乏经济回报机制

其一，绿色施工所需的初期投入较高，包括环保技术研发、绿色材料采购以及环保设备更新等。与传统施工相比，这些额外的费用可能使项目的总成本明显增加，影响投资者的积极性。特别是在市场竞争激烈的情况下，一些开发商更倾向于选择传统施工方式以降低成本，而非采用绿色施工管理。其二，绿色施工项目在一开始可能难以获得较高的租售价，因为在一些地区，公众对绿色建筑的认知和接受度还不够高。虽然绿色建筑具有环保、节能和舒适的优势，但许多消费者在购房或租房时更注重房产价格和传统设施，而忽视长期的经济效益和环境效益。其三，缺乏明确的经济激励政策和相关标准也是影响经济回报机制的重要因素。政府和相关部门在推广绿色施工方面的扶持政策和奖励措施还不够完善，导致企业对绿色施工的积极性不高。如果没有明确的经济回报，开发商和投资者难以看到采用绿色施工管理的长期收益，这也成为他们犹豫的原因之一。其四，由于缺乏足够的经济回报机制，许多环保科技和绿色材料的应用推广进展缓慢。在绿色施工领域，技术创新和材料研发是推动可持续发展的关键，但如果没有足够的市场需求和经济支持，这些创新很难得到应用和推广，限制整个行业的发展进程。

（三）缺失项目管理监督

“缺失项目管理监督”是当前在房建工程中应用绿色施工管理理念存在的重大问题。理论上，施工管理理念应该要求所有的参与者，包括项目经理、设计师、施工者、材料供应商等，都充分理解并认同绿色建筑的理念，并在各自的岗位上实施。然而，实际操作中，由于项目管理监督的缺失，这种理念的实现往往受到阻碍。首先，项目管理的不完善使得绿色施工理念的具体实施变得模糊和困难。无论是施工方案的制定，还是材料选择，甚至是废弃物处理，都需要有明确的绿色施工要求和规定。但由于项目管理的监督机制缺失，导致这些规定往往无法落实到实际操作中。施工现场的人员可能出于工期紧张、成本压力等原因，而选择违反规定，使用非绿色的施工方法和材料，这直接导致绿色施工理念的实施效果大打折扣。其次，项目管理监督的缺失，使得绿色施工理念在整个项目过程中的连续性得不到保证。一个绿色建筑项目，从设计开始，到施工完成，再到后期运营，都应遵循绿色的原则。然而，由于项目管理的不到位，往往只有在某一阶段或某些环节实施绿色施工，而忽视其它阶段。例如，设计阶段可能已经制定绿色施工方案，但在施工阶段，由于监督的缺失，可能就无法按照方案来操作，这就破坏绿色施工理念的连续性。最后，项目管理监督的缺失，使得绿色施工的质量得不到保证。如果项目经理和施工现场人员都对绿色施工的标准和要求不了解，或者了解但不执行，那么即使是已经制定的绿色施工方案，也只能成为一纸空文。这种情况下，建筑物虽然在表面上看起来是绿色的，但其实质性的绿色特性并未得到体现^[1]。

三、基于绿色施工管理的房建施工创新管理策略

（一）优化绿色施工流程

“优化绿色施工流程”是基于绿色施工管理的房建施工创新管理策略的重要内容。首先，流程优化首要关注的是施工设计阶段^[2]。这个阶段要充分考虑绿色施工的要求，包括选择环保的材料，制定出低能耗、低废弃物的施工方案。例如，可以采用模块化设计和预制建筑部件，减少现场施工产生的垃圾和能耗。其次，进场材料的环保认证与质量管理也是流程优化的关键环节。我们需要确保所有使用的建筑材料都达到环保标准，且采购、运输、存储等环节要严格管理，避免不必要的浪费。再次，施工阶段是流程优化的重点。可以通过改进施工方法，使用新型环保施工设备，实行严格的废弃物管理制度，尽量减少施工过程中的能耗和环境污染。同时，应对施工现场进行周期性的环保检查，确保所有的施工活动都符合绿色施工的要求^[3]。最后，流程优化还要关注到施工后期的运营管理。这主要包括建筑的能源管理，废弃物处理，以及环境保护等方面。比如，可以利用智能系统对建筑的能源消耗进行监控和优化，对废弃物进行分类处理，实施绿色照明等措施。总的来说，优化绿色施工流程，需要全方位、全过程的管理，唯有这样，才能真正实现绿色施工管理的目标，达到环保、节能、高效的建筑施工^[4]。

（二）创新绿色施工技术

“创新绿色施工技术”是基于绿色施工管理的房建施工创新管理策略的关键环节。绿色施工技术的创新主要集中在两个方面：施工方法的创新和材料的创新。在施工方法上，需要积极探索和应用新型的绿色施工方法，比如模块化施工和预制建筑部件施工等。这些施工方法的特点是效率高、精度高、浪费少，能大大降低施工过程中的能耗和环境污染。同时，还需要开发和引进新型的环保施工设备，比如低噪音、低排放的施工机械，能源回收和利用设备等，进一步减小施工过程对环境的影响。在材料方面，绿色施工技术的创新主要是开发和使用新型的环保建筑材料。这些材料的特点是资源消耗低、能耗低、污染少，同时还能提高建筑物的节能性能和环保性能。例如，可以开发和应用生物质材料、再生材料、自然材料等环保材料。此外，绿色施工技术的创新还包括建筑垃圾的处理和利用技术，通过科技手段将建筑垃圾转化为可再利用的资源，减少建筑垃圾的排放，同时也能节约资源。

（三）健全绿色监督体系

“健全绿色监督体系”是实现基于绿色施工管理的房建施工创新管理策略的重要措施。绿色监督体系的建立主要包括绿色施工标准的制定、监督机构的设立、绿色施工管理系统的构建和违规行为的处罚机制的明确等方面。首先，需要明确绿色施工的具体标准，包括环保、节能、材料利用等方面，从而为绿色施工提供明确的执行标准。其次，应设立专门的绿色施工监督机构，由专业的环保和施工管理人员组成，对施工过程进行全程监督，确保施工各环节符合绿色施工的要求。同时，构建绿色施工管理系统，包括施工前的规划管理、施工中的过程管理、施工后的结果评价等环节，实现对绿色施工的全流程管理。此外，针对违反绿色施工标准的行为，应明确违规行为的处罚机制，包括罚款、停工、通报批评等措施，以此增加违规成本，促使所有参与者遵守绿色施工标准。总的来说，健全绿色监督体系，旨在通过制度的规定和执行，形成全方位、全过程、多层次的绿色施工管理网络，使绿色施工管理理念深入到每一个施工环节，每一个施工人员，真正实现绿色施工的目标，为构建绿色、环保、高效的建筑工程提供有力保障。

（四）构建绿色质量反馈机制

实施绿色施工，质量的优劣直接关乎到工程的环保效果和经济效益，因此必须构建一个有效的绿色质量反馈机制，以保证施工质量并持续优化改进。绿色质量反馈机制的构建首先要从明确评价指标入手，应该根据绿色施工的特点，确定一套全面、科学的评价指标体系，如能源消耗、材料利用率、废弃物排放量等，以此为依据对绿色施工质量进行客观、准确的评价。此外，绿色施工质量的评价应全面覆盖施工全过程，包括设计阶段、施工阶段和运营阶段，确保绿色施工质量的全程管理。其次，要构建有效的信息收集和反馈系统。通过现代信息技术，比如物联网、大数据等，实现对施工现场各项数据的实时收集、处理和分析，以便及时发现问题，进行调整和改进。同时，还要建立反馈渠道，将评价结果及时反馈给相关人员，推动他们从中吸取经验，不断提升施工质量。再次，还需要建立奖惩机制，对绿色施工质量表现优秀的项目给予奖励，对质量表现不佳的项目进行批评教育或者处罚，激励各方参与者积极改进施工质量。最后，要形成持续优化改进的机制，通过收集的数据和反馈信息，不断调整施工方案，优化施工过程，提升施工效率和质量，以实现绿色施工管理的目标。总之，构建绿色质量反馈机制，需要我们从明确评价指标、建立信息反馈系统、设置奖惩机制、形成持续优化改进机制等多方面进行全面考虑和落实。只有这样，才能确保绿色施工质量的提升，实现绿色施工管理的目标，为建设环保、高效、可持续的建筑工程提供有力保障。

结语

综上所述，建立健全的绿色施工监督体系可以使绿色施工在有明确指导和规范下进行，强化管理措施，为绿色施工提供了坚实的基础。引入创新的绿色施工技术可以提升施工效率和质量，降低能源和材料的消耗，减少环境污染，实现真正的绿色施工。优化绿色施工流程可以更好地协调施工各环节，实现流程的连贯性和高效性，进一步提高施工质量。最后，构建绿色质量反馈机制可以帮助我们及时发现并解决问题，不断提高施工过程的绿色施工水平。

参考文献

[1] 温占功. 房建施工技术精细化管理实践和创新思路的结合[J]. 建材发展导向（下）,2022,20(11):63-65.

[2] 李龙飞,唐明. 绿色施工管理模式下房建施工创新管理[J]. 散装水泥,2022(1):35-36,39.

[3] 周亚亚. 成本视角下房建施工技术精细化管理实践和创新思路分析[J]. 越野世界,2022,17(11):164-166.

[4] 吴楠. 关于房建施工现场管理的要点分析[J]. 建筑与预算,2022(8):4-6.