1装配式建筑监理全流程管控要点

1.1施工准备阶段

仔细审查装配式建筑的设计图纸，确保设计符合相关规范和标准，尤其关注预制构件的连接节点设计是否合理，能否保证结构的整体性和安全性。检查建筑、结构、水电等各专业图纸之间是否存在冲突，如预制构件预留孔洞的位置和尺寸是否与水电管线的走向和规格相匹配。

审核施工单位编制的施工组织设计，重点审查装配式构件的运输、堆放、吊装方案是否可行，包括运输路线的规划、堆放场地的布置、吊装设备的选型和吊装顺序的安排等。检查施工单位的质量保证体系和安全管理体系是否健全，质量控制措施和安全保障措施是否具体有效。

监理应实地考察预制构件生产厂家的生产能力、技术水平和质量管理状况。检查厂家的生产设备是否先进、生产工艺是否成熟、质量检测手段是否完备。审查厂家的原材料质量控制情况，如钢筋、混凝土等主要原材料的质量证明文件和检验报告是否齐全，是否符合设计要求。对进入施工现场的原材料和构配件进行严格的检验和验收，包括钢筋、水泥、砂石等原材料以及预制构件、连接件等构配件。检查其质量证明文件是否齐全，外观质量是否符合要求，并按规定进行见证取样送检。

1.2施工阶段

对于装配式建筑的基础施工，要确保基础的定位、尺寸和标高符合设计要求。检查基础钢筋的绑扎质量、模板的安装质量以及混凝土的浇筑质量，防止出现基础偏移、尺寸偏差等问题。在基础预留预埋施工过程中，严格控制预留孔、预埋件的位置和尺寸精度，确保与预制构件的连接准确无误。吊装前，检查预制构件的外观质量和尺寸偏差，对存在缺陷的构件及时要求处理。同时，检查吊装设备的性能和安全性，确保吊装作业的顺利进行。严格按照吊装方案进行吊装作业，控制吊装速度和垂直度，保证预制构件的安装位置准确。在构件就位后，及时进行临时固定，并检查其稳定性。连接节点是装配式建筑的关键部位，直接影响结构的整体性和安全性。监理要重点关注连接节点的施工质量，如钢筋的连接方式（焊接、机械连接等）是否符合设计要求，连接部位的混凝土浇筑质量是否良好。对于灌浆连接节点，要严格控制灌浆料的配合比、搅拌时间和灌浆工艺，确保灌浆饱满、密实。同时，检查灌浆料的强度试验报告，验证其是否满足设计要求。

装配式建筑的防水施工至关重要，监理要检查外墙板接缝处、门窗洞口等部位的防水构造是否符合设计要求。监督施工单位按照防水施工方案进行施工，确保防水层的施工质量。对防水施工完成后的部位进行蓄水试验或淋水试验，检查是否存在渗漏现象，对发现的问题及时要求整改。监督施工单位落实安全生产责任制，加强施工现场的安全管理。检查施工现场的安全防护设施是否齐全、有效，如临边防护、洞口防护、脚手架等。对吊装作业、高处作业等危险作业进行重点监控，要求施工人员严格遵守操作规程，防止发生安全事故。

1.3验收阶段

按照相关规范和标准，对装配式建筑的各个分项工程进行验收，如基础工程、主体结构工程、防水工程等。检查分项工程的施工质量是否符合设计要求和施工质量验收规范的规定。审查分项工程的质量检验报告和质量控制资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。在分项工程验收合格的基础上，组织单位工程的竣工验收。检查单位工程的观感质量、使用功能和结构安全性能是否符合要求。审查单位工程的竣工资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、检测报告等，确保竣工资料齐全、准确。

2装配式建筑监理全流程管控的优化策略

2.1加强信息化管理

利用BIM技术建立装配式建筑的三维信息模型，实现对建筑全生命周期的信息化管理。通过BIM模型，监理人员可以直观地了解预制构件的生产、运输、安装过程，提前发现设计和施工中存在的问题，并进行协调解决。利用BIM模型进行施工进度模拟和质量管控，实时监控施工进度和质量状况，及时调整施工计划和质量控制措施。建立装配式建筑监理信息化管理平台，实现对施工过程的实时监控和数据共享。通过该平台，监理人员可以及时获取施工单位的进度报告、质量检验报告等信息，对施工过程进行动态管理。利用信息化管理平台进行远程监控，对施工现场的关键部位和关键工序进行实时视频监控，及时发现和处理施工中存在的问题。

2.2强化人员培训

加强对监理人员的专业培训，提高其对装配式建筑的认识和监理能力。培训内容包括装配式建筑的设计、施工、质量验收等方面的知识和技能，以及相关规范和标准的学习。组织监理人员参加装配式建筑的现场观摩和交流活动，学习先进的监理经验和方法，不断提升自身的业务水平。督促施工单位加强对施工人员的培训，提高其装配式建筑施工的技术水平和操作技能。培训内容包括预制构件的吊装、连接节点施工、防水施工等方面的工艺和操作规程。要求施工单位对新入场的施工人员进行专门的培训和考核，确保其掌握装配式建筑施工的基本知识和技能后再上岗作业。

2.3完善质量监管体系

建立装配式建筑质量追溯制度，对预制构件的生产、运输、安装等环节进行全过程质量追溯。通过在预制构件上设置二维码等标识，实现对构件信息的实时查询和追溯，一旦发现质量问题，能够及时查明原因并进行处理。引入第三方检测机构，对装配式建筑的原材料、构配件和工程实体进行检测。第三方检测机构应具有相应的资质和检测能力，其检测结果应具有权威性和公正性。监理人员要对第三方检测机构的检测过程进行监督，确保检测数据的真实性和准确性。

2.4加强与各方的沟通协调

定期向建设单位汇报装配式建筑的施工进度、质量状况和存在的问题，听取建设单位的意见和建议。及时协调解决建设单位提出的问题，确保建设单位对工程的满意度。加强与施工单位的沟通交流，建立良好的合作关系。及时了解施工单位在施工过程中遇到的困难和问题，协调各方资源帮助解决。对施工单位的违规行为要及时进行纠正和处理，同时要给予施工单位必要的技术指导和支持，帮助其提高施工质量和管理水平。在施工过程中，如发现设计图纸存在问题或需要进行设计变更，及时与设计单位沟通联系。组织设计单位对问题进行分析和解答，确保设计变更的合理性和可行性。

结语：

装配式建筑作为建筑行业的新兴发展方向，其监理全流程管控对于保障工程质量、安全和进度至关重要。本文详细阐述了装配式建筑监理在施工准备、施工和验收各阶段的管控要点，并针对性地提出了加强信息化管理、强化人员培训、完善质量监管体系以及加强各方沟通协调等优化策略。然而，随着装配式建筑技术的不断发展和创新，监理工作也面临着新的挑战和问题。在未来的实践中，监理人员需持续学习和更新知识，不断改进和完善管控方法，积极探索适应装配式建筑发展需求的监理模式，以更好地履行监理职责，为装配式建筑行业的健康发展贡献力量。

参考文献：

[1] 许传强.装配式建筑监理控制要点分析[J].建设监理，2024（9）：45-48.

[2] 孙斐.装配式建筑项目全过程管理流程优化分析[J].工程建设与设计，2020（4）：208-209.