引言

随着建筑市场的快速发展和工程规模的不断扩大，建筑工程管理面临的问题愈加复杂。近年来，建筑工程中频繁出现的质量问题，已成为行业普遍关注的问题。提供探究加强建筑工程管理措施和策略，以提升建筑工程的整体质量，从而促进行业内的质量提升和管理创新。

1建筑工程质量管理内容

建筑工程质量管理需确立质量管理体系架构，从人员、设备、材料、技术方法、施工环境这5个维度出发，涵盖工程管理的方方面面，构建标准化的管理体系。从宏观层面来讲，建筑工程质量管理要依托质量方针和目标管理开展，其中的质量方针是企业对质量管理的总体要求和方向，而质量目标则是依据质量方针设立的具体且可衡量的管理指标，如工程合格率及优良率等。工程质量管理还包含质量策划与计划，策划工作在于在项目启动阶段进行质量评测，对质量目标、控制点、措施进行合理设定，并且在策划的基础之上完善质量计划，对质量控制流程、方法、技术标准进行详细定义，以此保证质量管理工作有章可循。针对质量管理体系的建设，需要囊括体系中制度、流程、标准的设定，从而保证质量管理工作能够以规范化形式推进；还可通过内部审核、管理评审等手段持续改进质量管理方法。后续，在质量管控与监督环节，需要进行全方位信息化控制，包括对原材料进行检验、对构件进行匹配、对工序质量进行控制，以及对分项分部工程质量进行验收等工作。总体来说，建筑工程质量管理工作涉及多方面内容，其核心是依托人、机、料、法、环5个指标，对质量管理方针、目标、策划、计划、体系进行重构优化，进而提高管理水平。

2建筑工程管理中的质量管理措施

2.1建立完善的管理制度，

①制定科学的工程管理制度和标准，完善的工程管理制度涵盖项目的各个方面，包括项目的计划、组织、执行、监督和控制等环节。制定这些制度时，要综合考虑项目的规模、复杂性、地域特征以及法律法规的要求，确保制度具有针对性和可操作性。明确管理职责是有效落实制度的关键，通过制定详细的岗位职责说明书，确保每个参与者都清楚自己的责任与权限。管理制度和标准的制定不仅要符合行业规范，还要在实际操作中不断优化和改进，以适应工程项目的动态变化，确保工程管理的高效性和可持续性。②建立有效的监控机制以确保制度的执行，监控机制的核心在于实时监督和反馈，要在工程管理的各个环节中嵌入监控点，利用现代信息技术和管理工具，如BIM、项目管理软件等，实现对项目进度、质量、安全等方面的全程监控。除技术手段，应定期进行现场检查、质量评估以及问题反馈等流程，及时发现并纠正制度执行中的偏差。管理层应设立相应的激励和惩罚措施，确保制度的执行者能够切实履行职责，促使工程管理制度在实际操作中得到有效落实。

2.2技术支撑

技术支撑是推动质量管理标准化落地的核心驱动力，通过融合信息化、智能化的方式，以提升质量管控的有效性和准确性。智慧工地平台集成BIM模型、物联网传感器、视频监控等多源数据，有助于打破信息孤岛，实现质量、安全、进度的实时联动分析。建筑企业可通过人工智能技术，自动发现钢筋间距过大、混凝土出现裂缝等问题，精准定位问题所在，从而及时生成纠正任务并自动下发给责任人，使问题得到及时解决，有效提升质量管控效率与精准度。应用数字化工具为质量管理提供技术支撑，建筑企业可以运用条码标签扫描方式直接获取产品的批号、设备的历史维修记录等有效信息，实现信息的瞬间获取和准确追踪。

2.3严格控制材料与设备质量

①采购环节的质量把控，在采购环节，要对材料和设备的质量进行严格把控。建立完善的采购管理制度，明确材料和设备的采购标准，主要是规格、性能、耐久性等关键指标，并确保采购过程符合相关法律法规。采购前进行充分的市场调研，选择信誉良好、资质齐全的供应商，以确保所采购的材料和设备符合工程设计和技术规范的要求。采购过程中加强对供应商的资质审查和评估，定期进行实地考察和验厂，确保供应商具备稳定的生产能力和质量控制体系。对关键材料和设备的采购，实施招标制，以公开透明的方式选择供应商，从源头上确保材料和设备的质量可靠性。②施工材料的质量检测与管理，施工材料的质量检测要贯穿于材料进场、储存、使用的整个过程中。进场材料应按照国家相关标准和设计要求进行严格的抽样检测，重点检测材料的物理性能、化学成分等指标，以确认其是否符合工程要求。对不合格的材料，坚决禁止使用，并及时退货或更换，以防止不合格材料进入施工环节。施工现场应建立完善的材料管理制度，对材料的存储环境、使用规范进行严格控制，防止因储存不当或使用不规范导致材料性能下降。

2.4建立质量信息管理系统

质量管控需要以全生命周期形式推进，而全生命周期管理要求做好对各个时间段信息资料的高效收集、存储、分析和利用。为此，相关单位在推进建筑工程质量标准化管理体系构建的过程中，应当打造质量信息管理系统，该系统架构模块丰富多元，旨在保障数据的流畅传输和高效处理，其中的功能模块涵盖质量数据采集、录入审核、存储查询、分析预警等方面，通过模块化设计使系统具备灵活性和可扩展性，能够整合多元化信息。在实践环节，相关单位在系统的开发和应用中采用先进信息技术，如结合大数据、云计算等技术，提高数据处理能力和智能化水平，以确保在建筑施工各个环节能够妥善、有效处理各项信息。同时，系统还应当具备集成功能，能够与施工中的各个模块进行有效的关联互动，如与施工现场的工艺管理模块、库存系统、ERP系统、财会系统进行关联，能够整合多元化信息，将施工各方面的资料关联，再通过人工智能分析评估当前施工中存在的质量欠缺，以便做好预防性维护管控。

2.5竣工验收的标准化流程

为了保证验收过程的规范性和公正性，要建立标准化的竣工验收流程。①竣工验收前进行全面的自查和内部验收，确保所有施工任务、设计变更及修缮工作已完成，并符合质量要求。②组织具有资质的第三方验收机构进行正式验收，验收内容主要是工程的施工质量、功能性能、安全性等方面。③验收过程中，依据国家相关标准、行业规范和合同要求，逐项核对工程质量，必要时进行现场测试和检测，确保工程达到设计和技术规范的要求。④竣工验收报告由各方签署确认，明确工程的验收结论，并记录所有发现的问题及整改要求。

结语

施工质量控制是建筑工程成功的关键，设计、材料、工艺、管理等环节的精确把控决定了工程的整体质量。通过建立健全的质量管理体系，严格执行各项控制措施，能够有效减少施工过程中的质量隐患，确保工程安全、稳定和高效完成。同时，随着技术的进步与管理模式的创新，建筑工程质量控制将不断优化，推动建筑行业向更高标准、更高质量的方向发展。

参考文献

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