引言：随着社会的不断进步和经济的飞速发展，我国的建筑事业也取得了长足的进步，这对于我国经济的发展有着非常重要的推动作用。建筑工程质量是指工程建设项目符合国家规定的质量标准和合同要求，工程建设项目实施过程中以及完工交付使用后对建设项目功能、结构、安全、适用和美观等方面满足设计要求所达到的总体水平。在建筑工程中，建筑工程管理是一项非常重要且复杂的工作，只有做好建筑工程管理工作才能有效地保证建筑施工质量。

一、建筑工程管理中的施工质量控制

1.1 施工质量的定义与重要性

建筑工程是指按照建设计划，在施工单位、监理单位和建设单位的监督下，由设计单位和其他有关单位组成的项目团队共同完成的，包含土建、安装、装饰、设备安装等工程。在工程施工过程中，为了保证工程质量，对每一个环节进行严格控制，采用科学合理的施工方法和施工技术。对施工质量进行控制和管理是建筑企业最重要的职责之一。

1.2 施工质量控制的原则

建筑工程管理中的施工质量控制，首先要做好项目的规划工作，明确项目的管理目标和控制目标。建筑工程管理中施工质量控制要做好两个方面的工作：第一，严格按照设计图纸和施工要求进行施工，做好技术交底工作，确保建筑工程质量；第二，严格按照国家法律法规以及施工要求进行施工，在确保工程质量的同时也要确保建设单位的利益不受损害；第三，做好监督管理工作，将建筑工程管理中的施工质量控制工作落实到每个人身上；第四，做好技术管理工作，在技术层面上为建筑工程项目施工质量控制工作提供有力支持。

二、施工质量存在的问题

2.1 施工质量存在的普遍问题

我国建筑施工质量普遍存在着这样一些问题：（1）在施工过程中，忽视了对建筑材料和施工技术的控制，这就导致了建筑工程质量的下降；（2）施工企业在管理方面存在着不足，管理制度不完善，对施工人员缺乏严格的管理和约束机制，没有建立起激励和惩罚机制，从而导致了一些人在施工中出现偷工减料等现象；（3）我国建筑施工企业的生产组织结构不合理，没有制定科学有效的管理制度；（4）建筑企业在施工过程中没有对相关技术进行深入研究，甚至没有引进先进的技术设备，从而导致了一些建筑企业在施工中的技术落后，大大降低了工程质量。

2.2 问题的原因分析

分析产生质量问题的原因，主要有以下几点：第一，由于工程项目建设涉及的行业范围广，环节多，各工种施工人员在工作时操作不规范，影响工程质量；第二，在建筑工程的设计过程中，由于设计人员对建筑工程的认知不足，造成施工过程中出现设计不合理的情况；第三，在施工过程中没有严格按照相应的施工流程进行作业；第四，在建筑工程开始前没有进行严格的质量检测，在施工过程中缺乏相应的检测设备和人员；第五，建筑工程所使用的原材料质量不过关，存在一些偷工减料和以次充好等现象。

三、施工质量控制的对策研究

3.1 加强施工质量管理意识

建筑工程施工过程中，对施工质量的控制是整个施工环节的重点和核心，只有加强对施工质量的控制，才能为建筑工程的顺利进行提供保障。因此，要想加强施工质量管理，必须先从质量管理意识入手。首先，要增强员工对施工质量的责任感和使命感。其次，要建立完善的监督和考核机制。最后，要积极引进先进的管理理念和技术，提高员工素质和技能水平。

3.2 完善施工质量控制机制

完善的质量控制机制能够有效提升施工质量管理的效率，使其具有科学性、合理性。在实际施工过程中，企业应该建立起完善的质量控制机制，在此基础上对施工各个环节进行有效控制，从而减少施工过程中的返工现象。建筑企业需要将工程项目划分为若干个独立的施工环节，并在此基础上制定出相应的管理机制，使其能够充分发挥出监督、管理和协调的作用，从而使得建筑施工质量能够得到有效保障。

3.3 强化施工质量监督与检查

建筑工程项目在施工过程中，还需要对施工质量进行监督与检查，确保施工过程中各个环节都符合规定标准。对此，可通过以下方式实现：其一，制定并完善施工质量管理体系，促使其能够在实际的工程中发挥应有的作用。其二，开展各类监督检查活动，对项目施工过程中存在的问题进行及时的处理。其三，健全管理监督制度，确保所有监督工作都能够有条不紊地进行。其四，制定并完善质量管理细则，确保各项工作都能按照规范流程进行。其五，加强质量管理队伍建设，并对其进行定期培训，提高他们的工作水平与业务素质。其六，加强与业主沟通交流。

四、对策实施与效果评估

4.1 对策实施的具体措施

针对施工质量控制环节存在的问题，我们在具体工作中采取了以下措施：第一，对施工人员进行相关知识的培训，以提高他们的专业技能和职业素养；第二，对建筑施工中使用的各种工具、材料进行严格的管理和控制，提高它们的质量和性能；第三，对建筑施工中采用的各种机械设备进行保养和维护，避免设备出现故障影响正常施工；第四，严格按照施工操作规程进行施工，保证工程质量；第五，制定合理的考核制度和奖惩制度，以提高员工工作积极性。

4.2 对策实施的效果评估方法

根据项目的实际情况，选择恰当的方法进行效果评估，如施工质量检验、自检和互检、定期抽查等方法，对施工质量进行跟踪和监控。施工质量评估主要是对施工质量进行统计分析，通过对数据的分析来找出导致建筑工程项目质量问题的原因，然后制定解决措施。施工质量控制的最终目的是提高建筑工程项目的使用效果，保证建筑工程项目的安全可靠，因此，在进行建筑工程管理时应该从以下几个方面入手：（1）提高工作人员的综合素质和业务水平；（2）建立健全完善的监督机制；（3）建立健全管理制度；（4）加大管理投入力度。

4.3 实施对策后的成果分析

在上述对策的实施后，进行了成果评估，统计如下：（1）通过对策的实施，该项目施工质量得到了很大的提升。（2）该项目施工成本得到了很好的控制，节约了工程成本；（3）施工人员的操作水平得到了提升，工程质量也有明显的提高；（4）该项目的施工进度也得到了有效控制；（5）该项目在竣工后得到了用户的认可，并得到了较好的口碑。在此基础上，本项目进行了经济效益分析，根据分析结果得知：在工程质量和施工成本得到控制后，项目总利润和利润总额得到了很好的提升，且该项目在竣工后业主还进行了很好的评价，对其进行了好评。

五、结论

加强建筑工程管理中的施工质量控制，要充分认识到建筑工程管理对于建筑项目施工质量的重要影响，在保证工程质量的前提下，尽量提高建设单位和施工企业的经济效益。建筑工程管理人员要强化自己的责任意识，不断提高自己的业务水平，根据影响建筑工程施工质量的各种因素制定相应的对策，对建筑工程施工过程中可能出现的问题进行预测和预防，以确保建筑工程能够按照设计要求实施，提高建设项目的经济效益。

参考文献

[1]戴甘.提升建筑工程管理及施工质量的对策分析[C]//《中国建筑金属结构》杂志社有限公司.2024新质生产力视域下智慧建筑与经济发展论坛论文集（一）。安庆安高地产开发有限公司；2024:2.DOI:10.26914/c.cnkihy.2024.036631.

[2]史彦廷.建筑工程管理现状及控制措施分析[J].四川建材,2024,50(11):143-144+150.

[3]蒋成思.提高建筑工程管理及施工质量控制的思考[J].科技与创新,2024,(21):109-111.DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2024.21.033.