引言

造价控制工作是在建筑工程实施过程中，通过对各项费用的合理规划、预测、核算、控制和分析，确保工程预算得到有效控制和管理的过程。它包括以下主要内容：一是预算编制，制定建筑工程的预算，包括材料、人工、设备、管理费用等各项费用的估算。二是费用核算，对工程实际的费用开支进行核算，确保实际支出与预算的一致性。三是成本分析，对各项费用进行详细的成本分析，确定造成费用偏差的原因。四是变更管理，对工程变更进行合理管理，确保变更不会导致预算超支。五是进度控制，监控工程进度，确保施工进度不超出预期，从而避免由于工期延误而增加成本。造价控制的必要性在于，它可以确保建筑工程在预算范围内进行，并保持施工质量和工程进度，它还可以提高项目的经济效益，减少不必要的资源浪费，确保项目的可持续发展。

1 建筑工程造价控制的相关问题

1.1 造价控制制度不合理

该方面问题主要有如下表现：第一，缺乏明确的责任分工。如果在造价控制制度中缺乏明确的责任分工，没有明确规定各个相关部门和人员在控制造价方面的职责，可能导致责任模糊，造价控制工作不够有效。第二，流程不畅，审批周期长。若造价控制制度中审批流程复杂繁琐，审批周期过长，将会导致项目进度拖延，增加了项目造价控制的难度^[1]。第三，反应缓慢。若制度中反应问题的机制不够敏捷，不能及时发现问题和采取措施，造价控制的效果将大打折扣。

1.2 预算编制不够科学

预算编制科学、合理与否，会直接影响造价控制的有效性。该编制不科学的原因如下：首先，缺乏全面的信息收集。如果在预算编制过程中，缺乏对项目的全面信息收集和分析，未能考虑到各种因素的影响，预算很可能存在遗漏或估算不准确的问题。其次，估算依据不足。预算编制需要依据准确可靠的数据和成本估算，如果依据不足，估算过程缺乏科学性，可能导致预算偏差。最后，不合理的价格假设。若预算中使用了不合理的价格假设或成本指标，如材料价格过高或施工工时不准确等，将导致预算不科学。

1.3 缺少专业工作人员

人是参与和执行造价控制的主体，在人员缺少专业性的情况下，会直接影响工作的开展和开展成效。首先，人员缺乏专业知识。造价控制是一项复杂的工作，需要熟悉建筑工程相关知识、法规和市场行情等，缺少专业工作人员可能无法准确把控造价^[2]。其次，难以分析问题。专业工作人员掌握建筑工程专业知识和经验，能够深入分析问题的根本原因，而缺乏专业人员会导致问题的处理不到位。最后，影响效率。缺乏专业工作人员可能导致造价控制工作效率较低，处理问题不够及时和精准。

1.4 忽视造价过程的监管

若在建筑工程造价控制过程中，相关部门或管理人员缺乏对造价过程的有效监管，可能导致成本控制失控，超支现象频发。与此同时，忽视造价过程的监管，可能导致问题在初期阶段未被发现，等到问题凸显时，可能已经无法及时纠正。另外，该方面监管缺失的情况下，会影响项目成本，即缺乏对造价过程的监管可能导致项目成本失控，最终会大大增加项目的总造价。

2 建筑工程造价控制的优化对策

2.1 构建科学造价控制制度

第一，明确责任分工。建立清晰的责任分工，明确各级管理人员和相关部门在造价控制中的职责和权限，确保各方各项任务落实到位^[3]。第二，制定规范标准。建立相应的规范标准和程序，确保造价控制的操作规范，避免主观判断和随意调整。第三，设立监督机制。建立监督机制，定期进行造价控制的审核和评估，确保控制过程公平、公正、透明。

2.2 合理开展预算编制工作

首先，充分调研和分析。在编制预算前，进行充分的调研和数据分析，了解市场行情、材料价格、施工工艺等因素，确保预算数据准确可靠^[4]。其次，合理估算。在编制预算时，要合理估算各项成本，充分考虑项目特点和风险因素，确保预算的科学性和全面性。最后，确定预算储备。预算应设定适当的储备金，以应对项目中的变动和风险，避免预算超支的情况。

2.3 引进专业造价控制人才

一方面，招聘专业人才。根据项目的需要，招聘具有造价控制专业知识和经验的人才，提高团队的专业水平。同时，做好培训提升工作。对现有人员进行培训，提高他们的造价控制知识和技能，逐步形成专业人员队伍^[5]。另一方面，建立激励机制。建立激励机制，为造价控制人员提供良好的职业发展和晋升机会，增强员工的工作积极性和责任心。

2.4 强化造价过程监管力度

首先，建立监管制度。建立监管工作的制度和规范，明确监管的内容、频次和责任部门，确保监管工作有章可循。其次，引入第三方监督。引入独立的第三方监督机构，对造价过程进行监督和审查，确保监管工作的客观性和公正性。最后，加强现场管理。通过加强现场管理，实时监控施工进度和材料使用情况，及时发现问题并采取措施解决。

3 结束语

建筑工程造价控制是确保工程顺利进行、在预算范围内完成的关键环节。所以，现代工程建设中，必须要在这项工作上提高重视度，结合工作中现存问题进行优化、强化，保证造价控制在质量、进度、成本等管理方面所具体的作用可以真正发挥。

参考文献：

[1]杨芳.建筑工程造价控制的相关问题及对策[J].建材与装饰,2022,18(2):97-98.

[2]梁永欣.建筑工程造价控制的相关问题及对策[J].建材发展导向（下）,2022,20(8):69-71.

[3]王翱博.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].房地产导刊,2020(8):207.

[4]周伟.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].现代经济信息,2018(9):399.

[5]黄腾奕.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].建材发展导向（下）,2017,15(7):339.