房屋建筑施工现场质量管理在建筑工程中占有重要的位置，并且贯穿在工程施工的全过程。在房屋建筑施工过程中，施工周期相对较长，投入的资金较大，施工的环节相对较多，每个环节所涉及的内容复杂，安全风险的发生频率较高，对房屋建筑施工现场质量管理的难度较大。因此，一旦发生施工质量问题，不仅会对整个施工企业造成巨大的经济损失，而且整个工程也存在较为严重的安全风险，这种施工质量问题的出现，会严重损害施工企业的社会形象，对施工企业的品牌荣誉造成一定的负面影响。因此，施工企业要不断强化房屋建筑施工现场质量管理，不断提高质量管理的效率。

一、房屋建筑施工现场质量管理的重要性

（一）保障居住者的安全

在人们的日常生活中，房屋建筑作为重要的组成部分，对于保障居住者的居住氛围和生活气场至关重要。因此，要不断保障施工质量，尽可能降低或避免房屋建筑对于居民生命安全的威胁。建筑行业具有一定的特殊性，容易受到建筑材料，施工技术，施工现场环境等各种因素的影响，在施工过程中，如果哪一环节出现了问题，容易导致安全事故的发生，甚至会对居住者的生命安全造成一定的威胁。因此，施工单位要不断加强房屋建筑施工现场质量管理，降低房屋建筑的安全风险，保障居住者的安全。

（二）确保房屋建筑的功能性

房屋建筑作为人们重要的生活场所，随着居住者生活质量的不断提高，他们对于房屋建筑工程的要求也越来越高，既需要具备基本的居住功能，又需要不断提高房屋建筑的安全性，满足居住者的审美，文体娱乐等需要。因此，相关施工企业要采取合适的措施，不断提高施工安全，确保施工质量，让房屋建筑工程不仅能够在指定工期内顺利完成，而且能够降低建设成本，提高建筑工程项目的质量。

（三）提高施工企业的核心竞争力

自从改革开放以来，我国建筑行业发展速度逐步加快，发展规模不断扩大，支柱地位也日益凸显，伴随的竞争也更加激烈。施工企业要想在竞争激烈的市场中获得发展，就必须不断加强房屋建筑施工现场的质量管理。在目前的发展过程中，房屋建筑施工的质量能够更好的体现一个施工企业的综合发展水平和能力。只有当施工企业不断提高施工安全管理水平，才能够在市场竞争中提高企业的核心竞争力，为企业树立良好的社会形象，推进施工企业的持续发展。

二、房屋建筑施工现场质量管理存在的问题

（一）施工现场质量管理方法落后

目前，在房屋建筑施工现场质量管理过程中，许多施工企业仍然选用传统的管理方式，没有立足当前新的发展形势和需要建立完善的质量管理体系，导致在施工现场无法对于工程的质量进行高效管理。对于房屋建筑施工现场质量管理也没有形成较为系统的管理模式，管理人员在进行质量管控中所选取的内容也较为单一，没有形成多角度、全方位的管理系统。由于这种简单的管理模式，导致在房屋建筑施工现场质量管理过程中遇到了许多问题，这对施工工程的质量产生了一定的影响，制约着施工企业的持续发展。

（二）施工人员的素质有待提高

房屋建筑施工工程相对复杂，其包含的内容也较多，这对相关施工工作者的专业水平和岗位能力都提出了更高的要求。我国现存的施工企业都具备较为完善的施工队伍，但具体施工工作人员的专业水平不能得到有效的保障，施工能力参差不齐。随着我国住房需求的不断扩大，房屋建筑工程项目的数量也随之扩大，房屋建筑施工规模有所增加，部分施工单位为了更好地满足房屋建筑施工工程施工工作人员的数量需求，会选择招募更多的农村务工人员。但招募的这些农村务工人员施工的专业水平较低，施工技术有限，施工安全责任心较低，岗位意识不健全，这就导致在施工现场更容易出现质量问题，导致安全事故发生的频率越来越高。

（三）安全管理有待提高

在房屋建筑施工过程中，施工现场的安全管理对于房屋建筑施工工程的质量起着关键性的作用。目前，我国许多施工企业即使会制定一些施工质量管理体系，但相关工作人员在施工过程中仍然没有认识到生产安全的重要性，在施工过程中对于施工材料的检查工作落实不到位，并没有按照施工企业制定的管理体系和施工方案进行施工，没有严格按照施工技术标准和相关的规范要求进行施工，许多施工人员主要依靠自己的经验，有些施工人员所具备的经验已经不能满足当前施工工程的需要，这对房屋建筑施工现场的质量管理产生了不良影响。因此，相关的房屋建筑施工企业要加强施工队伍建设，加强相关的施工安全管理。

（四）质量管理制度需要完善

为了推动房屋建筑施工工程的建设，相关的施工企业会制定具体的施工质量管理措施和制度。但有些企业制定的管理制度并没有立足于施工工程的实际需要，制度不先进、不能满足施工工程需要，制度不健全等问题较为突出，这在一定程度上降低了施工质量管理的实际效果，导致大量的施工管理资源浪费。例如：岗位责任制不完善，很多施工企业在质量管理工作中，缺乏具体的岗位责任制，这导致具体的质量管理制度得不到更好的落实，即使出现了一些生产安全问题，也无法追究到相关责任人。此外，房屋建筑施工的质量监督制度、工程质量检测制度等也不完善，这也制约着工程的质量。

三、房屋建筑工程施工质量管理控制的相关措施

（一）及时更新施工管理制度

在进行现代房屋建设工程施工质量管理工作时，我们必须要及时地更新相关管理制度，才能够有效提升整体的建筑施工质量。作为施工器，要根据其具体的现实情况，不断的优化调整施工质量管理制度，进而保证企业管理制度的实用性与先进性，在施工管理过程中，如果出现新的施工技术与施工工艺时，作为施工器也必须要，快速的更新，相关的管理制度，从而能够更好的发挥管理制度的具体作用，第一，在施工期，在制定相应的施工进度，管理制度的过程中，必须要利用工程项目的具体情况，整体做好施工进度设计管理工作，进而有效的保证不同的项目阶段都能够认真严格的工具起施工进度来进行施工，有效的避免了一些追赶工期等问题的出现，让其施工建设队伍有足够的时间与资金能进行施工，避免了因为起工期较短，从而导致整体施工质量不高的现象，第二，必须要施工界，必须要制定严格的岗位责任制，将其施工质量管理工作认真严格的落实到不同的岗位与部门以及人员之间，让每一位管理人员都能够认识到自身的责任，一旦发生相应的工程质量问题，能够快速及时的追究到个人，这一定程度上提升了管理人员与施工人员的岗位意识，同时，一定程度上也保证了整个工程的施工质量，最后，我们也应当严格的建立起绩效考核制度，全面评价与考核相应的管理人员，在且日常工作中的相应表现，然后利用前考核结果对其相关人员进行较程处置。

（二）加强施工人员培训工作

由于在其房屋建设工程中，房屋建设工程具有施工周期长，施工量大等众多的特点，因此我们在进行房屋建设工程中需要其众多的施工人员，但是我们发现其施工人员技术水平相对比较低，同时整体素质不高。因此，为了有效的提高施工人员的技术水平，在房屋建设施工项目动工之前，我们要对其施工人员进行岗位培训工作，这重点是要对全体施工人员进行岗位责任意识培训，岗位技术与安全培训工作。特别是对于一些新材料，新技术在投入使用过程之前，我们更要加强具体细致的岗位培训工作，此外，我们也必须要加强对于质量管理人员进行岗位培训工作，在具体的质量管理过程中，要增强对于一些重点工程部分的质量管控力度，进而有效地提升工程项目施工的质量，尽最大可能提升管理人员与施工人员的工作能力。此外，我们还需要广泛的开展政治教育工作，增强其岗位人员的职业素养与责任意识。在进行思想政治教育培训工作中也要加入其培训考核机制，当其岗位培训结束之后，要对其人员进行考评。当相关人员考评不达要求，我们将不允许这些人员进入施工队伍建设，直到其培训合格才能够进行上岗工作。

（三）做好施工前的准备工作

在房屋建设工程的施工过程中，我们务必要加强施工前的各项准备工作，只有做到这样才能够有效提升房屋建设工程的施工质量。在设计施工方案过程中，相关人员应到达工地现场进行考察，然后依据其现场环境的具体情况设计相应的施工图纸，最终形成其具体的施工方案。施工人员在进行现场勘察的过程中，也要确定在房屋建设工程中适用于哪些材料，进而做好施工设备与施工材料的选择。此外，施工企业与设计企业，监理部门也要充分的论证施工技术与施工方案的可行性与必要性，进而在面对一些突发技术过程中，可以采取相应的预算方案。最后，我们也要全面分析管理施工图纸。在施工图纸中要重点标注相应的尺寸信息与其具体的数据，确保图纸内容清晰可见，进而避免相应人员看不清楚施工图纸出现的一些问题。

（四）加强施工材料质量管理工作

施工材料质量管理工作的好坏对于其房屋建设工程施工管理具有具足轻重的作用，他可能会对于整个工程项目的施工质量起重要的影响。因此，作为施工企业一定要从不同的环节来进行施工材料的质量管理工作。一方面，要加强对于其原材料采购这一环节的管理工作。施工过程中所需要的施工材料都要严格的制定其采购计划，并且由专业的人士来检查相应的原材料质量，当这些原材料的质量合格后，才能够进行其大批的采购。作为施工企业绝对不可以为了降低相应的成本，从而收买一些相对质量不合格或者质量偏低的材料。另一方面，当这些原材料在进入施工现场的过程中，相应的工作人员也要对其进行抽检工作，特别是对于一些同一批次原材料也要定时的进行质量检查。而对于一些水泥高筋这些施工材料在进入施工现场时，也要持有其出厂合格证书，绝对不允许采购方案与其规格两者不一致的材料进入其施工现场，当发现一些材料质量不合格时，作为相应人员也要与其供应商进行交流，让这些不合格的原材料进行返厂处理。最后，当原材料进入施工现场之后，我们相应的人员也要做好些仓储管理工作，特别是对于钢筋水泥要进行防潮防雨处理工作，进而保证这些施工材料的性能与质量，到相应的标准。在施工过程当中，作为施工人员也要加强对于施工材料的二次质量检查工作，一旦发生施工材料杂质过多或者水分含量过大，就必须要上报相应人员，从而快速及时的提出相应的解决措施。

结语：目前我国建筑行业在不断地快速稳步发展，同时居民区的房屋建设工程与广大人民群众的日常生活作息和生命财产问题都息息相关，所以必须要加强和落实房屋建筑施工现场管理方面工作的有效进行，这样才能使整个建筑工程的施工过程得到更好地质量提升。因此，相关的房屋建筑施工企业和监督审查单位应该强强联合，一定要充分认识到加强房屋建筑施工现场管理工作的必要性。施工现场的管理者和实际施工人员通过对现场施工环境所遇到的问题进行分析和总结，对于房屋建筑施工现场所存在的问题能够初步的了解，然而科学合理的施工质量管理体系是当今房屋建筑建设过程中不可缺少的一个重要环节，从而在保证施工房屋建筑工程质量、施工安全和施工进度。

参考文献：

[1]王海峰.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施[J].住宅与房地产,2020(33).

[2]孔德良.房屋建筑施工质量管理存在的问题及对策[J].中国建材,2020(12).