土木工程施工管理中的常见问题及应对策略

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

秦伟

中国电建集团湖北工程有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要

伴随着我国经济社会发展与经济水平提高,使土木工程建设得到了很大进步。土木工程产业成为当前国民经济建设的重要支柱,搞好土木工程施工监管与质量管控工作,对于提高土木工程施工效率、降低建筑生产成本与提高效益有着举足轻重的重要作用。为达到土木工程的质量安全要求,就应该要求管理人员进行土木施工管理与质量控制检查,制定出科学合理的管理方案,以有效实现土木工程施工管理与质量控制的最优化。


关键词

土木工程;施工管理;措施

正文


引言

现代城市的建设与土木工程建筑施工息息相关,正是因为土木工程建筑数量的增加,所以城市的发展得以推动,而当今时代城市建设多以高层建筑为主,所以对土木工程的施工技术及其管理工作提出了更高的要求,项目管理不能停留于传统的管理模式,更不能为传统的管理模式所限制,要迈向新的发展阶段,管理者需要采取有效的措施加强成本、进度及质量等多方面的管理工作,以此来保证土木工程建筑施工的顺利进行。

1土木工程施工管理的重要性

在土木工程项目施工建设的过程中,高质量的施工管理工作直接决定了项目建设效果和后期使用安全。首先,由于土木施工需要充足的资金和各类先进的工程技术作为保障,具有多样性和复杂性特征,虽然在施工组织方案和管理体系的指导下,能够有效提升施工效果,但由于在具体施工过程中会受到众多不确定因素的影响,为此就造成了质量控制问题的出现。因此就需要从质量控制工作入手,对不利因素进行控制,尽量降低工程损失,推动施工建设的顺利进行。其次,由于土木施工多为露天环境下操作,一旦遇到了恶劣天气或者复杂的地质条件,就会加大施工和质量控制难度,而在施工中积极落实质量管控体系,不仅能够对不良因素的影响进行有效控制,同时还能为土木施工的安全进行奠定基础。最后,土木工程施工无法复原,在一项施工结束后需要进行其他工序的施工。

2土木工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理体系落后的问题

很多土木工程项目的周期都非常紧张,质量要求也非常高,这就给施工管理体系提出了更大的挑战,也就要求施工单位必须在较短的时间内建立强有力的领导班子和较为完善的管理体系,但是要实现这一点,项目现场管理人员就必须具有较高的综合素质以及专业技术能力。就目前的施工管理体系来看,我国土木工程项目在前期的施工组织管理中依然存在很大的问题,一些管理人员的专业技术水平和综合素质并不是很高,对技术管理的认知度不够,再加上思想上不够重视,导致整个土木工程施工中不能及时对存在的问题予以有效的发现和处理,导致施工现场管理混乱,管理体系漏洞百出。

2.2质量制度不完善的问题

土木工程施工过程中缺少完善的质检制度,导致质检工作存在很多问题。质量监测主要是对工程中的施工材料、机械设备及施工整体质量进行检测,以确保工程质量符合国家规定的标准。实际施工过程中,质检制度不够完善,很多建筑材料及机械设备都未能经过质量检测就投入使用,导致土木工程中存在较多的安全隐患。而且,很多工程缺少专业的质量检测部门,日常的质量检测工作都是由施工部门代替,由于施工部门工作内容较多,施工任务较重,对施工材料进行质量检测时不够细致,质量检测结果也存在较多偏差,容易将质量较差的材料应用于土木工程中,给土木工程质量造成较大影响。

2.3施工人员素质太差的问题

作为土木工程的主要机构,施工人员的综合素质能够直接影响着土木工程的施工质量。因此,在施工中,施工单位需要对施工人员进行培训,提高施工人员综合素质,满足土木工程施工要求,确保施工企业能够长期稳定发展。与此同时,定期或者不定期对施工人员开展专业知识训练。通过采取相应措施强化对土木工程项目施工现场的基础管理工作,以提高对所有职工的责任心。通过合理采取措施,对所有人员开展职业道德教育与安全生产培训,以逐步减少在土木工程施工中出现的质量问题与安全风险,从而在最大程度上全面提高了土木工程的施工质量与施工管理水平。另外,在具体操作过程中,由于人员安全意识不达标,加大了施工安全隐患问题出现的可能。并且,施工企业缺少对人员综合素质培训工作的重视,最终造成整体人员工作水平偏低。

3土木工程施工管理中应对的措施

3.1加大施工管理体系的措施

在土木工程施工中,很多基础开挖的深度非常深,因此为了充分保证工程施工的安全性,在开工之前就要进行专家论证,并且依据专家意见来开展各项管理工作,为工程的顺利开展奠定良好的基础。尤其是这几年新冠疫情爆发以来,施工现场必须做好疫情防护管理工作,严格按照相关部门的管理规定来制定科学的防疫方案。此外,在工程项目施工中,管理人员也要对施工中的各种安全隐患进行仔细的排查,制定安全管理台账,一旦发现存在安全隐患,要立即上报并采取有效的措施进行解决,最大限度保证施工的顺利开展,保证管理人员、施工人员的人身安全。

3.2强化质量管理的措施

土木工程施工管理过程中,应加强对工程质量的管理,选择合适的施工方式及管理方法,保证施工质量符合建筑工程要求。管理人员应从多角度入手完善质量管理工作,管理人员选择的施工材料必须具备质量检测证书,并达到国家规定的安全标准,避免土木工程质量受到建筑材料的影响。除了要选择质量较好施工材料外,还要做好质量检测工作,成立专门的材料质量检测部门,保证建筑材料符合土木工程施工标准。同时,要注重提升施工人员的质量控制意识,施工开始前,施工人员要对施工材料质量进行检查,还要提前熟悉施工中需要用到的施工技术,避免因施工操作失误影响工程质量。应选择责任心较强的技术人员进行监督管理工作,避免监督管理工作表面化。

3.3加强施工人员的专业素质的措施

作为土木工程的主要机构,施工人员的综合素质能够直接影响着土木工程的施工质量,土木工程管理属于一项非常全面的工作,其需要具有较强专业能力的综合型人才。因此,在施工中,施工单位需要对施工人员进行培训,提高施工人员综合素质与专业能力,满足土木工程施工要求,确保施工企业能够长期稳定发展。与此同时,新技术、新材料与新设备也开始应用到工程施工中,这就对从业人员的整体素养提出了很高的要求,同时有必要从以下一些角度全面提高从业人员的整体素养,其一定期或者不定期对施工人员开展专业知识训练。其二通过采取相应措施强化对土木工程项目施工现场的基础管理工作,以提高对所有职工的责任心。其三通过合理采取措施,对所有人员开展职业道德教育与安全生产培训,以逐步减少在土木工程施工中出现的质量问题与安全风险,从而在最大程度上全面提高了土木工程的施工质量与施工管理水平。

结束语

综上所述,我国的建筑行业正处于快速运行和创新发展的新时期,土木工程施工技术的探究和实践中,要从创新视角,加强对土木工程施工技术的改造,将传统的技术应用中存在的缺陷问题改进。增强土木工程施工技术的核心竞争力,实现技术创新。在未来的发展中,要明确趋势,加强对人和自然之间协调关系的处理,将环境保护工作放在首位,推动土木工程更好、更有序地创新发展。

参考文献

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[3]王健,张建,左伟翔.土木工程施工管理中的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2023(4):70-72.


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