引言

我国正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，在党的十九届五中全会精神指引下，我国现代化建设已经取得了令人瞩目的成就。建设工程作为我国现代化建设的重要组成部分，在国民经济中起着基础性和先导性作用，而安全工程建设是我国建筑行业发展的核心内容，也是建筑业能否可持续发展的重要保障。然而，近年来由于缺乏完善的安全管理体系导致我国建筑施工事故频发，不仅给人民群众造成了巨大经济损失和精神痛苦，还严重阻碍了我国建筑业的健康发展。因此，如何在新时期下实现安全工程建设中安全管理体系的优化与升级是当前亟待解决的重要问题。

一、安全工程建设中安全管理体系的现状分析

当前，我国安全工程建设安全管理体系仍存在着许多问题，具体表现在以下几个方面：第一，企业在安全工程建设过程中通常会忽视施工现场的危险源管控工作，缺乏完善的风险管理机制；第二，项目安全管理人员缺乏专业知识和技术能力，很难对施工现场中存在的各类危险源进行及时有效的管控；第三，我国建筑企业目前普遍缺乏安全意识，缺乏相应的安全管理制度和手段，严重制约着我国建筑行业的健康发展；第四，我国安全工程建设中缺少先进的安全管理理念和技术支持；第五，政府在建筑工程项目中对施工企业的监管力度不够，导致建筑施工过程中存在大量不规范行为。

二、安全管理体系优化的理论基础

2.1 安全管理体系优化的原则

（1）以人为本的原则：以人为本，人是管理的核心。人是安全管理的主体，是安全生产活动的出发点和归宿。通过对人的行为和心理状态进行分析，运用科学的管理方法和手段，达到改善人的行为方式和心理状态，提高安全生产效率的目的；（2）动态优化原则：安全管理是一个动态过程，要根据实际情况不断对安全管理体系进行调整优化；（3）全面优化原则：全面优化不是简单地将原有管理体系进行修订和完善，而是要对各个环节、各个方面进行系统整合、统一协调、协同推进。

2.2 安全管理体系优化的方法

通过对安全工程建设中的安全管理体系优化，可在不同阶段运用不同的方法，进行改进和完善，从而获得更好的安全管理效果。安全管理体系优化是一个系统性的工程，需要全面考虑各方面因素，结合具体的项目、企业等情况来进行，从而保证优化后的安全管理体系能够满足项目发展的需求。在优化过程中需要遵循“问题导向”和“目标导向”原则，通过不断地分析现状和问题，针对工程项目的实际情况提出相应的解决方案。

三、安全管理体系的升级方式探讨

3.1 安全管理体系升级的途径

针对目前企业安全管理体系存在的问题，企业需要结合自身的实际情况，在安全工程建设过程中，通过建立安全管理体系升级的方式进行优化和升级。具体来说，可以从以下几个方面入手：首先，对企业内部的安全管理制度进行优化，建立起更加完善的安全管理体系；其次，建立健全企业内部的安全检查机制，通过定期对企业内部开展安全检查的方式对企业内存在的问题进行及时发现和解决；再次，完善安全管理体系，提升其实用性和有效性；最后，构建更加完善的安全管理体系档案系统和信息系统，对相关资料进行整理和归档，方便日后查询。

3.2 安全管理体系升级的实施策略

首先，通过建立管理机制，建立体系运行机制。为保障安全管理体系的高效运行，应根据实际情况对各部门进行整合，构建由安全管理中心负责，各部门共同参与的组织机构；其次，根据安全工程建设的特点和企业实际情况，合理确定安全管理体系的升级方向；再次，明确升级方向后，根据升级方向及企业实际情况对体系进行调整。在实际操作中，需综合考虑安全管理体系升级的实施难度及企业的安全管理现状。为保障升级后安全管理体系能够得到有效运行，可考虑先在某一部门或某一专业领域进行试点；最后，待试点工作取得成功后再将其推广至其他部门或单位。

四、安全管理体系优化与升级的案例分析

4.1 某建设工程安全管理体系优化案例分析

某建设工程施工过程中存在大量的安全隐患，为了提高施工效率和建设工程质量，必须要进行安全管理体系优化。通过对该工程的现场勘察，发现该工程的施工环境较为复杂，并且存在大量的危险源，因此在施工过程中要确保所有人员的安全。通过对该工程项目的现场安全管理体系进行分析，发现该工程项目在施工过程中存在一系列安全隐患，包括人的不安全行为、物的不安全状态以及环境不安全因素等。

4.2 某建设工程安全管理体系升级案例分析

在某建设工程安全管理体系升级中，项目负责人首先按照行业规定制定了施工方案，方案中明确了具体的安全目标，如：施工总平面布置、施工场地布置、临时设施布置等。此外，方案中还制定了安全保障措施，如：项目负责人要求施工现场建立完善的应急预案、安全交底、安全检查等。在施工方案制定完毕之后，项目负责人又将其提交给安全管理部门进行审核，最终得到审核通过。

五、结论与展望

5.1 研究结论总结

本文从安全管理的角度出发，将安全工程与安全管理体系有机结合，系统阐述了安全管理体系优化升级的主要内容、具体步骤和实现方法。安全管理体系的优化升级是一个循序渐进、不断完善的过程，本文通过对安全工程建设中安全管理体系的分析，总结出了包括危险辨识、风险评估、隐患排查和事故应急等主要内容在内的安全管理体系优化与升级步骤，并从人、机、环境和管理四个方面提出了相应的保障措施。最后以某企业为例进行了研究实践，通过对其实际情况进行分析，得出了该企业在安全管理体系优化与升级过程中取得的成效和不足之处。

5.2 研究展望及建议

本文在对安全工程建设过程中安全管理体系优化升级方面的研究，取得了一定的成果。但在安全工程建设的安全管理体系优化升级过程中，仍存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：（1）对现有的安全管理体系研究不够深入，没有形成一个较为完整的研究体系；（2）对于企业现有安全管理体系评价体系不够完善；（3）企业对于现有安全管理体系优化升级认识不够充分；（4）企业在安全工程建设过程中，缺少完善的安全管理体系。未来将结合以上问题进行深入研究，并在此基础上提出一套较为完善的优化升级方案，为企业进行安全管理体系优化升级提供参考。

参考文献

[1]刘晓庆.工程建设安全管理体系的优化与升级路径研究[J].城市建设理论研究(电子版),2025,(09):43-45.

[2]李晓龙.工程建设安全管理体系的优化与升级路径研究[J].工程建设与设计,2025,(04):245-247.

[3]黄子涵.工程建设安全管理体系的优化与升级路径研究[J].城市建设理论研究(电子版),2024,(20):52-54.