引言

工程造价管理是建筑企业项目施工的关键，事关企业业务开展、风险防控及品牌形象塑造，强化工程造价管理已经成为学术界和实务界普遍关注的核心课题，而加强预算管理是提升建筑企业工程造价管理的主要举措之一。在建筑企业工程管理体系中，预算管理是建筑工程造价管理中的重要组成部分。科学的预算管理可以帮助建筑企业实现项目成本的精准控制、项目流程的顺利开展、项目风险的有效控制，从而提高企业的竞争力，提升施工企业的盈利能力。在建筑工程施工项目中，预算管理能够帮助项目管理团队控制项目成本，从而保证建筑工程项目的质量和进度，这是施工企业管理层最为关切的问题。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

1.1确保工程造价的科学性

对工程造价在进行管理时，工程整体预算工作就是其中一项最为基础的工作。但是预算工程具有一定复杂性，主要包含工程各项施工前的勘察计算工作以及对数据进行实施分析与评价。完成以上工作后，再整合相关的数据，利用文件传送给相关建筑人员。经建筑人员对文件数据的正确性进行核实，待确认之后使用签订合同的方式来确定工程的整体造价。工程造价的作用是至关重要的，在实际运用当中，要切实保证其科学性，才能在后期更加顺利开展工作。且在工程造价当中，要将通过造价而分析得出的相关数据进行档案备份，以备在与投资方在交涉过程中，将这些备份资料交投资方，让其进行全面了解项目本身，进而保障投资方能够对此项目进行投资。因此科学的工程造价就是投资方与建筑方进行深度合作的基础。

1.2有助于设计图的编制，也能为企业的发展提供方向

建筑项目在实施过程中，其最为关键的内容就是设计图的编制与设计，设计图在进行绘制时主要与工程预算有着密切的联系，工程预算在预估原始资本的基础上对设计图纸的范围进行有效保障。要严格按照归家统一的标准进行设计图的设计与绘制，以此确保设计图的科学合理以及时效性。除此之外，在计算设计图所用总体资金时需要依据工程造价数据进行，通过这些费用对建筑的相关指标进行确定。工程造价水平的高低对于企业后期发展趋势在一定程度上起到了决定性作用。在工程预算进行控制时，企业要对预算当中的要点进行明确，并研究分析之前相关的建筑工程，将其中不合理的地方进行挖掘，在对其进行科学合理的总结分析，以此确保后期进行的建筑不再出现此类相似的问题与错误，对于此类问题在进行解决完善的时候要据自身的各项条件，找到最为合适的方式进行有效处理。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1建筑工程造价中的预算控制不严格，工程造价管理风险较大

预算控制是指通过预算分析和预算执行的监控，对预算进行调整和控制，确保预算的合理性和有效性。建筑工程造价中的预算控制不严格，工程造价管理风险较大。首先，预算计划的可行性和实际性需要与管理人员、设计人员及施工人员密切合作，而在建筑工程项目的实际沟通和协调中，存在的难度较大。其次，在工程造价管理中，预算成本的控制需要技术手段和经济手段的支持，对管理人员的能力和经验要求较高，目前建筑企业在预算控制层面的队伍建设相对滞后，且缺乏一定的管理地位和发言权，从而使得预算控制的实际效果欠佳。

2.2建筑工程预算管理人员综合素养不高诱发的造价超预算

１）思想水平不高。建筑施工规模日益扩大的今天对施工管理人员、预算人员的思想道德修养提出了更高的要求，但是从实际情况来看，一些建筑工程的预算人员、管理人员不具备较高的职业道德和政治素养，突出表现为其在工作中的行为具有不负责的特点，且在实际工作中还会无意识的带入一些个体的情绪，由此破坏了工程预算管理的缜密性；２）法律观念较差。在建筑工程施工中，一些施工主体没有深刻认识到不当的预算管理对整个建筑行业发展所产生的不利影响，甚至在预算管理工作中还存在恶意预算错误，最终对整个建筑施工企业的发展造成了不可挽回的损失；３）工作技能水平不高。一些建筑工程预算人员缺乏专业的知识，在预算工作中不懂得如何有效率的应用所掌握知识来提高预算效率，甚至还会出现预算失误。

3工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

3.1开展全过程造价预算控制

建筑工程造价预算控制要点中明确要求要对建筑工程开展的整个过程进行严格的控制和管理，因此，建筑工程造价预算控制工作应该从决策设计到最终的竣工结算环节，进而保障建筑工程造价预算控制的全面性。首先，建筑企业在开展全过程的造价预算控制时，要结合施工现场的施工技术应用、施工进度以及当下市场发展的趋势，去需要进行造价预算控制工作的项目进行审查和评估，在这个过程中们可以将BIM技术引入到建筑工程造价预算评估工作中，通过建立模型对建筑工程进行模拟，去提升造价预算控制的科学性、可行性。

3.2加强图纸审查工作

建筑工程造价预算控制要点中要对施工图纸进行详细的分析和审查，一方面是建筑工程施工需要根据设计图纸进行开展，设计图纸中任意一个环节出现问题，都会导致施工过程受到严重影响。另一方面，是为了避免在施工的过程中出现工程变更，导致施工材料、设备应用以及人工的增加造成超预算情况的出现。因此，建筑企业需要对家长农户工程岗的图纸进行详细的审查，要确保设计的建筑工程图纸和施工现场的实际情况以及预算相吻合，这样才可以确保在施工过程中造价预算控制工作的顺利开展。

3.3提高建筑工程造价预算工作人员的专业素质

１）在工程造价人员、项目经理任命某重要岗位的时候，需要将思想品德良好、法律意识符合要求、技能达标等纳入到规范的范围，由此在根本上防控建筑工程施工可能出现的因为人为因素诱发的道德风险和技术风险；２）为建筑工程的中层建设和管理人员提供交流学习的平台，在统一的平台上引导中层建设和管理人员掌握更多的法律政策知识、造价管理知识、材料和设备采购知识、信息应用知识等。同时，以工程项目经理为代表，积极学习建筑工程管理知识，提高自己作为管理者的职业技能水平，使其能够更为快速、高效的整合资源，在建筑工程施工中减少资源浪费问题的发生。

结束语

造价管理在建设工程中占有举足轻重的地位，但由于多种外部因素的影响，导致工程总造价出现超出预算的现象。为此，文章从建筑项目建设发展的现实角度出发，重点分析建设项目成本超预算的成因，以此为参照依据，提出并设计加强项目成本预算控制的有效手段与措施。

参考文献

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