老旧小区改造项目工程造价管理研究

期刊: 建筑监督检测与造价 DOI: PDF下载

杨斐

浙江天册工程管理有限公司 浙江杭州 310000

摘要

随着城市化的加快和人们生活水平变好,旧小区改造变成城市更新的重要内容。这些项目不光要让居民住得更好,还要改善城市形象、促进社会和谐稳定。不过旧小区改造的工程造价管理有很多问题,如施工环境复杂、居民需求多样、地下管线复杂等。因此,文章重点讨论旧小区改造工程造价管理的关键点,并给出对策和意见。通过研究为这类项目造价管理提供理论帮助和实际指导,帮助项目更好开展和长期发展。


关键词

老旧小区改造;项目工程;造价管理

正文


引言

随着城市化进程的加快旧住宅小区的改造已经成为提升城市品位改善居民居住环境的一项重要措施[1]。老旧住宅小区改造工程涉及范围广、项目复杂涵盖建筑结构修复、基础设施更新、环境景观提升等多个方面。作为工程实施的关键环节工程造价管理对改造工程的经济效益和社会效益有着直接的影响。深入开展老旧小区改造工程造价管理研究对提高工程资金使用效益确保工程顺利进行探索有效的管控办法具有十分重要的现实意义。

一、老旧小区改造项目的特点

老旧小区整治工程有它的独到之处。这些项目往是针对小区建设年代较早基础设施落后迫切需要改善居住环境而建设的。改造以提升居民生活品质为首要目标通过基础设施更新、公共空间优化、社区功能增强等手段让老旧小区重新焕发生机。在具体实施中老旧小区整治工程面临诸多挑战。由于该小区历史遗留问题较多建筑结构复杂保证既满足现代居住需求又不破坏原有建筑风貌改造方案还需进行周密的规划。居民的意见收集和协调工作也是需要充分听取居民合理诉求并予以尊重的一大难点要确保广泛支持改造工作。

二、工程造价管理存在的问题

工程造价管理工作是工程项目建设中至关重要的一环,在实际操作中,也存在着一些亟待解决的问题。对建筑成本的估算往缺乏准确的依据。由于市场环境复杂多变,材料、人工等成本价格波动较大,造成初步估算的工程成本难以准确把握。这既加大工程的投资风险,又可能造成后续建设过程中的资金紧张问题。信息不对称是工程造价管理过程中比较突出的问题。项目各方对造价信息掌握程度不一,容易产生利益冲突,引发信任危机。而信息共享缺乏有效机制,也给管理增加,增加成本。建设成本管理体系和流程还不健全。一些企业缺乏系统的制度和流程支持,对工程造价管理效率不高,决策失误频。

二、老旧小区改造项目工程造价管理的措施

(一)精准规划与预算管理

精确化规划是控制项目成本的基石。在老旧小区改造工程启动前需要组织专业队伍对小区进行全面细致的调查范围涉及建筑结构、基础设施、公共空间等方面[2]。通过对居民需求的深入调研明确整治的重点和方向不搞无谓的整治内容使成本得到有效控制。如对于小区内老化但仍可修复利用的给排水管线如果能对其剩余使用年限和修复可行性进行准确评估就能避免盲目更换节省不少开支。预算管理是关键环节把计划变成具体的数字。在编制预算时对市场价格波动、建设过程中的不确定因素等都要给予充分考虑。采用工程量清单详细计价的方式精确计算每一项改造项目的人工、材料、设备等成本。引进专业的造价咨询机构进行审查保证预算准确合理。预算动态调整机制的建立也是必不可少的。在遇到政策调整、市场价格波动较大时能及时合理调整预算使项目成本始终在可控范围内运行。

)资源配置与施工管理

合理的资源配置可以使工程成本明显降低。在人力上按照工程进度科学调配施工人员避免出现闲置或人员过于集中的现象。如在主体结构改造阶段对有经验的结构建筑工人进行了重点配置并在后续的装修对装修操作熟练的人员进行安排以提高工作效率减少人工开支。材质和装备配置一样关键。材料采购成本将通过集中采购的方式降低与优质供应商建立长期合作关系。根据建设进度合理安排物资进场时间减少因物资库存积压而增加的费用支出。对施工设备选用性能好、租赁费用合理的设备对设备进行保养和维护以提高设备的使用效率减少因工期延误而造成的设备故障费用。在施工过程中制定详细的质量标准和验收流程加大质量监督检查力度。利用先进的工程管理软件对施工进度进行实时监控及时发现和解决进度偏差确保工程按计划顺利推进避免因工期延误而产生的额外开支。

强化沟通与协调机制

老旧小区改造工程涉及政府部门、业主、设计单位等多个参与方保障工程造价合理控制的重要手段就是加强沟通协调机制。作为项目主导方的政府部门要密切与各参与方沟通对项目推进过程中遇到的政策问题要及时传达政策要求和项目标协调解决。作为改造成果的直接使用者业主们的意见必不可少。通过召开业主大会、问卷调查等形式对业主的需求进行充分了解并向设计、施工单位进行反馈避免因需求变化而造成项目成本上升的情况发生。设计单位应详细向施工单位交底设计意图,施工单位若发现设计中存在的问题或可优化之处,应及时与设计单位沟通共同商讨解决办法。如在实际施工过程中发现某些设计方案在施工过程中存在难度或造价过高的问题通过双方的沟通对设计进行调整这样不仅可以保证工程质量而且成本也会有所降低。监理单位则要发挥各方之间的桥梁纽带作用将工程进展情况和问题及时向政府部门汇报监督施工图施工把好质量关和进度关协调好各方关系确保工程顺利实施实现工程造价的有效控制。

结束语

综上所述,老旧小区改造的工程造价管理是个比较系统和复杂的工作。通过把控整个过程的每个阶段造价管理重点,还有对现在问题有针对性的处理,可以在保证改造质量的同时,能把造价控制下来。以后在改造老旧小区的实际操作中,应该加强造价管理上的意识,还要不断改进流程和方法。这样才能让老旧小区改造发挥出综合的作用,同时让老小区完成漂亮的变化和居民生活水平提高。

参考文献

[1]邱美霞.关于老旧小区改造项目的造价管理与控制分析[J].居业,2024,(12):125-127.

[2]张艳.老旧小区改造工程造价的动态管理与成本优化控制探析[J].建设机械技术与管理,2024,37(05):146-148.


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