引言：随着建筑市场的不断发展，工程量清单计价模式凭借其科学性和公正性，逐渐成为建筑工程计价的主流方式。在施工阶段，造价风险因素复杂多样，若不能有效识别和应对，将导致项目成本失控，影响企业的经济效益和项目的顺利实施。因此，深入研究工程量清单计价模式下施工阶段的造价风险识别与应对机制具有重要的现实意义。它有助于施工企业提前预判风险，采取针对性措施，保障项目在预算范围内高质量完成，提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。

一、工程量清单计价模式下施工阶段造价风险识别

1.市场价格波动风险

在施工阶段，建筑材料、设备等市场价格的波动是常见的造价风险因素。建筑材料如钢材、水泥等，其价格受国际市场供求关系、宏观经济政策等多种因素影响。例如，当国际铁矿石价格上涨时，钢材价格往往随之攀升。设备租赁价格也会因市场需求的变化而波动。如果施工企业在投标时未充分考虑市场价格波动因素，在施工过程中可能面临材料采购成本大幅增加的问题，从而导致工程造价超支。劳动力市场价格的变化也不容忽视，随着社会经济的发展，劳动力成本逐渐上升，若施工企业未能合理安排劳动力资源，将增加人工费用支出，影响项目造价。

2.设计变更风险

设计变更在施工阶段较为常见，它可能由业主需求改变、设计缺陷等原因引起。当业主对项目功能、外观等方面提出新的要求时，需要对设计进行变更。例如，在某商业建筑项目中，业主在施工过程中要求增加部分功能区域，这就需要对建筑结构、水电线路等进行重新设计和施工。设计变更不仅会导致工程量的增加，还可能引发施工顺序的调整，增加施工成本。设计缺陷也可能在施工过程中被发现，如结构设计不合理、设备选型不当等，需要进行变更以确保工程质量。这些设计变更若处理不当，将对工程造价产生较大影响。

3.施工组织不合理风险

施工组织方案的合理性直接影响施工效率和成本。如果施工组织不合理，可能导致资源浪费、工期延误等问题。在施工场地布置方面，若材料堆放不合理，会增加材料的二次搬运费用；施工机械的配置不当，可能导致机械闲置或不足，影响施工进度。施工顺序安排不合理也会造成窝工现象，增加人工成本。在一些大型建筑项目中，由于施工组织不善，各施工工序之间衔接不紧密，导致工期延长，增加了管理费用和设备租赁费用等，使工程造价大幅上升。

二、工程量清单计价模式下施工阶段造价风险应对机制

1.市场价格波动风险应对

为应对市场价格波动风险，施工企业应加强市场价格监测。建立完善的价格信息收集系统，定期收集建筑材料、设备等市场价格数据，分析价格走势。可以与大型供应商建立长期合作关系，签订固定价格合同或价格调整条款明确的合同，以锁定部分材料和设备的价格。与钢材供应商签订年度供货合同，约定价格随市场波动的调整方式。在投标报价时，应考虑一定的价格风险系数，预留一定的价格调整空间。施工企业还可以通过套期保值等金融手段，降低市场价格波动对工程造价的影响。对于钢材等价格波动较大的材料，可在期货市场进行套期保值操作。

2.设计变更风险应对

对于设计变更风险，应优化设计变更管理流程。在设计阶段，加强设计审核，提高设计质量，减少设计缺陷。建立严格的设计变更审批制度，明确变更的审批权限和流程。当发生设计变更时，施工企业应及时与业主、设计单位沟通，对变更的必要性和可行性进行评估。对设计变更引起的工程量变化和费用增加进行详细计算和分析，并及时调整工程造价。施工企业还应加强与设计单位的沟通与合作，及时反馈施工过程中发现的问题，避免因设计变更导致的造价风险。

3.施工组织不合理风险应对

为应对施工组织不合理风险，施工企业应优化施工组织方案。在施工前，对施工场地进行合理规划，科学布置材料堆放场地和机械设备停放位置，减少材料二次搬运距离。根据工程特点和施工进度要求，合理配置施工机械和劳动力资源，提高施工效率。制定详细的施工进度计划，合理安排各施工工序的衔接，避免窝工现象。施工企业应加强施工现场管理，建立健全的质量管理和安全管理制度，确保施工过程的顺利进行。

三、工程量清单计价模式下施工阶段造价风险应对机制的实施与监督

1.应对机制的实施

施工企业应将制定的造价风险应对机制纳入项目管理体系，确保各项措施得到有效实施。成立专门的造价风险管理小组，负责应对机制的具体执行。在施工过程中，严格按照应对机制的要求进行操作。加强对施工组织方案的执行监督，确保施工人员按照优化后的方案进行施工。施工企业还应加强对员工的培训，提高员工的风险意识和应对能力，确保全体员工积极参与造价风险管理工作。

2.应对机制的监督

建立有效的监督机制是确保应对机制顺利实施的关键。企业内部审计部门应定期对造价风险管理工作进行审计，检查应对机制的执行情况和效果。邀请外部专家对项目造价风险管理进行评估，提出改进建议。在监督过程中，重点关注市场价格波动应对措施的执行情况、设计变更的审批流程是否合规、施工组织方案的执行效果等。对于发现的问题，及时督促相关部门进行整改。

3.持续改进应对机制

随着建筑市场环境的不断变化和项目的推进，造价风险因素也在不断演变。因此，施工企业应持续改进造价风险应对机制。定期对造价风险管理工作进行总结和分析，评估应对机制的有效性。根据总结分析结果，及时调整和完善应对机制。例如，当市场价格波动规律发生变化时，调整价格风险应对措施；当设计变更类型和频率出现新的特点时，优化设计变更管理流程。通过持续改进，使应对机制更加适应实际情况，提高施工企业应对造价风险的能力，保障项目的顺利实施和经济效益的最大化。

结语：在工程量清单计价模式下，施工阶段造价风险识别与应对机制对于保障项目造价合理控制至关重要。通过对市场价格波动、设计变更、施工组织不合理等风险的准确识别，施工企业能够提前预判可能出现的问题。采取加强市场价格监测、优化设计变更管理流程、完善施工组织方案等应对措施，可有效降低风险对工程造价的影响。通过建立应对机制的实施、监督和持续改进体系，确保各项措施得以有效执行和不断优化。施工企业应高度重视造价风险管理工作，将其作为项目管理的重要组成部分。在实际项目中，不断总结经验教训，提高风险识别和应对能力，以适应日益复杂的建筑市场环境。只有这样，施工企业才能在保证项目质量的前提下，合理控制工程造价，实现经济效益和社会效益的双赢，提升企业的核心竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]张帆.基于工程量清单计价模式下建设工程施工阶段的造价管理研究[D].山东省:青岛理工大学,2014.

[2]亓璐.工程量清单计价模式下的工程造价风险研究[D].河北省:河北工程大学,2011.