引言

我国煤矿在发展过程中面临着新的机遇与挑战，在科学技术的支持下，煤矿开采工作不断向着科学化与智能化方向迈进。矿山的安全运行需要机电设备及技术的支持，可见机电设备及技术在煤矿开采中具有关键作用，煤矿要进一步推动机电技术管理的创新与优化，提高机电技术管理水平。

1智能矿山概述

智能矿山是通过采用数字技术对矿山进行模拟的技术，这种矿山模拟形态无论在开采状态方面还是在矿山结构方面都非常相似。我国科学技术水平不断提高，矿山智能化技术发展速度也在加快，煤矿智能矿山管理平台的构建及应用已经广泛使用了智能化管理技术，在智能矿山管理平台的支持下，煤矿对煤矿开采工作进行全方位安全控制的目的已经实现。同时，从智能矿山管理平台的整体构架角度出发，智能矿山管理平台是由多个结构体系组成，主要有生产与感知体系、应用与决策体系、数据接入交换体系、多维展示体系及数据处理体系等，其中数据接入交换主要包括三个结构类型，分别是结构化数据、非结构化数据及半结构化数据。结构化数据是实时数据，人们通常将之称为热数据;非结构化数据是理想数据，人们通常将之称为冷数据;半结构化数据是增量数据。

2智能矿山的煤矿机电技术管理问题

2.1技术普及程度较低

随着社会的发展进步，煤炭资源开采中应用的机电设备发生变化，设备成本呈现出上升趋势。当前，在煤矿机电技术管理过程中，智能设备及自动化设备应用广泛，生产效率显著提高，对管理水平提出了新要求。煤炭企业关注经济效益，如果只一味控制成本，则无法普及新型矿山机电设备及管理技术，会在一定程度上增加智能技术的推广难度。此外，部分企业的机电设备在使用过程中容易产生损耗，需要在第一时间更新，但煤炭企业过度压缩成本，缺乏先进技术，导致煤矿机电技术管理受到了严重阻碍。

2.2煤矿机械设备运行不良

在煤矿机电技术管理中，煤矿机械设备运行不良是一个普遍存在的问题，进而会导致生产效率下降、安全事故增多等。根据相关数据统计，煤矿机械设备故障率高达30%～40%，严重影响了煤矿的生产效益。针对这一问题，需要加强对煤矿机械设备的运行监测和维护，采取预防性维护措施，及时发现和处理机械设备的故障问题。同时，加强对机械设备操作人员的培训和管理，提高其技能水平和维修能力，确保煤矿机械设备的安全运行。

3基于智能矿山的煤矿机电技术管理策略

3.1应用自动化技术

在智能矿山的背景下，要实现煤矿机电技术管理创新，就要将自动化技术充分应用。（1）PLC技术。该技术是在嵌入式控制模式、顺序控制模式、回路调节模式的支持下，对数据储存功能、计算功能、传输功能进行完善。（2）DCS技术。在煤矿开采中，该技术主要被应用于开采设备的连续工作，能对开采设备运行的全过程进行监控，对动态数据的交互功能进行改进与优化，对设备运行过程中产生的相关信息进行收集，确保煤矿开采工作的顺利开展。（3）大数据技术。该技术的应用有效提高了开采设备运行数据的采集水平及效率，让企业能够有效地整合及管理相应的数据信息，保证数据质量。各项自动化技术在煤矿工作中的应用能有效推动机电技术管理的优化与创新。

3.2提高机电设备的安全性能

要想达成这个目的可以通过多种技术手段来实现，包括设计优化、状态监测与评估、安全评估等。首先，设计优化是提高机电设备安全性能的重要手段之一。可以采用“安全设计”的方法来对机电设备进行设计和优化。这种方法能够在机电设备的设计阶段就充分考虑到安全性能，并在设计过程中进行风险评估和安全措施的设计。通过合理的设计，可以降低机电设备发生事故的风险。其次，状态监测与评估也是提高机电设备安全性能的有效手段。采用先进的传感器技术和数据处理技术，可以实时监测机电设备的状态参数，如振动、温度等，以便及时发现机电设备的异常状态。在机电设备的运行过程中，通过对数据进行分析，可以对机电设备的安全状态进行评估，并采取相应的措施来保障机电设备的安全运行。最后，安全评估也是提高机电设备安全性能的重要手段之一。在机电设备的使用过程中，可以通过定期的安全评估，识别机电设备存在的安全隐患，并采取相应的措施进行改进和加固。安全评估可以根据机电设备的使用环境、工作负荷、设备年限等因素进行定期评估，以确保机电设备的安全性能。

3.3做好人才引进工作，提升人员的责任意识

当前，煤矿企业的机电技术管理工作存在着较大的问题，主要原因是管理人员的学历不高，导致自身职业素养和管理技能不强，缺乏责任意识，而要想解决这一问题就需要加强对管理人员的教育培训工作，培养他们的责任心和安全观念，并通过多种途径做好人才引进工作。另外，为保证机电设备的安全、有效地运转，煤矿生产单位要建立起专门的维修部门，并对相关生产机电设备开展定期检修工作。此外，要建立健全的管理体系，规范作业工人的工作，提高作业的工作热情，且也要建立相应的奖惩机制，对行为规范的员工给予适当的奖励，对不合格的员工要给予警告，对因不合格的员工造成重大损失的要给予处罚。

3.4及时转变管理思想

煤矿传统发展观念不能使企业现代化建设发展需求获得满足，要求煤矿行业积极转型，对产业结构进行优化升级，在转变传统发展模式的同时，凭借现代化技术设备提高工作质量，在完善机电技术管理的同时提高经济效益。在智能矿山的煤矿机电技术管理创新过程中，煤矿要有效弥补单一管理模式存在的不足，从智能矿山发展理念出发，使其能够逐渐成为独立部门，在集团总部的辅助和引导之下及时创建并完善管理制度，提高管理制度落实的有效性。与此同时，在制度管理及创新时，要凭借信息技术创建管理平台，确保管理数据可以实时共享，这样能保证管理主体及时了解并掌握煤矿机电管理技术发展的实际情况，收集整理有关信息，确保管理决策的合理性及有效性，提高煤矿机电技术管理质量及水平。总之，智能矿山的煤矿机电技术管理要在转变思想观念的同时，及时构建新型管理理念，提高整体的管理质量和效率。煤炭行业状态会对煤矿机电设备新工艺技术等推广及应用产生重要影响，煤炭企业要主动和主管部门及设备厂家联系，及时开发先进及新型设备技术，合理应用。

结语

综上所述，在智能矿山的背景下，煤矿的机电技术管理在管理体制、工作人员及宣传推广方面还存在一些不足，需要应用自动化技术、安全开采、加强事故预防、建立完善的自动化监控平台、加强人才队伍建设。

参考文献

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［2］孙德宁，刘汝平．基于智能矿山的煤矿机电设备管理创新［J］．现代工业经济和信息化，2018，11(05):82－84．

［3］唐国栋，刘夫天，张东利．基于智能矿山的煤矿机电技术管理探讨［J］．中国石油和化工标准与质量，2019，39(23):86－87．