随着市场经济不断的发展，许多建筑工程企业对于工程造价超预算的防范工作变得非常重视，正在不断地寻求改革的方法，力求能够在预算能力上获得提升，从而为工程项目的开展创造良好的条件。但是，防范工程造价超预算并不是一蹴而就的，需要在经验和实践中总结出适合自身发展的措施。无论是对于工程项目本身来说，还是对于地方国家经济来说，工程造价预算这项工作异常重要。但是，建筑工程项目在施工的过程中面临着多方面复杂的因素。在这个过程中，由于外力或内力就会导致建筑工程造价超出预算。因此，应加强对于工程造价超预算防范措施的探索，实现科学地对建筑工程造价超预算进行防范，为保质保量完成工程项目奠定坚实的基础。

1 防范建筑工程造价超预算的重要性

（1）有利于推动建筑工程顺利进行。对于建筑工程项目来说，能否顺利进行关系项目最终的质量和效果，控制建筑工程造价对于工程项目的开展则有着至关重要的影响。工程造价几乎与建筑工程项目的每一环都有着紧密联系，只有工程造价得到合理的控制，才能保障每一个环节都能顺利地进行，从而确保整体施工的进程。因此，防范建筑工程造价超预算，对于推进建筑工程项目的顺利进行有着重要作用。只有做好建筑工程造价超预算的防范工作，才能确保建筑工程的每一环都能够顺利进行，从而实现整个建筑工程项目的有序推进。建筑工程造价关系着工程项目施工的前期、中期、后期。因此，只有坚决的保障对于预算的控制，不发生超预算的情况，才能持续推进项目。让整个工程项目在施工的过程中，人力、物力、财力等都得到充分的保障。

（2）有利于建筑工程的高质量发展。从当前的发展中来看，建筑工程项目的高质量发展已经成为了建筑行业的主题。只有实现建筑工程项目的高质量发展，才能在市场中获得良好的竞争力。在建筑工程项目高质量发展的过程中，工程造价预算依旧是其中十分重要的一环。科学合理的工程造价控制能够为建筑工程项目的开展提供动力，使项目工程项目在开展的过程中有充分的后备力量，不会由于资金链的问题而影响工程项目的进行。同时，通过对工程造价进行科学合理的控制，还能够是建筑工程项目的成本得到优化，实现效益的最大化。这对于建筑工程项目的高质量发展来说意义重大。因此，从这个角度来说，在工程项目中防范工程造价超预算是促进建筑工程项目高质量发展的保障。建筑工程团队需要进一步探索防范超预算的措施，进而为建筑工程高质量发展创造有利的条件[2]。

（3）有利于实现资源的优化配置。在现代管理理念当中，实现资源的优化配置是十分重要的内容。只有实现资源的优化配置，才能有效地降低成本，实现物尽其用的目标。在建筑工程项目当中，防范工程造价超预算就是实现五金启用目标的重要条件。在建筑工程项目中往往涉及了多个部门、多项资源，这些都与工程造价有着一定的联系。如何调配好这些部门和这些资源，也是工程造价预算所要考量的主要内容。在建筑工程造价预算中，只有达到

合理科学的控制才能实现资源的优化配置。所以，这就要求建筑工程造价必须做好防御范超预算的工作。通过防范工程造价超预算，来实现工程造价的合理化，有效地实现资源的优化配置，让建筑工程团队在有限的资源中创造出不一样的成绩。同时，在资源得到优化配置的情况下，也能够从根本上节约成本，在有限的条件内实现最大化的效益。无论是对于建筑工程项目的开展，还是对于工程质量来说都有着积极的影响。

2 防范建筑工程造价超预算时存在的问题

2.1 缺乏对市场的调研

之所以外部因素对于工程造价预算的影响较大，主要是由于建筑工程团队缺乏对市场的调研，不了解价格变化的趋势，从而在判断上有所失误，进而引发了造价超预算的情况。比如在一些建筑工程团队中，往往不会长期性地关注原材料的市场价格，仅仅会在施工期间或者施工前一段时间对市场原材料的价格进行了解，这样的情况就导致了无法对原材料市场价格进行科学的预测。所以出现迫不得已高价购买原材料的情况，如此一来工程造价必然会超出预算。

2.2 缺乏对工程设计变更的管理

在一些建筑工程项目当中，频繁地出现对工程设计的调整。这不仅加大了工程造价预算的压力，也很容易出现工程造价超预算的情况。设计的变更就代表着所使用的人力、物力等都将有变化，这些内容一旦变化，必然会引起预算的变化，所以就很容易导致超预算情况的发生。比如施工团队已经按照设计团队给出的图纸开始进行施工，但是在这个过程当中，设计团队想要变更图纸，这时候不但会对项目的进程产生不利影响，也会导致成本的浪费，最终对工程造价预算产生影响。究其根本，这是由于缺乏对工程设计变更的管理和审查导致的[3]。

2.3 预算体系有待完善

随着社会的发展和建设项目的不断增多，工程造价预算的重要性也日益凸显出来。工程造价预算是指在建筑工程施工前，对工程所需的各项费用进行详细测算和估算的过程。预算的准确性直接关系到工程的质量和经济效益，因此工程造价预算的体系建设至关重要。当前，我国的工程造价预算体系还存在着一些不足和问题。一方面，工程造价预算所依据的定额标准、计价等参考指标存在滞后性，无法及时反映工程建设过程中出现的新情况、新问题，导致预算精度不高。另一方面，预算编制和审查人员的水平和能力参差不齐，审查标准和方法也

存在差异性，造成预算结果的不一致性和难以比较性。整体上来说，建筑工程在预算体系上还有待进一步完善。现阶段，除了传统的预算模式之外，信息化的预算逐渐开始进入到了建筑行业之中。信息化的技术使预算更加科学准确，信息化技术能够收集和计算各类数据，相较于人工来说有着很大的优势。但是在很多建筑工程团队中，在预算体系上并没有充分的运用信息化等技术，而是依然按照传统的模式进行。由于人力资源有限，面对越来越复杂化的

预算体系，很容易造成一些失误和问题。这样的情况下，也可能导致超预算情况的发生。

3 防范建筑工程造价超预算的措施

3.1 加强对于市场的调研，派遣专人了解原材料行情在进行建筑工程项目时，必须要加强对于市场的调研，时刻了解市场中价格的变化情况。从而及时地调整工程造价的相关内容，避免工程造价超预算情况的发生。在建筑工程团队中，可以派遣专人了解原材料的行情，及时地掌握原材料的价格，并且长期地对原材料的市场进行了解，这样才能实现对市场科学的预测。相关部门也要及时地进行联系，比如负责了解市场行情的人员与项目工程设计团队、施工团队等都要进行有效的沟通。从而了解施工中需要哪些原材料，这样就能在市场当中重点地掌握这类原材料的价格。通过科学的预测来提前储备原材料，避免工程造价超预算的情况。

3.2 加强管理和审查，避免设计的变更

为了能够尽可能地避免工程设计图纸的变更，就需要提升管理能力，尽量确保工程设计一次性的完成。在图纸设计的初期，要对项目开展的区域进行全面的调查，充分的了解地形的特点和建筑的需求。在设计当中，全面的结合这些情况，避免由于判断失误导致的图纸的变更。同时，一旦出现需要进行设计图纸变更的情况，建筑工程团队中的相关部门也要对图纸设计变更进行严格的审查。如果是相关人员的失误，那就要对其进行严格的处理。要通过管理能力的提高来避免工程设计图纸的变更，从而避免成本的浪费，防范工程造价超预算的情况。

3.3 引进信息化技术，提升预算的准确性

现阶段，要充分运用信息化技术辅助预算工作的进行。在工程项目预算当中，可以引进信息化的系统，结合信息化的系统开展预算工作。通过信息化的系统，不仅能够快速地收集数据，也能进行快速的计算数据。比较人工预算工作，这样的方式更加准确和快捷。同时，在信息化系统当中，还能够掌握预算的变化，及时地对预算进行调整，这也能够有效地避免超预算状况的发生。建筑工程项目要不断地完善预算体系，将预算的理念和技术不断地进行提升，从而实现预算工作的高质量发展[4]。

4 结语

工程造价预算是建筑工程中必不可少的内容。想要做

好工程造价预算工作，避免超预算情况的发生，就需要从掌握市场行情、提升管理能力、引进信息化技术、吸纳培养人才几个方面入手，为防范工程造价超预算提供良好的保障。随着我国基建项目的不断增多，建筑工程造价预算的重要作用也会更加凸显出来。建筑工程造价预算的从业者，要切实转变观念，加强对于工程造价预算的认识，做好造价预算工作，为建筑工程项目的顺利进行保驾护航。建筑工程行业也应当强化对于造价预算工作的认识，不断

在发展中探索防范超预算的措施，尽可能地节约成本，促进资源的优化配置，进而实现效益的最大化。

参考文献：

[1]张景丽.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].四川水泥,2020(7):87-89.

[2]刘赛飞,朱乃博.建筑工程造价超预算原因与控制措施分析[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(5):186-189.

[3]莫易萍.建筑工程造价超预算的原因与管控措施研究[J].建筑发展,2019(4):5-6.

[4]赵丹丹.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].居舍,2019(30):l13.