引言

建筑工程技术管理是确保项目成功的关键环节，涉及从项目规划、设计到施工和竣工验收的各个阶段。本文探讨了建筑工程技术管理中的控制要点，这些措施旨在提升项目管理效率，降低风险，提高工程质量和客户满意度。

1建筑工程技术管理概述

在遵守我国现行法律法规以及相关行业技术规范的基础之上,企业可以运用更为尖端、前沿的工程管理策略及技巧,提升工程项目的施工效率。在整个施工过程中,必须建立起完善且严谨的技术规范体系与技术应用流程,以确保整个施工过程能够顺畅无阻地进行,保障工程项目的经济效益得以最大化地实现。

2建筑工程技术管理的重要性

2.1提高施工效率

建筑工程技术管理人员通过合理的项目计划和有效的资源配置，不仅可以优化工作流程，还可以避免浪费，提高工作效率。建筑工程技术管理是指组织协调各专业、工序、工种紧密协同穿插作业，采取适当措施，减少不必要的等待时间和资源浪费，帮助项目团队解决各种技术难题，进一步提升施工效率的过程。

2.2增加经济效益

近年来，伴随我国社会水平的持续提高，各领域的市场竞争越发激烈。在当下的市场环境下，施工单位若是想要提高核心竞争能力，则需要不断提高自身的工艺应用水平与管理效率，进而在源头上降低施工成本的不必要支出，实现最大化经济效益。针对建筑领域而言，在过去的市场竞争环境下，因频繁打价格战，使得企业生产总成本大幅度增加，这将无法实现预想的经济效益。因此，如果想要有效解决这种发展模式中存在的不同，必须转变传统的发展模式，加强技术管理力度，全面发挥出施工技术的真正作用。由此可见，通过技术管理工作的科学开展，不但可以加快施工进度，同时还可降低成本投入，大幅度提升企业的经济效益。

3建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

3.1加强人员培训和素质提升

在建筑工程中，技术人员的专业能力和管理水平直接关系到建筑工程的质量和进度。加强人员培训和素质提升，提高其专业能力和管理水平，推动建筑工程技术管理控制进步。在培训过程中，开展各类专业知识和技能培训，包括班内培训、实践培训、基地培训和自主学习，从而提高技术人员综合素质和能力。需注意的是，培训应根据不同岗位和职责，有针对性地制订培训计划，并持续进行评估和调整，以确保培训的有效性和成果。此外，培训过程中还应注重激励技术人员学习积极性，通过奖励机制或晋升制度等方式，激发其积极性和主动性。

3.2信息化管理的应用

现代项目管理软件能够整合各类信息，包括资源配置、进度管理、质量控制等，帮助项目团队实时监控工程进展。这种整合不仅提高了信息的透明度，还能够通过可视化界面直观地展示项目状态，便于管理者快速做出决策。此外，数据分析技术的应用为决策支持提供了强有力的基础。通过对施工数据的深入分析，管理者能够识别潜在问题，进行风险预测，制定更为精准的管理策略。例如，通过分析历史数据，可以识别施工中常见的延误原因，进而采取措施进行优化。

3.3完善建筑工程施工技术管理体系

在项目施工阶段,管理者以及施工人员必须严格遵循和执行建筑工程技术管理制度。在建筑工程施工的后期阶段,还需要建立一套完备的技术资料归档制度以及信息反馈机制,对建筑工程技术管理资料进行合理归档,同步收集反馈信息。反馈信息可以让相关人员不断总结和归纳管理工作中遇到的问题时,对症下药,有效提升建筑工程技术管理的水平,确保技术管理资料的交接工作得以顺利进行。此外,建立信息反馈机制还能为上级领导制定施工决策提供更为准确的信息支持。通过项目初始阶段、项目施工阶段及项目施工的后期阶段3个阶段的工作制度配合,建筑施工人员在进行技术管理时便有了明确的制度保障,从而确保工程建设的效率和质量得到提高。

3.4优化工程技术管理模式

在建筑施工过程中，施工单位要想切实提高工程技术管理质量，则必须要加强技术管理模式的优化与完善，通过革新技术管理方法，来让施工管理效率与质量得到进一步加强。首先，技术管理人员要对当前施工环境展开详细的调查，依据调查所收集的信息来进行施工技术管理模式优化，通过制定科学、合理的技术管理体系，来促进管理人员更加规范、标准的开展自身工作，并且通过管理体系的引导，让管理人员的技术管理方向更明确，以使技术管理工作的实施更加顺利、有序。此外，建筑工程施工内容的不同，也会使其技术管理模式存在较大差异，单一的技术管理模式并非会适合所有的施工环境。因此，在具体进行技术管理模式创新过程中，必须要让管理方案具有针对性和适应性，如此才能够全面发挥出工程技术管理的真正作用。例如，工程施工以装配式技术为主要形式，那么技术管理模式则应趋向于集成化、系统化管理方向，进而在工程实施施工过程中，为其提供有效的指导与帮助。

3.5绿色建筑施工的宗旨理念

建筑施工技术与绿色生态节能理念的融合有助于推动建筑施工技术的创新，实现建筑资源的高效配置与利用。现阶段，建筑施工的现有技术方案存在多个层面的弊端，集中表现在建筑施工材料存在健康安全威胁，以及施工场地的噪声污染、粉尘污染与固体废物污染较为严重。为了在施工过程中有效融入绿色建筑施工理念，施工单位需要从节能高效的视角出发，改进施工流程，采取循环利用的措施，提高建筑工程环境综合效益。同时，可以采用智能化的建筑污染监测仪器，监测施工流程是否符合绿色施工理念。此外，可以构建建筑节能施工结构模型，完整、准确地反映建筑立体结构的空间组成特征，促进动态化建筑施工污染防控工作的开展。

结语

综上所述，社会经济的蓬勃发展，使建筑业迎来很多发展机遇，但同样也面临着诸多挑战，在实际施工环节，需对工程技术管理予以高度重视，以及时发现并解决潜在的质量、安全问题。为此，为全面发挥出工程技术管理工作的真正作用，本文先对技术管理控制要点展开了深入探究，并从优化工程技术管理模式、建立健全工程技术管理机制、提高施工人员专业素养等方面，提出了有效优化工程技术管理工作的几点措施。希望笔者个人浅薄见解，能够为相关单位及工作人员提供全新工作思路，进一步提升技术管理质效，推动建筑施工的顺利、有序实施，从而更好地提高施工单位的市场竞争能力，使其真正实现长久稳定发展。

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