（孙海宁1    丁瑶2

1山东汇珠水利水电工程有限公司  山东省日照市    276800

2升禾（山东）检测科技有限公司  山东省日照市  276800）

摘要：水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，在防洪、灌溉、发电、水资源调配等方面发挥着不可替代的作用。随着社会经济的发展和科技的不断进步，水利工程施工管理面临着新的形势与挑战。传统的施工管理模式已难以满足现代水利工程建设的需求，工程质量、进度、成本、安全和环保等方面不断涌现出新的问题。深入研究这些问题并探索创新的管理措施，对于提高水利工程建设的综合效益，保障水利事业的可持续发展具有重要意义。

关键词：水利工程；施工管理；问题；创新措施

引言

在当今时代，水利工程建设正处于快速发展的新阶段。新形势下，水利工程的规模日益增大、功能要求越发复杂，同时环保要求不断提高、技术更新换代迅速。这使得水利工程施工管理的难度显著增加，管理过程中的问题逐渐暴露出来。如何在这种复杂的新形势下，保障水利工程施工的顺利进行，实现工程的高质量、高效益、可持续发展，成为水利工程领域亟待解决的重要课题。因此，对水利工程施工管理问题及创新措施进行分析是十分必要的。

1水利工程施工管理的特点

水利工程施工管理具有多方面的显著特点，复杂性高，水利工程往往涉及到大规模的土方工程、混凝土工程等多种类型工程的综合实施，施工场地可能跨越不同的地理区域和地质条件，从山区到平原，从软土地基到岩石地基等，这使得施工技术和工艺的选择与协调极为复杂。技术要求严格，水利工程关系到水资源的合理调配与防洪、灌溉、发电等多种功能的实现，对水工建筑物的结构安全、防渗性能等技术指标要求极高，需要运用到水利学、岩土工程学、材料学等多学科知识与技术，并且随着工程规模的扩大和功能需求的增加，对新技术、新材料的应用需求也日益增长。受环境影响大，水利工程施工受水文、气象等自然环境因素的制约明显，洪水期、枯水期、暴雨、严寒等都会影响施工进度和质量，同时工程建设也会对周边生态环境产生较大影响，需要在施工管理中充分考虑环境保护和生态修复等工作。

2新形势下水利工程施工管理存在的问题

新形势下水利工程施工管理存在诸多问题，在质量管理方面，部分施工企业质量意识淡薄，过于追求进度和效益，导致质量标准执行不到位，质量检测手段落后，难以精准发现潜在质量隐患。进度管理上，由于对工程实际情况预估不足，进度计划缺乏科学性和灵活性，且在施工过程中，面对诸如恶劣天气、地质变化以及设计变更等突发情况时应对能力较差，各工序间衔接不顺畅造成工期延误。成本管理中，成本预算不够精准，对原材料价格波动和人力成本变化考虑不周，成本控制措施单一，缺乏动态监控机制，容易出现成本超支现象。安全管理方面，施工人员安全意识参差不齐，安全培训走过场，安全管理制度存在漏洞，责任划分不明确，施工现场安全隐患排查不彻底，这些问题都严重影响水利工程施工管理的有效性和工程的整体效益。

3新形势下水利工程施工管理的创新措施

3.1质量管理创新

在新形势下，水利工程质量管理创新至关重要。应建立全员参与的质量管理体系，通过加强质量意识培训，使每一位施工人员和管理人员都深刻认识到质量的重要性，明确自身在质量管理中的职责。例如，定期组织质量专题讲座和案例分析会，让员工了解质量事故的严重后果。积极引入先进的质量管理工具和技术，如采用建筑信息模型（BIM）技术，在施工前对工程进行三维建模，模拟施工过程，提前发现可能存在的质量问题，如结构碰撞、施工顺序不合理等。加强原材料和构配件的质量源头管理，建立严格的供应商准入和评价制度，对原材料进行实时的质量追踪，确保每一批进入施工现场的材料都符合质量标准。

3.2进度管理创新

进度管理创新能够有效保障水利工程按时完成，采用智能化的进度管理系统，利用项目管理软件，对工程进度进行实时监控、分析和预测。该系统可以根据实际施工进度自动调整后续计划，及时发现进度偏差并发出预警。例如，当某一关键工序延误时，系统能迅速提示管理人员，并提供可能的解决方案。加强施工过程中的协调与沟通，建立多部门、多工种的协同工作机制，通过定期的进度协调会议和即时通讯工具，确保各施工环节之间信息畅通，避免因沟通不畅导致的窝工和延误。优化施工组织设计，根据工程特点和现场实际情况，合理安排施工顺序和资源分配。例如，对于一些受季节性影响较大的工序，如土方工程在雨季的施工安排，提前制定应对措施，如设置临时排水系统、调整施工顺序等，以减少天气因素对进度的影响。

3.3成本管理创新

创新成本管理有助于提高水利工程的经济效益，推行精细化成本管理，对工程成本进行详细的分解，从人工、材料、设备、管理等各个方面入手，制定精确的成本预算指标。例如，通过分析历史数据和市场行情，确定每一道工序的人工成本和材料用量标准。引入成本风险管理机制，考虑到水利工程建设周期长，成本受市场波动、政策变化等因素影响较大，建立风险预警模型，对可能影响成本的风险因素进行识别、评估和监控。如对原材料价格波动设置预警线，当价格超过一定范围时，及时采取套期保值或调整采购策略等措施。采用价值工程方法优化成本控制，通过分析工程功能与成本之间的关系，在保证工程功能的前提下，寻找降低成本的途径。例如，在水利工程的设备选型中，综合考虑设备的性能、价格和使用寿命等因素，选择性价比最高的设备。

3.4安全管理创新

水利工程安全管理创新是保障施工人员生命安全和工程顺利进行的关键，加强安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，使安全理念深入人心。通过开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全标语征集等，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。应用智能化安全管理技术，例如，在施工现场安装智能监控系统，利用视频分析技术对施工人员的行为进行实时监控，对违规操作及时发出警报并记录。同时，采用物联网技术对施工设备的运行状态进行监测，提前发现设备故障隐患，防止安全事故发生。建立完善的安全应急管理体系，制定详细的应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。在演练过程中，检验应急预案的可行性，不断进行优化。

3.5环保管理创新

随着环保要求的提高，水利工程施工中的环保管理创新不可或缺。采用环保型施工技术和材料，例如，在混凝土施工中，使用新型的环保型混凝土外加剂，减少对环境的污染。同时，推广绿色施工工艺，如采用预制装配式构件，减少现场施工的噪音和粉尘污染。加强施工过程中的生态保护，在工程规划阶段，充分考虑对周边生态环境的影响，采取相应的保护措施。如在水利工程建设涉及到的河流、湖泊周边，设置生态缓冲区，保护水生生物的栖息地。并且，建立施工期环境监测体系，对施工过程中的噪声、水质、空气质量等进行实时监测，确保各项环境指标符合环保要求。

结束语

综上所述，新形势下水利工程施工管理面临着诸多问题，从质量管理的挑战到进度、成本、安全和环保管理方面的不足，这些问题都制约着水利工程建设的综合效益提升。

参考文献

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[5]孟天琦.水利工程施工安全管理问题探讨[J].四川建材,2022,48(01):222-223.

作者简介：

姓名：孙海宁（出生年月—1986年6月），性别：男，民族：汉，籍贯：山东烟台，学历：硕士，职称：工程师，研究方向：水利工程施工与管理。

姓名：丁瑶（出生年月— 1989年8月），性别：女，民族：汉，籍贯：山东青岛，学历：大专，职称：工程师，研究方向：水利工程检测与管理。